Хлопоты с молодым специалистом

Молодой зоотехник в Кобринском районе жалуется на прессинг со стороны руководства

В сельскохозяйственном предприятии Кобринского района — острый конфликт. Главный зоотехник ОАО «Батчи» молодой специалист Алина Самосюк сетует на прессинг начальства. Давление, требование уволиться по собственному желанию. Директор парирует: корень проблемы в том, что сотрудница не соответствует должности. До конца отработки ей осталось чуть больше года. Оказалось, проблема выходит за рамки конкретного хозяйства.

Алина Самосюк

Деревня Батчи расположена в 12 с лишним километрах от Кобрина, где живет Алина Самосюк. Мы встречаемся у входа в контору. Разговор о наболевшем начинается с порога:

— По специальности я зоотехник–птицевод. Сразу после Витебской ветеринарной академии меня распределили на Березовский мясоконсервный комбинат. Оттуда ушла в декрет и впоследствии перераспределилась в район по месту жительства мужа с ребенком. Проблемы начались практически сразу, как приступила к работе.

Больше месяца молодой специалист добиралась на работу общественным транспортом. Потом выпросила машину, которую, с ее слов, вскоре забрали. По сей день, говорит, приходится либо спешить на автобус, либо ловить попутки, после того как отведет ребенка в сад. Прессинг, продолжает Алина, начался со стороны директора Олега Гонгало и его заместителя Дмитрия Мисюка:

— Предлагали понижение в должности. Написали приказ. Я отказалась. Требовали уйти по собственному желанию. Постоянно слышу в свой адрес ругань со стороны зама и угрозы: мол, меня под статью подведут, а буду жаловаться, так нигде больше не найду работу. Заставляют ходить по фермам пешком, а до дальней — километров 17. У меня маленький ребенок. В положение не входят. Как можно явиться на планерку к 7.30, когда нужно попасть в детский сад? Ставят дежурить в ночную смену. А куда я дену малыша? Постоянно лишают надбавок за сложность.

Олег Гонгало.

Придирки, жалуется Алина, на каждом шагу. Вплоть до мелочей. Однако у Олега Гонгало свой взгляд на ситуацию:

— Алина Петровна не отвечает требованиям, которые предъявляются к специалисту такого ранга. Она не присутствует у меня на планерках, потому что не может добраться из–за того, что отводит в сад ребенка. Хотя ее муж работает у нас главным специалистом по обслуживанию молочного оборудования. Молодец, старается. А супруга заняла позицию: я целевик, меня не уволят. Ей предложили идти зоотехником–селекционером. Это понижение в должности, но я считаю, что по своим профессиональным навыкам она там может справиться. Не захотела. Предложили перейти в другое хозяйство. Может, там бы сложились хорошие отношения. Снова отказ...

Понять в этой ситуации можно обе стороны конфликта. Городской девушке, да еще и с ребенком, на селе трудно в принципе. Нюансов немало. Главный ветврач предприятия Геннадий Ключук вспоминает свою молодость в сельском хозяйстве:

— В свое время я сам работал зоотехником. Животновод — это не кабинетная работа. Надел сапоги — и вперед, на территорию. Я где работал, там и жил. Поначалу снимал квартиру. Потом получил жилье. Машины не было. Добирался на фермы попутками. Туда — на тракторе, обратно — на молоковозе. В хозяйстве находился безвылазно. Сейчас у нас предприятие очень большое. Нужно гореть работой.


Главный зоотехник — это третье лицо в сельхозпредприятии после директора и зама. ОАО «Батчи» в последнее время из отстающих хозяйств стало выходить в середняки. А планы, говорит Олег Гонгало, амбициозные. Потому им и нужна команда преданных профессионалов, готовых трудиться от рассвета до заката. Молодая мама, похоже, не вариант. Оттого и давление. Порой, вероятно, и жесткое. В разгар нашей беседы в кабинет влетел возмущенный супруг Алины Андрей:

— Мне только что позвонил Дмитрий Владимирович (Мисюк) и сказал: из–за выходки твоей жены (обращение в газету. — А.М.) ищи работу. Супругу мы потерпим, а ты с завтрашнего дня пиши заявление по собственному желанию.

