Что такое производительность труда и как она влияет на уровень жизни?
05.02.2016 14:54:42
Состояние дел в экономике для нашей страны едва ли не главный фактор безопасности. Мы умеем делать все — от предметов бытовой техники, одежды и обуви до сложнейших систем вооружения. Но важно не просто произвести тот или иной товар, а сделать это быстро, качественно, с минимальными затратами. Только в таком случае получится выгодно его продать. Поэтому на предприятиях постоянно нужно внедрять новые технологии и повышать производительность труда. Это одна из ключевых задач, которая поставлена в обновленной Директиве № 3 о приоритетных направлениях укрепления экономической безопасности. Что же такое производительность труда и как она влияет на уровень жизни?
Весьма любопытное исследование провели недавно эксперты Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Они сопоставили размер годового валового внутреннего продукта страны со временем, затраченным на его производство. Главный вывод: усердный труд вовсе не гарантирует благосостояния. А теперь вспомним долговой кризис в Греции. Сколько еврочиновники твердили нам о том, что “эта страна живет не по средствам” и что “греки — страшные лентяи”. И если первая мысль верна на все сто, то со второй, как ни странно, все наоборот. По крайней мере, голая статистика утверждает, что греки — большие трудяги. По данным ОЭСР, средний греческий рабочий трудится 2017 часов в год. Так много в ЕС никто не работает. Да что там в ЕС! Из 34 стран ОЭСР Греция отстает по этому показателю только от Южной Кореи и Чили. А что же немцы, трудолюбие которых стало притчей во языцех? Оказывается, у среднестатистического немецкого рабочего в год набирается лишь 1408 часов. Близка к этому показателю и Франция. Еще “ленивее” оказались голландцы, нарабатывая в год в среднем 1377 часов.
Получается, что, работая на 30 процентов больше немцев, греки и жить должны на 30 процентов лучше. Однако здесь не простая арифметика, а высшая математика. Кстати, в Беларуси норма рабочего времени примерно сопоставима с греческой. Но и нам до немецкого уровня жизни еще расти и расти. Все дело в том, что, работая меньше, немцы или французы производят больше, то есть оказываются полезнее для экономики своих стран. Стало быть, и уровень жизни у них несоизмеримо выше.
— Это неудивительно, ведь если в стране не работают технологии, позволяющие более эффективно распоряжаться трудовыми ресурсами, то приходится добиваться роста экономики путем “трудовых подвигов” от заката до рассвета, — комментирует удивительный расклад эксперт по рынку труда Паскаль Марианн.
Наглядно это иллюстрирует опыт СССР, где еще до войны пропагандировались всевозможные трудовые рекорды, повсюду брались обязательства “удвоить надои”, “перекрыть норму”, “подхватить трудовой почин”. Вся страна включилась в социалистическое соревнование. В 1935 году на Донбассе родилось стахановское движение. Его опыт решили распространить на весь Союз. Кузнец Александр Бусыгин, ткачихи Евдокия и Мария Виноградовы, трактористка Паша Ангелина, машинист Петр Кривонос — этих людей знала вся страна, у них были десятки последователей.
Но не зря говорится, что благими намерениями вымощена дорога в ад. Повышение производительности труда одних отрицательно сказывалось на заработке других, поскольку автоматически влекло за собой повышение норм выработки и снижение расценок оплаты труда. Руководство предприятий ради высоких показателей шло на всевозможные махинации вплоть до приписок.
В послевоенные годы производительность пытались поднять с помощью научной организации труда, автором которой считается американский инженер, выпускник Гарварда Фредерик Тейлор.
В 1960—1970-е вошли в моду рационализаторство и изобретательство. За рацпредложения щедро раздавались премии и льготы. Но часто эта работа велась формально, для галочки в отчетности.
К 1980-м призывы к трудовым подвигам и рекордам, лозунги “догоним и перегоним” утратили свою актуальность. Людей интересовала уже исключительно зарплата. Отчаянные попытки переломить тенденцию к падению производительности труда привели к доктрине “ускорения и перестройки”. Но стране это уже не помогло.
