В медицине нет рутины
13.07.2012
Это своей работой доказывают в гродненской городской клинической больнице № 4
Новый, современный внешний облик приобрело здание гродненской городской клинической больницы № 4. После проведенного здесь в прошлом году ремонта фасада красивая постройка в окружении зеленых деревьев, газонов и ярких клумб радует глаз. Прогуливающиеся вечерами по асфальтированным дорожкам пациенты не без оснований сравнивают больницу с санаторием.
А кроме того, благодаря тепловой реабилитации в холодное время года в здании стало значительно теплее.
— Средняя температура в палатах прошлой зимой поддерживалась на уровне плюс 22—23 градуса, — прокомментировал главный врач учреждения здравоохранения Александр Суров. — Раньше из-за недостатков проекта и особенностей постройки здания с этим у нас были определенные проблемы, особенно в межсезонье. Ведь больница строилась в конце 80-х годов прошлого века, когда разваливался СССР, и это сказалось на качестве постройки. На обновление в минувшем году из областного и республиканского бюджетов мы получили 5,8 миллиарда рублей. Кроме того, существенную помощь оказали спонсоры: ОАО «Гродно Азот», «Красносельскстройматериалы», «Гродненская табачная фабрика», «Гродножилстрой», СПК «Прогресс-Вертелишки» и другие. Эти средства мы вложили не только в ремонт, но и в приобретение нового медицинского, компьютерного оборудования.
Солидно обновился благодаря этому в первую очередь парк эндоскопического оборудования. Четвертая городская больница в свое время была первопроходцем во внедрении этого метода на Гродненщине и сейчас держит планку лидера. Поэтому новые медицинские видеоэндоскопические системы, гинекологический эндоскопический комплекс и другая техника попали в руки высокопрофессиональных, опытных специалистов. Как особо отмечает главврач, все хирурги и гинекологи медучреждения прошли соответствующее обучение и владеют лапароскопическими методами лечения. Именно таким щадящим способом в больнице выполняется 85 процентов гинекологических и 60—65 процентов других хирургических операций.
Кроме того, в лечебном учреждении создана локальная компьютерная сеть.
Ремонт и благоустройство, а также процесс технического переоснащения продолжается и сейчас.
— При этом многое стараемся сделать, что называется, своими силами, хозяйственным способом, — обращает внимание Александр Николаевич. — Создали собственную строительную бригаду, в которой пока трудятся пять человек. К работе подключились наши штатные сотрудники: инженер по оборудованию, заместитель главврача по административно-хозяйственной части, электрики, сантехники. На тендерной основе закупаем стройматериалы и ремонтируем отделения стационара, холлы, коридоры, столовые, палаты. Идет ремонт отделения ультразвуковой диагностики. С начала года таким образом освоили 115 миллионов рублей. Это не только бюджетные средства, но и деньги, заработанные за платные услуги.
Благодаря включению в программу энергосбережения параллельно заменяем светильники: уже установлено 280 энергосберегающих.
Не остается без внимания и больничный двор, а его территория совсем немалая. Он благоустраивается и украшается исключительно за внебюджетные средства. А чтобы работа шла активнее, участки закрепили за отделениями, между которыми устроили соревнование.
— Считаем, что это тоже очень важно, — уверен Александр Суров. — Когда говорят, что деньги не нужно вкладывать в стены медучреждений, мы с этим не совсем согласны. Процесс выздоровления во многом зависит и от настроения больных, от того комфорта, в котором они находятся. А кроме того, из этого, так же как из уровня медицинского оснащения, профессионализма врачей и персонала, складывается авторитет лечебного учреждения.
Конечно, по многим параметрам городской больнице трудно конкурировать с профильными медицинскими учреждениями, в развитие которых обоснованно вкладываются большие государственные средства.
— И тем не менее в медицине нет рутины, — считает главврач. — У нас лечатся тысячи людей, именно такие учреждения, как наша больница, во многом работают на поддержание социального здоровья.