Аргумент замедленного действия

Минск слывет своего рода оазисом благополучия с выплатой зарплаты.

Даже в июле прошлого года, когда в стране невыплаченными оставались 17 процентов заработков, аналогичная минская цифра была на порядок меньше. Вот и ко

2 апреля просроченные долги по февральской зарплате составляют лишь 0,02 процента, или 18,5 миллиона рублей. Всего 6 из 23 тысяч субъектов хозяйствования задержали расчеты с работниками.

Но погодим с выводами.

Накануне последней отчетной даты по традиции заседала городская комиссия по неплатежам. На "ковер" были вызваны руководители 29 проблемных предприятий, да не абы каких, а станкостроительных заводов имени Кирова и Октябрьской революции, завода специнструмента и технологической оснастки, ОАО "Камволь" и т.д. Но ни одно из них не числится сегодня в должниках. В очередной раз их под зарплату прокредитовали банки, однако проблемы остались. "Камволь", например, в прошлом году трижды попадал в черные списки неплательщиков городского комитета по труду.

По словам начальника лаборатории экономических исследований предприятия Людмилы Поляковой, его кредиторская задолженность уже почти вдвое превысила дебиторскую. Выпуск тканей за 2 месяца года снизился наполовину. Доходность от их реализации в 10 раз меньше необходимой. Более полумиллиона погонных метров тканей лежат на складах - нет спроса.

Что же происходит? Попробую объяснить на простом примере. Хороший женский костюм от престижной отечественной фирмы из натуральной или полунатуральной ткани стоит порядка 100 тысяч рублей. Чистошерстяная ткань ОАО "Камволь" в среднем обходится по 5 тысяч за погонный метр. Думаете, разбежка цифр предполагает почти 600-процентный навар в выручке тех, кто шьет и продает костюмы? Отнюдь. Отечественные предприятия не шьют костюмы из белорусских тканей. Точнее, используют их все меньше. В 1999 году на внутреннем рынке было востребовано около 70 процентов продукции "Камволя", в следующем - только половина. Остальные 1.860 тысяч метров текстильщики выпускали из давальческого сырья. То есть, по сути, продавали услуги. В качестве варианта загрузки "гуляющих" мощностей это, может быть, и неплохо, но более 3 миллионов долларов упущенной в результате выгоды - это катастрофа. Работая в условиях постоянного дефицита оборотных средств, предприятие теряет даже внутренний рынок, уступая прибалтийским и российским текстильщикам, которые поставляют ткань с отсрочкой платежа и на других выгодных швейникам условиях. Минский камвольный же чаще всего требует предоплату. Иначе он не может работать.

"Камволь" не в состоянии развиваться. По словам Людмилы Поляковой, 70 процентов чистой прибыли, полученной в минувшем году, ушло на пополнение оборотных средств. В то время как устаревшие красильные аппараты могут остановить производство в любой момент. Гигант работает неритмично, а посему вынужден держать лишних работников. Это также непозволительная роскошь. Что делать дальше, пока не знает никто.

Не менее драматичные истории могли бы поведать и другие завсегдатаи заседаний столичной комиссии по неплатежам. О том, что целому ряду предприятий-сателлитов Минский тракторный завод предлагает вместо денег свою продукцию, что бюджетное казначейство, Минсельхозпрод, Минобороны не рассчитываются за работы и т.д. В минувшем году эпопея с хроническими долгами по зарплате для 7 столичных предприятий завершилась сменой руководства. Еще по 7 в вышестоящие инстанции направлены ходатайства о ликвидации. К дисциплинарной ответственности привлекались 73 руководителя. Такая вот неприятная статистика при внешнем благополучии.