СКАЗАНО
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
«Прекрасное производство, надо работать… Если ваш завод будет работать, это потянет весь край вверх».
При посещении Миорского металлопрокатного завода, 8 августа 2022 года
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
«Прекрасное производство, надо работать… Если ваш завод будет работать, это потянет весь край вверх».
При посещении Миорского металлопрокатного завода, 8 августа 2022 года
Обороты набирают ход

В 2025 году единственное в Беларуси предприятие по производству белой жести вступило с достаточно крепкими результатами и финансовыми показателями по всем направлениям. Успешно выполнена ключевая задача 2024-го — выпустить и отгрузить потребителям не менее 72 тысяч тонн готовой продукции, отмечает руководитель:
— На сегодняшний день сотрудничаем более чем с 40 контрагентами из России и Беларуси. На Российскую Федерацию приходится 80 процентов экспорта готовой продукции. В целом по поставкам наша компания там на второй позиции после Магнитогорского металлургического комбината. Производители из Китая — на третьем месте. Белорусским потребителям (Рогачевский и Глубокский молочно-консервные комбинаты, предприятия «Магол», «Унибокс» и другие) отгружаем 20 процентов произведенной продукции, закрывая большую часть отечественного рынка в своей нише.
При этом экспортная карта предприятия постепенно расширяется.
— Наша задача — максимально увеличить объемы по всем направлениям, — подчеркивает Сергей Исаев. — С этой целью стараемся наращивать отгрузки продукции контрагентам из Армении, Казахстана, Египта и Турции. Сделали первые экспортные поставки для косметических и фармацевтических предприятий в Узбекистан. Отозвался Азербайджан. Деловые партнеры из этой страны переработали пробную партию и размещают еще заявки на закупку белорусской жести. В ближайшей перспективе планируем осуществить поставки белой жести в Пакистан.
Серьезные планы связаны у ООО «Металлопрокатная компания» и с китайским направлением. С восточными партнерами заключено большое количество договоров. Оттуда идет закупка оснастки, разных запасных частей. Сейчас, например, завод рассматривает возможность приобретения в КНР горячекатаного проката. Перспективы взаимодействия просматриваются широкие, убежден гендиректор.

Цели в прицеле
На 2025 год поставлена задача выпустить 85 тысяч тонн продукции, что составит 118 процентов к уровню прошлого года. Цель достижимая, уверен руководитель. Во-первых, ряд преимуществ в виде налоговых льгот компания получила в 2022-м со статусом резидента СЭЗ «Витебск». Во-вторых, предприятие ориентировано на выпуск востребованной на мировом рынке продукции. В частности, повышенный спрос сейчас отмечается на металлопродукцию в листах, констатировал Сергей Исаев:— В 2024 году рынок повел себя так, что более востребованной оказалась продукция в листах. Во многом это обусловлено активным появлением в России небольших производств, использующих этот вид металлопродукции для удобства переработки. Возможности нашей действующей линии резки не позволяют перекрыть спрос. Поэтому, чтобы увеличить выпуск белой жести в листах, мы закупили электромостовой кран и линию поперечной резки, которую планируем запустить во втором полугодии.
Касаясь в целом технического обновления и перевооружения предприятия, руководитель отметил, что 2024 год в этом плане оказался довольно плодотворным. Удалось реализовать много значимых инвестпроектов, которые укрепили позиции и конкурентоспособность компании, констатировал Сергей Исаев:
— Введена в строй водородная установка, что значительно увеличило возможности завода. Закуплен и установлен мостовой кран для перемещения сырья и готовой продукции. Его применение позволит увеличить объемы отгрузки готовой продукции, а также оптимизирует материальный поток на складах.

Планы компании на 2025 год также насыщенные. В первом квартале намечено ввести в строй поставленный из Китая станок лазерного текстурирования, предназначенный для нанесения микротопографии (текстуры). Это позволит улучшить адгезионные свойства выпускаемой продукции и увеличить межоперационный срок работы рабочих валков. Как результат, вырастет срок их эксплуатации и улучшится товарный вид жести, рассказал гендиректор:
— В общей сложности ООО «Металлопрокатная компания» выполнило много сложных поставленных задач за минувший год и не планирует на этом останавливаться. Наращивать объемы и улучшать качественные характеристики готовой продукции — наша первостепенная задача на 2025-й.
85 ТЫСЯЧ ТОНН ПРОДУКЦИИ ВЫПУСТИТ ЗАВОД В ЭТОМ ГОДУ

Свое, родное
Штат сотрудников «Металлопрокатной компании» составляет почти 770 человек. Средний возраст работников — 38 лет. Костяк сформирован из жителей Миорщины и рядом расположенных районов — Шарковщинского, Браславского, Верхнедвинского. Собрать коллектив было непросто. Справиться с этой задачей помогли заблаговременно предпринятые шаги, вводит в курс социальной политики компании заместитель генерального директора — главный инженер Олег Грецкий. По его словам, в рамках реализации проекта наряду с формированием производственной базы, инженерной и транспортной инфраструктуры осуществлялось строительство жилья для работников:— По собственной жилищной программе предприятие возвело восемь малоэтажных домов на 64 квартиры и одну многоэтажку на 40 квартир, благоустроило территорию. Их обслуживание осуществляется тоже за счет компании. Стимулом для притока кадров стала также эффективная система обучения новых сотрудников, которых готовят на рабочих местах с помощью опытных наставников-практиков.
В их числе — вальцовщик Александр Малыш. Он родом из Дисны, что в Миорском районе, — самого маленького города Беларуси. На этапе строительства устроился на завод охранником. В первые годы налаживания производственного процесса решился получить рабочую специальность. И ни разу не пожалел, делится Александр:
— Еще на этапе строительства было видно, какое грандиозное предприятие создается в нашем районе и какие перспективы оно открывает для жителей всей округи. Поэтому на семейном совете достаточно быстро принял непростое решение переквалифицироваться. Тревожила необходимость ехать на два месяца за 2,5 тысячи километров в Магнитогорск осваивать новую профессию. Потом еще месяц стажироваться на месте. Но все сложности позади. Итог радует, ведь есть хорошая работа на уникальном для всей страны производстве. Теперь сам делюсь с новичками опытом. У нас такое наставничество приветствуется и подкрепляется финансово.

Александр Малыш не скрывает, что у завода был сложный период, но теперь повода тревожиться нет:
— После посещения Главой государства в 2022 году ситуация кардинально изменилась. У коллектива появилась уверенность в завтрашнем дне и чувство социальной защищенности. В том числе благодаря профсоюзной организации, которая у нас теперь действует очень активно. Люди заинтересованы работать здесь.
Солидарен с вышесказанным и Юрий Бакевич, на заводе он трудится шлифовщиком с февраля 2020 года:
— Привлекли достойная зарплата, условия труда, социальный пакет. Определенный вес имеет и тот факт, что работать здесь престижно. Компания набирает обороты, а значит, расширяются и перспективы для сотрудников, в том числе для личного роста. Например, я пришел сюда со вторым разрядом, за несколько лет повысил свой уровень до шестого. Кроме того, приятно, когда рядом работает много друзей и знакомых из родных мест, хотя коллектив у нас очень большой.

bogacheva@sb.by