Олег Гонгало, правда, поспешил его и меня заодно успокоить: никаких увольнений не будет. Но, как говорится, осадок остался...

А ведь случай с Алиной далеко не единственный. По словам заместителя председателя Кобринского райисполкома Сергея Бартоша, более половины молодых специалистов, распределившихся на село, попадают в схожие ситуации, просто до больших конфликтов не доходит:

— Это вошло в систему. Мы идем на уступки, предлагаем перераспределиться, но при выборе сельскохозяйственной специальности надо прогнозировать трудности. Особенно девушкам, которые впоследствии выходят замуж, рожают детей. Как им работать агрономом, который весной и летом должен выходить в поля вместе с техникой? А животноводу нужно быть на ферме в 6 утра и поздно вечером. Но молодые мамы хотят приходить к 8.00, а уходить в 17.00. И хозяйство фактически остается без специалиста. Вообще, зоотехник, ветврач, агроном, инженер всегда были чисто мужскими специальностями. Если их выбрала девушка, то она должна понимать, что семейную жизнь ей будет устроить очень непросто. Думаю, проблему Алины Самосюк перераспределением в другое хозяйство не решить. Там возникнут точно такие же вопросы. А в городе пока для нее вакансий нет.

И выйдет, скорее всего, так: отработав срок распределения (надеюсь, в дальнейшем без накала страстей с обеих сторон), Алина Самосюк с предприятием распрощается. В итоге все изрядно потреплют нервы, потеряют время и деньги. И еще неизвестно, кто следом приедет сюда для отработки, распределившись на столь серьезную должность.

Прямая речь

Сергей Буткевич, первый заместитель председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Брестского облисполкома:


— Конфликт молодого и старшего поколения существовал всегда и во всех отраслях, не только в сельском хозяйстве. Просто в сельхозпредприятиях такие проблемы заметнее, потому что в отличие, например, от промышленного производства специалисты там не только работают, но и живут на той же территории. Руководство не может допустить, чтобы городской житель приехал в село, а работал по распорядку, как в городе. Но молодежь теперь другая. И это нужно учитывать. Они выросли в другом социуме, в открытом информационном пространстве. Поэтому необходимо создавать им условия, отвечающие времени, повышать в целом престиж работы в сельском хозяйстве и готовить молодежь к самостоятельной жизни. Как в семье, так и в учебных заведениях.

Компетентно

Сергей Касперович, начальник главного управления профессионального образования Министерства образования:


— В целом система распределения доказала свою эффективность как для удовлетворения потребностей экономики, так и для блага выпускников. У вчерашнего студента, который идет работать по специальности, есть возможность профессионального развития в течение двух, а при целевой подготовке — пяти лет.

Другое дело, что не все абитуриенты осознают трудности, с которыми придется столкнуться по окончании вуза. На момент поступления о замужестве, создании семьи еще мало кто думает. Впрочем, есть широкий спектр оснований для перераспределения, в том числе и с учетом семейных обстоятельств. Что касается целевиков, то эти вопросы нужно решать с заказчиком кадров, с которым заключен договор. Кроме того, у бюджетника есть возможность познакомиться с будущей профессией в ходе первой практики. И поступить заново или перевестись на другую специальность, если ошибся с выбором. А еще лучше проникнуться профессией, поработав в выбранной сфере до поступления в вуз, или пройти для начала ступень профессионального или среднего специального образования, после которого к выбору высшего подходят более осознанно.