А тем временем за границей внимательно присматривались к советскому опыту. Кое-что даже использовали у себя (рационализаторские центры, бережливое производство, ключевые показатели эффективности) и одновременно изобретали персональные компьютеры, мобильную связь, интернет, альтернативную энергетику, 3D-принтеры, нанороботов.
Сегодня наша страна по производительности труда отстает от уровня ЕС почти в 4—5 раз. Такие данные приводятся в Директиве № 3. Это объясняется не только технико-технологическими причинами, но и неэффективной занятостью. По-прежнему актуальна проблема высокой энерго- и материалоемкости. И только лишь трудовыми рекордами и усилением исполнительской дисциплины это отставание не преодолеть. Необходима более грамотная организация производственного процесса. Вот что думает по этому поводу старший исследователь Центра социально-экономических исследований (CASE Belarus) Владимир Валетко:
— Производительность труда у нас невысока потому, что ни руководство, ни рабочие госпредприятий не заинтересованы снижать издержки и затраты. Этот вопрос находится в плоскости существующей структуры собственности. Видимо, устоявшиеся схемы работы устраивают сегодняшних директоров. Например, почему наши предприятия не хотят работать на аутсорсинг и удешевлять издержки, а, наоборот, стремятся открыть ремонтный участок, вспомогательные производства, иметь свои транспортные мощности и работать с неполной загрузкой. Наверное, это выгоднее, чем пользоваться услугами на стороне, так легче получить финансирование, дотации из бюджета. А что получается в итоге? Завезли новое оборудование по программе модернизации, а оно по своим габаритам не проходит в цех. Эффективность инвестиций снижается. Каждый дополнительно вложенный рубль дает все меньше отдачи в виде добавленной стоимости. Это фундаментальная проблема, которая не решается одним махом. Позитивные подвижки, конечно, есть, но инерция все еще велика. И она сдерживает рост производительности и конкурентоспособности предприятий.
Чтобы изменить нынешнюю ситуацию, специалисты также предлагают сформировать структуру экономики инновационного типа за счет создания высокотехнологичных производств. Для этого придется увеличивать бюджетные расходы на научно-техническую и инновационную деятельность. Разумеется, не вхолостую. За учеными должен выстраиваться длинный хвост из тех, кто хочет внедрить у себя новые технологии и разработки.
Комментарий эксперта
Михаил Ковалев, декан экономического факультета БГУ, профессор:
— Повышение производительности труда — одно из самых важных направлений Директивы № 3. По этому показателю мы в два раза отстаем от Германии. Я всегда говорю: как мы работаем, так и живем. Что делать? Менять структуру экономики в пользу наукоемких секторов. Эффективность производства выше в тех странах, где значительны сектора с высокой добавленной стоимостью. Даже у нас в Парке высоких технологий производительность труда выше, чем в целом по стране.
Наш нефтехимический комплекс может функционировать более эффективно. Для этого надо улучшить товаропроводящие сети, продавать продукцию не в портах, а конечным потребителям, объединять усилия отдельным предприятиям и вместе завоевывать новые ниши на внешних рынках.
Наконец, третий ведущий сектор — машиностроение. Либо мы научимся продавать нашу технику и не только на российском рынке, либо придется сокращать персонал. Куда девать высвободившиеся трудовые ресурсы? Направлять на переобучение, переквалификацию. Пора и нам свыкнуться с мобильностью на рынке труда. В любой зарубежной стране потерял работу в родном городке — переезжаешь в другой. В Германии бывает, что люди каждый день ездят на работу за сто километров от дома.
Но самый главный избыток ресурсов у нас — в бюджетном секторе. На одного лечащего врача — по два контролирующих, организующих, надзирающих сотрудника. То же самое в образовании. Почему бы ни взять пример с Финляндии, где одна из лучших в мире систем образования. Они всех контролеров, методистов, организаторов сократили, заставили пойти в школу, а сэкономленные деньги направили на повышение зарплаты школьным учителям. Поэтому сейчас у них конкурс в педагогические магистратуры доходит до 10 человек на место. И качество образования сразу подскочило вверх.
konon@sb.by