Фактор социальной стабильности на селе

В 2003 году потребкооперация обслуживала 41,5 процента населения страны, в основном сельских жителей, в ее 470 юридических лицах и 224 обособленных подразделениях трудились 101,1 тысячи работников. Как сообщил председатель правления Белкоопсоюза Владимир Кулешов, розничный товарооборот системы за 2003 год составил 1541 миллиард рублей и возрос по сравнению с 1998 годом на 27,4 процента в сопоставимых ценах, на 41 процент вырос оборот в общепите, на 29 процентов — заготовительный оборот. Активно развивается торговля в кредит, обеспечение сельчан молодняком скота и птицы, саженцами, семенами, комбикормом, средствами защиты растений и удобрениями. С 2002 года в каждом районе действуют центры поддержки и развития личных подсобных хозяйств. Все шире спектр бытовых услуг кооперации: в 2003 году их оказано на 2,2 миллиарда рублей, на 28 процентов больше прошлогоднего. Есть улучшения по многим показателям, но реальное положение дел в целом не удовлетворяет, заявил глава государства. Ведь имея задачу в 2001 году выйти на уровень 1990 года по товарообороту, Белкоопсоюз в 2003 году достиг только 70 процентов, хотя вся белорусская торговля уже прибавила 9 процентов к уровню 1990 года. На 23 процента снизился удельный вес потребкооперации в общем товарообороте страны. А ведь государство за 2001—2003 годы предоставило ей помощи и налоговых льгот на сумму около 16 миллиардов рублей, 33 миллиарда рублей система экономит от освобождения от платежей в фонд поддержки сельхозпроизводителей. «Идем вам навстречу, и, по-моему, половина, подчеркну половина, Белкоопсоюза работает хорошо», — сказал Президент. Глава государства подверг Белкоопсоюз и его руководство жесткой и конструктивной критике, указав, что 42 процента предприятий убыточны и система в целом находится в неудовлетворительном финансовом положении. Если в 1999 году рентабельность по системе была плюс 4, то по итогам 2003 года – минус 4 процента. И зарплата здесь с начала этого года на 44 процента ниже, чем в среднем по стране. Растут затраты, снижается отдача фондов, в «незавершенке» 300 объектов, в основном производственных. Неэффективность, неумение конкурировать с частником ведут на грань банкротства. Медленно поправляется дело с заготовками, что вызывает, по словам Президента, наибольшее недовольство сельчан. С одной стороны, люди получили за 1999—2003 годы свыше 212 миллиардов рублей за сданную продукцию, в последние три года закуплены рекордные объемы черники, фруктов, садовой земляники. С другой стороны, более 40 процентов сельхозпродукции в стране дают личные подсобные хозяйства и ненормально, когда заготовители Белкоопсоюза охватывают едва ли половину этой продукции. Президент назвал заготовки «слабым звеном». Во внешней торговле импорт на 2 миллиона долларов превышает экспорт, а в экспорте преобладает продажа сырья. В общем объеме белорусского экспорта поставки Белкоопсоюза едва достигли 0,22 процента. Из Беларуси овощи, мясо, шкурки пушных зверей, ягоды и грибы по-прежнему продаются за рубеж, чтобы вернуться в страну в переработанном виде по более высокой цене. Все эти факты, по словам Александра Лукашенко, подтверждают, что Белкоопсоюз не выполнил наиболее важные поручения, данные Президентом еще в 1999 году. В такой ситуации надо не докладывать о «нормальной средней температуре», а анализировать причины, искать выход. Александр Лукашенко отверг предложения о создании тепличных условий для Белкоопсоюза: «Мы не должны убирать конкурентов, не требуйте от меня нелогичных решений». Он заметил, что надо проявлять инициативу, учиться обходить частных конкурентов за счет гибкости и качества обслуживания. Белкоопсоюзу надо лучше работать в городах, наводить порядок на рынках, модернизировать промышленность, особенно хлебозаводы, качество продукции которых справедливо критикует население. Возможно, для преодоления неэффективности системы придется вновь подумать о ее реформировании (но не распродаже). Поэтому Президент поручил правительству по итогам года изучить работу Белкоопсоюза и доложить ему для решения: «В жизни бывает все, но негативного в работе должно быть гораздо меньше, не половина…» — предупредил Александр Лукашенко кооператоров. Ведь на них возлагается важная роль в программе возрождения белорусского села. «Вы должны идти к людям, дойти до каждого сельского жителя, и вы умеете это сделать, как показывает опыт работы с ветеранами войны, — сказал Президент, подчеркивая социальную ответственность потребкооперации. – Кооперация – важный фактор повышения благосостояния людей на селе, элемент социальной стабильности. Внедрение социальных стандартов в регионах вплотную зависит от работы системы Белкоопсоюза».