Поиск общих интересов

Нередко большое кроется в малом. Самим производить промышленное оборудование по многим позициям — чрезвычайно затратно в условиях Беларуси. Даже в рамках ЕАЭС многие направления вызывают сомнения в экономической целесообразности. Производственные технологии для высокотехнологичных отраслей требуют многомиллиардных инвестиций и, соответственно, больших рынков сбыта для их окупаемости. В Евразийском союзе представлены если не все, то подавляющее большинство отраслей реального сектора. И каждая требует своего специфического оборудования и технологий. Всего на свете не успеть. Да и ресурсов, объективно говоря, нет ни у одной страны в мире, даже региональных объединений. От импортной составляющей в промышленности полностью уйти не удастся. Но вот в части сопровождения внедрения отечественных разработок либо обслуживания, ремонта, эксплуатации иностранного оборудования, минимизации привлечения в этих целях зарубежных сервисных компаний — здесь есть широкий простор для созидательной деятельности. О проблемах и решениях в области межотраслевого взаимодействия, роли научно-инновационной сферы поговорили с начальником управления экономики инновационного развития Министерства экономики Дмитрием Крупским. 

Купить и освоить

Вспомним страницы истории: в 1930-е индустриализация советской экономики основывалась на массированном освоении западных производственных технологий. Самый яркий пример — автомобиле- и тракторостроение, которые практически полностью базировались на технологиях Генри Форда, строившего Советскому Союзу под ключ целые заводы. Уже в годы Великой Отечественной войны наш МАЗ начинал свою деятельность со сборки американских грузовиков (машинокомплекты поставлялись по ленд-лизу).

Ряд химических и нефтехимических отраслей появились через покупку японских, французских технологий. Т.е. изолированность СССР была относительна, определенная связь с развитыми капиталистическими странами более-менее сохранялась весь послевоенный период. При этом важно подчеркнуть, что в рамках такого трансфера приобретали не только оборудование, но и технологии. Даже если не все секреты и раскрывали западные поставщики. Со временем импортное оборудование для советских аммиачных цехов замещалось отечественными аналогами. Тем более обслуживание, ремонт, изготовление многих запчастей осваивали на месте. Поэтому если сегодня мы полностью не можем (объективно говоря, никогда и не сможем) отказаться от зарубежных агрегатов, то импорт услуг по их обслуживанию вполне реально сократить. И весьма значительно. Другой вопрос, что это требует пересмотра ряда подходов, в том числе и в части взаимоотношений между разными отраслями промышленности и научно-инновационной сферой. 

Дружба между отраслями

— Надо признать наличие системной проблемы в области межотраслевого взаимодействия, которая сдерживает рост инновационной восприимчивости экономики, — констатирует Дмитрий Крупский. 

По его мнению, в определенной степени Беларусь унаследовала структуру управления промышленным комплексом советского образца. В результате у нас семь министерств и ведомств курируют промвиды экономической деятельности. И прежде всего занимаются управлением профильными государственными активами, тогда как вне поля их зрения зачастую остаются частные производственные компании.

Очевидно, что в сложившейся системе управления есть преимущества, свойственные специализации. Минус — отсутствие полноценного, многоканального взаимодействия в части выработки и реализации общей промышленной политики. Эта проблема во времена Союза решалась благодаря масштабу: союзные ведомства обладали огромными ресурсами, за счет которых имели возможность создавать свои узкоспециализированные НИИ, конструкторские бюро, ремонтные и сервисные подразделения, опытные предприятия. Повторить эту организационную структуру в рамках нашей страны не представляется возможным. Поэтому в ряде вопросов необходимо объединять усилия для решения сходных задач в разных отраслях. Второй принципиальный вопрос — сопряжение потенциала науки и потребностей промышленности. 

— К сожалению, вопросы промышленного инжиниринга оказались на периферии внимания белорусских ученых, — продолжает эксперт. — Глубоко укоренилась практика, когда научные организации выполняют задания научно-технических программ, создают опытные образцы и новые технологии. Далее, считая свою миссию завершенной, передают их заказчику, который должен сам обеспечить внедрение созданных разработок на подведомственных организациях. Казалось бы, это и правильно, но!.. Производственники, хорошо освоившие работающую технологию, вовсе не стремятся тратить силы на внедрение отечественных новинок, делая ставку на приобретение зарубежных технологий. «Почему?!» — спросите вы. Да потому, что иностранные компании при продаже своего оборудования обеспечивают еще и инжиниринговое сопровождение — шеф-монтаж, обучение персонала и т.п. В итоге сопровождение внедрения новшеств (очень важный процесс) осуществляется нашей научно-инновационной сферой отнюдь не лучшим образом, поскольку отсутствует как таковая мотивация у белорусских ученых доводить свои разработки до стадии практического использования. 


Отсутствие сопряжения между промышленностью и наукой на этапе внедрения и освоения в производстве отечественных разработок непосредственно сказывается на инновационной восприимчивости экономики. Сама по себе разработка может быть технически совершенной и коммерчески перспективной. Но при постановке на производство неминуемо возникает ряд нюансов. Например, конструктивно изделие необходимо адаптировать под функцио­нальные особенности производственных линий. И если нет сопряжения науки и производства на стадии организации серийного выпуска, то возникают проблемы. Решаемые, но требующие временных и ресурсных затрат. Хотя, надо признать, внедрение — отдельное направление деятельности, лежащее между индустрией и наукой. 

Инжиниринговая централизация 

— Логично решать эту проблему в русле создания межотраслевых инжиниринговых центров, которые бы брали на себя миссию сопровождения внедрения научно-технической продукции в производство, — говорит Дмитрий Крупский. — Также эти инжиниринговые центры могли бы применять свои компетенции в рамках других отраслей. Например, напрашивается создание такого центра в области металлообработки на базе ГНУ «Физико-технический институт НАН Беларуси». В стране много обрабатывающих производств. Кроме того, металлические изделия задействуются в оборудовании во всех отраслях. И такой инжиниринговый центр мог бы компетентно решать вопросы в своей области, в том числе по развитию ремонтно-восстановительных технологий для независимого обслуживания иностранного оборудования. 


Аналогичная ситуация и в машиностроении, где роль центра проминжиниринга вполне могло бы взять на себя ГНУ «Объединенный институт машиностроения НАН Беларуси».

Надо отметить, что примеры таких меж­отраслевых сервисов в Беларуси есть, в частности система райагросервисов. Одни из них работают лучше, другие — хуже. Но они ремонтируют и оказывают услуги по обслуживанию техники сельскохозяйственным организациям. И фактически являются связующим звеном между производителями техники и их потребителями на селе.

Наиболее передовые райагросервисы освоили и ремонт зарубежной техники, а также изготавливают собственными силами ряд узлов и агрегатов. Логично развивать подобные центры компетенций и по другим межотраслевым направлениям. Благо ниш сегодня предостаточно. Кроме того, разумно в этих организациях использовать компетенции специалистов или даже юридических лиц, которые в силу ухода или сокращения деятельности западных компаний остались без работы или испытывают сложности. Имею в виду дилеров, сервисные центры и другие компании, которые так или иначе были встроены в систему обслуживания иностранных поставок. Другой вопрос, что важен временной фактор.

Если же говорить системно, то давным-давно назрел вопрос о подготовке концепции развития промышленного инжиниринга в Беларуси, которая станет первым шагом на пути повышения восприимчивости национальной экономики, снятия межотраслевых барьеров в ее развитии. 


volchkov@sb.by


Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.