Мама назначила себя директором
22.07.2006 01:00:00
Н.Б. — В первой половине июня в Каире проходил глобальный женский саммит, неформально называемый “Давос для женщин”. Он проводится с 1990 года раз в два года и объединяет, скажем так, самых серьезных и деловых женщин мира — политиков, женщин в бизнесе, общественных деятелей. Круг вопросов, которые рассматривают участницы саммита, самый широкий. В нынешнем году они касались темы экономической независимости женщин, развития женских бизнес-сетей, региональных и местных инициатив, влияния бизнес-вумен на мировую экономику.
На саммите в Каире присутствовала и белорусская участница. Это говорит о том, что женское предпринимательство и женский бизнес у нас в стране развивается, женщины все чаще в этой сфере составляют конкуренцию мужчинам.
Начинать свое, новое дело всегда трудно, кроме того, существуют гендерные и культурные стереотипы, которые четко определяют место женщины — в кухне и детской комнате. Если женщине позволительно преуспевать, то в определенных сферах — в искусстве, культуре. Насколько успешно можно реализовать себя в бизнесе в Беларуси, какие подводные течения подстерегают женщин, отважно пустившихся в этот путь, остается ли у них время на то, что принято отождествлять с женским счастьем — любовь, семью, детей?
Светлана, я скажу, возможно, не совсем корректно, но очень искренне. Первый миф — о том, что деловая женщина похожа на мужчину в юбке — вы уже развеяли: вы красивы и очаровательны. Скажите, как бизнес изменил вас?
С.В. — Наверное, я стала более гибкой, более женственной. Чтобы быть успешным, необходимо быть открытым, искренним, научиться рисковать. Это все, конечно, накладывает отпечаток на внутренний мир женщины. Бизнес — очень увлекательное занятие и не настолько сложное и страшное, как это обычно преподносится.
— Мы нередко видим женщин, которые открывают салоны красоты, педагогические или психологические центры. Вы выбрали для себя один из самых мужских бизнесов — строительство...
— Строительство — та сфера, в которую мы только входим. Я начинала с оптовой торговли электротехнической продукцией. Сейчас у нас три направления деятельности: та же торговля, интернет-проект — а мы создаем белорусский строительный портал — и строительство. Я шесть лет возглавляю бизнес, хотя в коммерческих структурах работаю с тех пор, как окончила институт. Была главным бухгалтером, исполнительным директором, заместителем директора по экономике. И только потом рискнула создать собственный бизнес.
— И насколько комфортно вы себя в нем чувствуете?
— Достаточно комфортно, потому что руководствуюсь собственной философией. Я не рассматриваю бизнес как захват территории, конкурентную войну. Я смотрю на бизнес как на процесс созидания, творческий процесс, ту сферу, в которой женщина может себя не просто реализовывать, но и получать от этого удовольствие. И совершенно неважно, какое направление выбирает женщина — она все равно созидатель, а не завоеватель.
— Ирина, вы познакомили нашу программу со Светланой. А многих ли вы еще знаете женщин, которые пришли в бизнес и успешно в нем работают?
И.Д. — Я могу опираться не только на свое мнение, но и на цифры официальной статистики, которые свидетельствуют, что общество не слишком охотно допускает женщин к “рулю” — и к штурвалу власти, и к управлению бизнесом, и к обычному рулю автомобиля. К женщинам, которые на этот “руль” претендуют, мужчины относятся скептически.
Светлана как человек увлеченный и гармоничный просто не заметила, что над женщиной в нашем обществе все еще нависает тот “стеклянный потолок”, о котором часто говорят феминистки. Цифры говорят о том, что чем выше уровень принятия решений, тем меньше на нем женщин. Так, в местных Советах их 44 процента, в Национальном собрании — уже 30 процентов. Среди заместителей министров 11 женщин, это 12 процентов, а вот министр-женщина в Беларуси в данный момент только одна. Если принять во внимание, что женщины в нашей стране составляют большую часть (53 процента) занятых в экономике и уровень образования у них выше, то возникает вопрос: почему в парламенте их не 60 процентов?
