Погребение или второе дыхание сельскохозяйственного комплекса "Боровляны"?
29.06.2016 20:10:02
РЕАКЦИЯ на звонки граждан по телефонам «горячей» линии пятого Всебелорусского народного собрания не заставила себя долго ждать. Журналисты вместе с представителями Миноблисполкома пытаются разобраться с тревожным сигналом, который касался сельхозпредприятия «Боровляны».
Представитель Минского райисполкома Владимир КАПУСТИН встречал нас во дворе хозяйства:
Это решение, говорит Владимир Капустин, было принято после изучения современных рентабельных направлений ведения сельского хозяйства. В связи с чем теперь проводится перепрофилирование животноводческого направления — с выращивания крупного рогатого скота и молочного производства на производство птицы. Мол, именно поэтому «Аквабел» в марте нынешнего года законсервировал здания молочно-товарных ферм и якобы ведет переговоры с потенциальными операторами птицеводческой деятельности. «Лично я не вижу здесь никакой проблемы, — добавил Капустин. — У нас претензий к ЗАО нет. Главное, чтобы руководство фирмы выполнило свои обещания».
Но не для того ли в свое время и привлекались инвесторы, чтобы поставить убыточные хозяйства на ноги, причем, сохраняя их профиль? По мнению Владимира Капустина, перемен в убыток району не будет: «Мясо птицы и молоко востребованы как на белорусском, так и на российском рынках. К тому же предприятие изучает рынки сбыта, смотрит, что более эффективно, ищет партнеров».
Не видит проблемы в сложившейся ситуации и инвестор, председатель собрания акционеров ЗАО «Выставочный центр «Аквабел» Петр СЕНКЕВИЧ. Проблема, говорит он, была в 2004 году:
На вопрос, в чем же причина переориентирования производства, Петр Сенкевич ответил, что все дело в трудовых ресурсах. Точнее, в их отсутствии: «Из ближайших деревень у нас работают всего пять человек, все стараются трудиться в городе. Второе: сейчас сельское хозяйство выходит на другой уровень, становясь высокотехнологичным, и, возможно, нас как инвесторов уже не требуется. Я считаю, что мы работали достаточно неплохо, но трудно соревноваться с крупными молочно-товарными фермами. Сейчас мы решили попробовать себя в птицеводстве. С закрытием в марте животноводческой части мы людей не оставили — предоставили рабочие места по комплексному обслуживанию в выставочном центре. В общем-то на тех же условиях и с той же зарплатой. Часть работников воспользовалась предложением».
Поднять сельское хозяйство — тяжелый труд, и не каждая, даже крупная, компания за это возьмется. В облисполкоме это прекрасно понимают, однако уместно напомнить и другое. Завсектором Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Елена Влашевич ситуацию с «Боровлянами» охарактеризовала так:
— В 2014 году исполком изъял у организации «Аквабел» около 700 гектаров земли из-за неэффективного использования. К примеру, сельскохозяйственные культуры выращивали с нарушением технологий. В итоге за хозяйством осталось 777 гектаров. Сейчас производство практически стоит, при этом выплачивается средняя зарплата на одного работающего более 9 миллионов. Кстати, о людях: если в 2003 году в хозяйстве трудились 128 человек, то теперь 24. О каком сохранении рабочих мест говорит инвестор?
Каким же будет объем нового производства и во сколько обойдется перепрофилирование, в настоящий момент неизвестно. Однако уже сейчас Елена Влашевич называет пример с «Боровлянами» отрицательным итогом работы инвестора: «К сожалению, он не единственный. Соответствующие выводы будут сделаны на ближайшем совещании у председателя облисполкома».
gladkaya@mail.ru