alexbresta@gmail.com

Фото автора.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Александр, 40 лет, Сморгонь
 Уважаемые господа! Ни где не прозвучало ,что  молодой специалист  отказывается трудиться ,или удивлена сельским бытом Как  можно быть третьим человеком  в хозяйстве и бегать от фермы  к ферме  за 17 км? .Вот..я...в молодости ....на тракторе....на работе  жил....НУ И ЧТО ТЕПЕРЬ?  Если мне было тяжело и плохо  тогда ,так и Вы все душитесь теперь ! Так что ли ? Со стороны руководителя-мужчины  это просто ПОДЛО ! Компромис  необходим с ОБЕИХ СТОРОН .Ну помогите Вы ей  с транспортом ,или  топливом в личное авто .Все равно желаемо-мечтаемый  угодный специалист  для руководителя попросит транспорт для выполнения тех же задач на территории хозяйства .В сельской местности со специалистами ПРОСТО БЕДА !По статитике каждый четвертый не остается на селе ,а тут  ЖЕНА И МУЖ ,2 специалиста ( доведут -уйдут оба с хозяйства  )  При наличии транспорта вопросов с маленьким ребенком ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОУБАВИТСЯ .В современном мире  уже не будет так КАК КОГДА ТО ТАМ РАНЬШЕ!  Старая система уже себя изжила !Но и молодой специалист должна будет правильно понимать "шаги на встречу" со стороны руководителя .РАБОТАТЬ! Хочется надеяться ,что  господин Гонгало примет мудрое ,а не барское решение. Господин   МИСЮК  в любом случае - ПОДЛЕЦ !
Сергей, 55, Могилев
Это не частный случай, а система, жаль что ее понимает только Сергей Буткевич. Верно сказал проблема молодого поколения и прошлого была всегда и всегда будет. Но, есть одно "НО"  и Президент страны и ниже рангом утверждают, что нам нужно поднимать село, агрогородки. И это правильно. Но как собираемся мы их поднимать, если со слов руководителей в данной статье говорится, что половина выпускников сталкиваются с подобными проблемами? Не решив их мы не сможем закрепить работников. А в данном вопросе даже не сведущему видно, что молодого специалиста решили просто выжить. Я кадровой работой занимался более 10 лет. И считаю, что с молодым специалистом не гоже так поступать. Не по порядочному, а то что еще и зам. сельхозпредприятия ее мужу сказал "искать работу", только подтверждает все сказанное. "На вору и шапка горит", прокололся Мисюк, явно прокололся. Проверку б на это предприятие хорошую, думаю что не Мисюк ни другие ему подобных сами б своих креслах не усидели. Я с одной разговаривал, проработала в одном из хозяйств Гомельской области, сказала, что даже предположить не могла , что б так воровало руководство хозяйства и занималось приписками. В итоге хороший человек уволилась и уехала в город. Вывод: - Не все у наз с соблюдением законодательства и прав работников в сельском хозяйстве хорошо. А это не очень есть хорошо. Спасибо автору  за статью. Еще б  статистики добавить по всем ведомствам, как у нас обстоят дела с закреплением молодых специалистов направленных по распределению. И какова у них дальнейшая перспектива.      
Провинциал
Проблема в том, что многие поступающие в учебные заведения сельхозпрофиля не очень задумываются о том, в каких условиях им придётся работать. Главное для них - диплом! Ведь поступить в учебные заведения сельхозпрофиля легче, чем в любые другие. Многие отрабатывают по распределению и ,сталкивась с реалиями, с  сельским хозяйством распрощаются, тем более молодые девушки. Но и руководство сельхозпредприятий не должно " давить" на молодых специалистов , а поддерживать. Иначе, кто работать будет? И ещё: руководство предприятий боится всяческой огласки подобных конфликтов. Если работник куда - то по пожалуется, его потом будут " долбать", придираясь к работе, создавать такие условия, чтобы этот работник сам ушёл ( если нельзя его уволить). Интуиция мне подсказывает, что Алина Самосюк скоро уйдёт вместе с супругом с этого хозяйства. Было бы интересно, если бы автор через несколько месяцев посетил бы это сельхозпредприятие или по телефону связался с Алиной Самосюк и узнал, как складывается её дальнейшая судьба.
Виктор, 41, Гомель
Доступа к высшему образованию не должно быть в принципе, без предварительной работы в выбранной для освоения в ВУЗе специальности.
Иван г.Кричев
В данной конкретной ситуации нужно разбираться специалистам инспекции по труду.Проблема или в некомпетентности
этого зоотехника или руководитель просто самодур. Я больше склоняюсь ко второму, потому как недоразвитость и тупость
самих руководителей и как следствие ,недостатки в работе предприятия они всегда пытаются обвинить всех и каждого, только
не себя. Но в этом случае лучше вмешательство компетентной комиссии со стороны.
Провинциал
Ещё бывают конфликты молодых специалистов с руководством сельхозпредприятий по причине несходства взглядов на то, как они должны работать. В сельхозВУЗах учат как должно быть, и молодые специалисты, даже теоретически хорошо подготовленные, теряются , когда сталкиваются с реальной, часто плачевной ситуацией в  сельхозпредприятиях. Они приходят со своими знаниями, а некоторые и с идеями как улучшить ситуацию в конкретном хозяйстве, а им говорят : " забудь то чему тебя учили, а выполняй наши указания, опыта у нас больше". И молодой специалист становится " мальчиком на побегушках". Кому это понравится?!  
А ведь больше уже и не ваша повариха вовсе (((((