— А почему?
— Могу сказать за Светлану то, о чем она, как человек увлеченный, просто не думает. В нашей культуре женщина, рискнувшая заняться бизнесом, по определению достойна уважения. Ведь она бросила вызов не только мужчине, который рядом и теперь волей-неволей должен своей партнерше соответствовать. Она посягнула на гендерные стереотипы, которые до сих пор сильны в общественном сознании. Самый главный из них звучит примерно так: женское счастье — был бы милый рядом, ну, а больше ничего не надо.
— Оказывается, надо! Существует мнение, что если женщина идет в бизнес, то за ее спиной обязательно стоит мужчина, который или облечен властью, или может помочь деньгами. А возможно ли женщине сделать свой бизнес, не опираясь на его поддержку? Просто сказать себе и всем “Я сама!”?
С.В. — У меня так и было — я сама, по своим силам. Мое начало как бизнес-леди сопряжено со сложными моментами в личной жизни. Я развелась с мужем, осталась с двумя детьми. По общепринятым меркам я неплохо зарабатывала, но прекрасно понимала, что уровень этих доходов никогда в жизни не позволит мне иметь собственное жилье, обеспечивать детей на том уровне, на котором мне хотелось бы.
— То есть выбор не был вашей прихотью?
— Нет, это было сложное решение, я приняла его не сразу, знакомые меня отговаривали и пугали. Я даже не ставила своей целью самореализацию. Начинала с нуля и, возможно, вскоре ушла бы из бизнеса, если бы не крупные неудачи на первых порах. Но когда вместо прибыли получился минус и эти деньги надо было вернуть, пришлось продолжить. Я сделала это достаточно успешно, потом поверила в собственные силы. Мои неудачи оказались хорошим горючим для успеха.
— Значит, советуя женщинам открывать бизнес, мы скажем им, что не обязательно сразу иметь какой-то большой стартовый капитал, но важно быть готовым к большим проблемам, иметь настрой, сильный характер... Что еще?
— Наверное, важно, чтобы за тобой в этот момент были сожжены мосты.
И.Д. — Если мы кому-то из женщин посоветуем идти в бизнес, она, скорее всего, не послушается. А вот если за ее спиной будут стоять дети, которых больше некому содержать, тогда все получится. Потому что традиции нашего воспитания пропитаны, извините за такой термин, мужским шовинизмом и неуважением к женской личности. В чем женский ум? В том, чтобы сделать по-своему, но оставить у мужчины впечатление, что это он принял решение, не выходить из его тени. Мы очень любим оставаться в тени, и чаще всего, чтобы из нее выйти и в полный голос заявить о себе, у женщины должны быть веские причины. Белорусские женщины идут в бизнес не из желания реализовываться, а от большой необходимости.
— Ирина, вот в вашей жизни пока все прекрасно. Вы думаете или мечтаете о своем деле? Это же здорово, интересно!
— Пока нет: я не готова тратить необходимое мне для творчества время на администрирование...
— Управлять бизнесом — это тоже талант и творчество. Кстати, в России недавно был проведен опрос на тему, кто талантливее в бизнесе — мужчины или женщины. Респонденты ответили, что женщины, поскольку им от природы присущи созидательность, доброжелательность, выносливость.
У нас семейная передача, поэтому я хочу спросить у нашей гостьи: можно ли сказать, что Светлана Высоцкая — просто счастливая женщина, смысл жизни которой не только работа, но и любовь, дети?
С.В. — У меня помимо работы есть все. Ведь когда человек чем-то увлечен, у него очень широкий круг общения. Да, я счастливая женщина: у меня есть настоящие друзья, замечательные дети, которые растут такими, как я всегда хотела — сильными, уверенными в себе личностями, есть любимый человек. Я достигла той финансовой независимости, о которой мечтала, поэтому у меня минимум страхов за свое будущее. Мне интересно жить, я с удовольствием занимаюсь собой, много читаю, общаюсь, могу позволить себе любой вид отдыха. Я точно знаю, что я счастливый человек.
