В Минске продолжается проект «Формула управления столицей». Его цель –познакомить молодежь с системой государственного управления на примере местных органов власти. Идея зародилась в конце прошлого года на встрече молодежного актива «Белой Руси» с председателем Мингорисполкома Владимиром Кухаревым и нашла поддержку у мэра.
Глава района с участниками проекта оценивают ход строительства многоэтажного домаБок о бок с представителем власти
В чем суть проекта? По средам молодые люди работают с руководством Мингорисполкома и администраций районов Минска. Присоединились к участникам и узнали, каково это – провести день бок о бок с представителем власти.
На часах еще нет и восьми, а активисты «Белой Руси» – заместитель директора филиала «Автобусный парк № 5» Минсктранса Игорь Быцкевич и заместитель директора Центра дополнительного образования детей и молодежи «Ранак» Кристина Сорока – уже знакомятся с графиком главы администрации Московского района Татьяны Колядко. Рабочее утро у нее начинается с разбора почты. Татьяна Ивановна показывает на планшете программу, которая упрощает раздачу поручений исполнителям. Молодые люди удивляются тому, как легко и быстро руководитель района ставит задачи и контролирует их выполнение.
Следующий пункт – рабочее собрание, касающееся подготовки к инвестиционному форуму. После глава администрации с Игорем и Кристиной направилась в Мингорисполком на совещание по вопросам организации работы жилищно-коммунального хозяйства с участием мэра.
Когда не до обеда
Полдень. Сверяемся с графиком: через 20 минут Татьяне Ивановне нужно быть на встрече с застройщиком на стройплощадке по адресу проспект Дзержинского, 26, где возводится многоэтажный жилой дом. Ребята вместе с главой района садятся в служебную машину и следуют на локацию. Данный объект на особом контроле администрации, поскольку от держателей жилищных облигаций неоднократно поступали жалобы. На месте застройщик информирует о ходе строительства и сроках его окончания, но Татьяна Колядко желает своими глазами увидеть, на какой стадии готовности квартиры, и заходит в один из подъездов.
Направляемся еще на один строительный объект, расположенный неподалеку. Когда-то он тоже был проблемным, но своевременная смена частного инвестора пошла на пользу и помогла разрешить сложную ситуацию. Теперь сроки возведения многоэтажки на радость будущим жильцам идут по графику – жалоб нет. Однако дом по-прежнему под пристальным вниманием органов власти.
Прямиком со стройки участники проекта вместе с Татьяной Колядко направляются на семинар по работе с молодежью – последний пункт в графике главы района на сегодня.
Мыслить шире
Кристина и Игорь занимают руководящие должности и возглавляют первички «Белой Руси»
По завершении дня просим активистов поделиться впечатлениями. Игорь не ожидал, что будни руководителя Московского района настолько насыщенные, даже время на перекус найти сложно:
– Рад, что смог попробовать себя в роли управленца и познакомиться с работой городских властей. Понял: чтобы занимать такую высокую должность, нужно мыслить шире и быть компетентным во многих сферах. А еще важно научиться удерживать столько информации в голове.
Кристина признается: утром думала, что день пройдет в более спокойном темпе и большую часть времени она проведет в здании администрации:
– Получилось все иначе. График у Татьяны Колядко очень плотный, но она все успевает. Глава района открыта и доброжелательна, умеет расположить к себе. Есть в ней и строгость, и требовательность, но без этих качеств в управленческой деятельности никуда. Для меня было большой честью провести день с Татьяной Ивановной, единственной женщиной-руководителем района города, и получить опыт руководящей работы. Думаю, смогу применить новые знания и в Центре дополнительного образования детей и молодежи «Ранак», куда пришла работать педагогом-организатором в 2019 году после окончания Витебского государственного университета имени П. М. Машерова и доросла до должности заместителя директора по воспитательной работе.
Прощаясь, Татьяна Колядко похвалила своих помощников:
– Игорь и Кристина уже занимают руководящие должности в своих организациях и имеют хорошие перспективы. Радует, что у них есть желание попробовать себя на госслужбе. Да, стать успешным управленцем непросто. В первую очередь необходимо хорошо знать свое дело, быть организованным, внимательным, требовательным, скрупулезным. При этом постоянно развиваться и совершенствоваться и находиться на шаг впереди. Проект «Формула управления столицей» хорош тем, что позволяет талантливой молодежи увидеть, как организована работа в управлении городом, и понять, готов ли ты посвятить себя этой деятельности.
КСТАТИ
Проект «Формула управления столицей» состоит из трех этапов. Первый – работа молодежного актива «Белой Руси» совместно с руководством Мингорисполкома и администраций районов Минска. Второй – проведение итоговой диалоговой площадки «Формула управления столицей. Конструктивные стратегии». Третий – включение в перспективный кадровый резерв Мингорисполкома наиболее активных представителей молодежи.
Проект «Формула управления столицей» состоит из трех этапов. Первый – работа молодежного актива «Белой Руси» совместно с руководством Мингорисполкома и администраций районов Минска. Второй – проведение итоговой диалоговой площадки «Формула управления столицей. Конструктивные стратегии». Третий – включение в перспективный кадровый резерв Мингорисполкома наиболее активных представителей молодежи.
mischenko@sb.by