А вот,  как мне кажется, в этом вот случае процесс налаживания взаимопонимания был усложнен непродумаными поступками обеих договаривающихся сторон по уяснению его целесообразности. Так вот перефразируя (Еккл. 10:17) из так любимого мною Святого Писания, можно сказать про этот случай и вот так тоже: «Благо вам, подчинённые, когда ваш начальник из благородного рода (воспитанный, хорошо образованный, обладающий умениями и знаниями), и когда он ест вовремя, для подкрепления, а не для пресыщения!», т.е именно работает, а не власть свою употребляет на радость себе. Только мудрость в состоянии помочь человеку быть справедливым, требовательным, соблюдающим закон и одновременно милостивым и милосердным начальником. Да сделает вас Иисус Христос благословением для всякого человека, который встретится на вашем пути! Аминь!

Гость, 30, Минск
Основная проблема, что данный молодой специалист, скорее всего, изначально не хочет работать в сельском хозяйстве и понимать, что труд этот тяжёлый, необходимый, но зачастую не дооцененный. И девушка должна была понимать куда шла учиться...
при этом стоит обратить внимание, что претензий к работе ее мужа, судя по статье, у руководства не возникало, как видимо и у молодого человека к руководству тоже жалоб нет, иначе был бы солидарен с супругой...
На мой взгляд надо в конкретной ситуации проблему рассматривать более детально
Незнакомец, 32, Кобрин
Очень хорошо знаю это хозяйство и заместителя директора Мисюка Д.М , который на самом деле в отделе кадров оформлен главным специалистом по животноводству. А год на зад он был уволен с Дрогичена по пятому Декрету. И в этой ситуации нужно действительно разобраться,кто виноват и кто превышает служебные полномочия.
Сельский житель, Кобрин
Такое руководство в этом хозяйстве. Пусть бы вы сами пешком подходили по очень большому хозяйству и поруководили. Так вы на джипах. И как представить 17 км пешком и порешать все вопросы и проблемы на фермах и комплексах которых Батчи много ?
Александр, 40 лет, Сморгонь
 Уважаемые господа! Ни где не прозвучало ,что  молодой специалист  отказывается трудиться ,или удивлена сельским бытом Как  можно быть третьим человеком  в хозяйстве и бегать от фермы  к ферме  за 17 км? .Вот..я...в молодости ....на тракторе....на работе  жил....НУ И ЧТО ТЕПЕРЬ?  Если мне было тяжело и плохо  тогда ,так и Вы все душитесь теперь ! Так что ли ? Со стороны руководителя-мужчины  это просто ПОДЛО ! Компромис  необходим с ОБЕИХ СТОРОН .Ну помогите Вы ей  с транспортом ,или  топливом в личное авто .Все равно желаемо-мечтаемый  угодный специалист  для руководителя попросит транспорт для выполнения тех же задач на территории хозяйства .В сельской местности со специалистами ПРОСТО БЕДА !По статитике каждый четвертый не остается на селе ,а тут  ЖЕНА И МУЖ ,2 специалиста ( доведут -уйдут оба с хозяйства  )  При наличии транспорта вопросов с маленьким ребенком ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОУБАВИТСЯ .В современном мире  уже не будет так КАК КОГДА ТО ТАМ РАНЬШЕ!  Старая система уже себя изжила !Но и молодой специалист должна будет правильно понимать "шаги на встречу" со стороны руководителя .РАБОТАТЬ! Хочется надеяться ,что  господин Гонгало примет мудрое ,а не барское решение. Господин   МИСЮК  в любом случае - ПОДЛЕЦ !
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?