И.Д. — А я еще точно знаю, что у Светланы счастливые дети. Потому что наступает такой возраст, когда наши дети, особенно мальчики, хотят гордиться своими родителями. Им очень важно, чтобы мама была успешной и счастливой, они интересуются ее работой и пытаются принимать в ней участие.
Но любить такую женщину очень непросто. Я, готовясь к передаче, вспомнила два хороших фильма о бизнес-вумен — “Москва слезам не верит” и “Служебный роман”. В обеих картинах сильные, умные, яркие женщины одиноки. Нет рядом с ними равных мужчин. Ну не верю я, что героиня Алисы Фрейндлих будет по-женски счастлива со своим мягкотелым и нерешительным мужем.
— Светлана, вы говорите, что у вас есть любимый человек. А просто ли было его найти? Ведь обычно женская независимость отталкивает мужчин!
С.В. — Мужчин, готовых к равному партнерству, наверное, очень мало, потому что я своего любимого человека очень долго искала. Но они есть: в числе моих друзей их очень много.
— Ваш любимый человек бизнесмен?
— Да.
— И две лавины, несущиеся рядом, не мешают друг другу?
— У нас нестандартные отношения: у каждого своя территория, а объединяет нас только любовь.
— Но ведь мужчины редко выбирают в спутницы равных, в основном стараются найти таких, на которых можно смотреть сверху вниз. Или я ошибаюсь?
— Если мужчина склонен утверждаться за счет женщин, то да. Такие мужчины не уверены в себе, поэтому держат женщину в финансовой зависимости, контролируют ее расходы. Для них она просто очередная приобретенная вещь, которая обязана быть красивой. А что делается у “вещи” в душе, их не очень интересует. Уверенный в себе, самоутвердившийся человек ищет равную партнершу. Общаясь на равных, люди подпитывают друг друга, и мужчина, который выбирает зависимую женщину, все равно рано или поздно оказывается в тупике. Ему становится очень тяжело в одиночку нести ответственность за себя, за нее, за бизнес. Тогда начинаются бессонные ночи и алкоголь. Я непредвзято отношусь к таким мужчинам, но мне их жаль. Ведь можно быть просто счастливым.
— Наверное, для таких мужчин существует опасность, что спутнице окажутся нужны не они, а только их деньги. Реальна ли эта опасность для женщин? Ирина, среди бизнес-вумен больше счастливых судеб, как Светлана, или неустроенных?
И.Д. — Светлана редкий человек, ей посчастливилось подняться до сфер общения, в которых обитают гармоничные и состоявшиеся люди. Большинству деловых женщин в нашем обществе приходится трудно. На прошлой передаче мы выяснили, что общество негативно относится к домохозяйкам. Точно так же общество не приемлет “чересчур деловых” женщин. Женщина у нас должна все уметь и всюду успевать, но тихонечко и не выпячиваясь. Во многих знакомых мне семьях мужья поддерживали желание женщины работать и даже настаивали, чтобы супруга вносила свою долю в семейный бюджет. Но как только успехи женщины становились заметнее достижений ее мужа, у супруга незаметно для него самого возникало желание отодвинуть ее на второй план: “У тебя семья и дети, ты слишком много времени отдаешь работе!”
— А сталкивались вы с тем, что у кого-то из богатых дам муж сидит дома — “домохозяин”?
— Думаю, что недолго он будет сидеть, потому что мужчине нужны победы. Если у него не будет возможности отличаться на других фронтах, он, скорее всего, на деньги жены будет ухаживать за другой женщиной, чтобы хоть в ее глазах выглядеть “настоящим” мужчиной.
— Светлана, в тяжелые моменты не было у вас желания сказать “хватит”? Мол, наработалась уже, надобивалась всего.
С.В. — Это стиль жизни. Если он приносит удовольствие, зачем его менять? Да, бывают моменты, когда заходишь в тупик и не знаешь, что делать дальше. Но, наверное, если бы человек сидел дома или работал в более предсказуемой бюджетной сфере, они тоже возникали бы. Я подхожу к таким моральным издержкам очень философски.