Две звезды на погоны

Чтобы уметь командовать, нужно научиться подчиняться

Чтобы уметь командовать, нужно научиться подчиняться


Офицерский корпус внутренних войск пополнили 53 лейтенанта. Еще вчера они маршировали строем, выполняли приказы взводного и ротного, а сегодня сами стали командирами. Научились подчиняться, а значит, если следовать логике великого полководца Александра Суворова, могут и командовать.


Поддержку гарантируем!


Первый день офицерской службы выпускники факультета внутренних войск, как правило, помнят всю жизнь: парадная форма (белоснежная рубашка, золотые погоны...), представление командиру части, всему коллективу на строевом плацу и знакомство с личным составом. Любому молодому офицеру важно, как его примут и старшие товарищи, и младшие — те, кем предстоит руководить.


— Совет офицерского собрания, который в нашей части возглавляю я, всегда поможет и с жильем, если это в наших силах, и советом, если он нужен молодому офицеру, — отмечает командир войсковой части 5529 подполковник Сергей Гребенников. — В тоже время у каждого лейтенанта есть куратор из числа старших командиров. Во–первых, он нужен для того, чтобы убедиться: человек на своем месте, справляется и не жалеет о выбранной профессии. Во–вторых, не стоит забывать, что не всякий выдерживает испытание вдруг свалившейся властью, некоторых, увы, она портит.


Испытание властью


Впрочем, я, пообщавшись с несколькими молодыми офицерами, признаков испорченности не заметила. Зато отметила, что их глаза сияют так же ярко, как золотые звезды на погонах, и предстоящая служба никого не пугает. А ведь им предстоит стать для солдат не только командирами, но и старшими товарищами. Именно к своему взводному в первую очередь обращается за помощью подчиненный, у него ищет понимание и поддержку, на него равняется (во всех смыслах этого слова).


— Окончание факультета — долгожданный момент, а новый статус для меня не в новинку, — рассказывает командир взвода патрульно–постовой службы войсковой части 5529 лейтенант Иван Науменко. — Правда, я ничего нового для себя пока не открыл, так как все пять лет учебы на факультете был заместителем командира взвода, командовал своими однокурсниками. А быть старшим среди равных — это, пожалуй, еще сложнее. Сейчас у меня в подчинении 14 человек, скоро их будет 24. О каждом должен знать, где человек родился, кто его родители, как учился, есть ли девушка и т.д. Присматриваюсь сейчас к ним, изучаю характеры, личностные качества. В солдатском коллективе собираются незнакомые люди с разными интересами, разным уровнем образования. Здесь возможны и непонимание, и конфликты, и трудности с адаптацией. Вот на прошлой неделе вижу, один солдат ходит чернее тучи. Спрашиваю, что случилось? Может, со здоровьем проблемы или дома нелады? Нет, говорит, все нормально. Но я понимаю, что–то не так. Еще раз к нему подхожу уже в курилке. Выясняется, девушка написала письмо, мол, конец отношениям. Стали говорить, что да как, я собственным опытом поделился. В общем, после разговора по душам парень немного воспрял духом.


На порядок выше


Дмитрию Ермолицкому предложили командовать взводом разведки в первой роте специального назначения войсковой части 3214. Золотой медалист и обладатель крапового берета не долго думая согласился. Спецназ — элита.


— Но и трудностей, наверное, больше? — интересуюсь я.


— Основная трудность, если это слово здесь применимо, в том, что в разведку отбирают лучших бойцов. Тех, кто крепче других физически, кто обладает высокими морально–деловыми качествами и смекалкой. Например, из 30 человек во взводе 20 парней с высшим образованием. А я как их командир, чтобы завоевать авторитет и уважение, всегда должен быть на порядок выше. Мне хочется, чтобы они гордились тем, что служат в спецназе, и чтобы им было интересно, поэтому стараюсь как–то необычно проводить занятия. Вот, например, та же физическая подготовка. Можно построить всех в ряд, скомандовать: «К турнику по одному». А можно провести занятие в соревновательно–игровой форме: разбить ребят на команды и кто быстрее выполнит норматив...


С творческим подходом к службе, думается, авторитет и уважение в ближайшей перспективе молодому командиру обеспечены. А значит, гарантировано и успешное выполнение боевых задач.

 

На снимке:  кто есть кто? Разговор по душам.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter