Благоприятный налоговый режим дал импульс развитию бизнеса в малых городах и сельской местности. За два с половиной года количество субъектов хозяйствования увеличилось почти на 40%, что способствует возрождению деревни.
Урожай сельского бизнеса
Не раз приходилось слышать от иностранных специалистов: одно из достижений белорусской социально-экономической политики — сохранение деревни. Очень важный фактор для развития страны. С какой стороны ни посмотреть: философской, социальной, экономической, национальной безопасности… В конце концов, именно в сельской местности лежат исторические корни любой нации. Именно деревня во все времена кормила город — неотрицаемый тезис. Она же обеспечивает государству продовольственную безопасность — один из важнейших факторов сохранения суверенитета. Словом, при всем доминировании в последний век урбанизации небольшие населенные пункты не теряют своего многогранного значения. Другой вопрос, что запустение деревни стало национальной проблемой для многих государств. И не только развивающихся. Средний возраст западноевропейских фермеров колеблется около отметки шестьдесят лет. И нельзя сказать, что молодежь стоит в очереди, чтобы занять их место на пашне.
На фоне многих соседей наша глубинка выглядит достаточно респектабельно. Проблем, конечно, хватает, но динамика вышла в положительную зону. Правда, усилий и трудов в эту сферу вложено немало. Впрочем, исключительно финансовые дотации не могут сделать устойчиво процветающими регионы — важна государственная политика по их комплексному развитию. Заманить производственный бизнес в небольшие населенные пункты и сельскую местность пытались неоднократно. Предпринимательский сектор, не важно, будь это большой город или крохотный поселок, дает дополнительную стабильность. В том числе новые рабочие места, которые позволяют снизить отток трудовых ресурсов в перенаселенные мегаполисы. Путь развития бизнеса в глубинке оказался несколько тернистым. Фактически пришлось идти методом проб и ошибок. С начала 2000-х этой теме были посвящены несколько нормативно-правовых актов. Оказав в целом благоприятное влияние, они по разным причинам так и не смогли заработать в полную силу.
В этом отношении очень удачным и эффективным оказался Декрет № 6, вступивший в силу с июля 2012 года. Вобрав в себя опыт предыдущих лет, он предусматривал именно те льготы и преференции, которые стали востребованы у предпринимателей, потянувшихся в деревню и небольшие поселки.
С середины 2012 года количество компаний в средних, малых населенных пунктах и сельской местности увеличилось почти на 40%, достигнув цифры в 127 тысяч. Стремительная динамика, учитывая, что за это же время в целом по стране количество субъектов предпринимательства выросло чуть более чем на 2,5%. Судя по статистике, больше всего спросом нормы декрета пользовались в Могилевской области — количество частных компаний там почти удвоилось за два с половиной года.
При всех успехах далеко не все ведомства безоговорочно и однозначно положительно воспринимают итоги декрета. «Сельский офшор» периодически вызывает некоторое раздражение у контролирующих и надзорных органов, специалисты которых опасаются, чтобы дарованные преференции бизнесу, так сказать, на местах использовались по назначению, служили развитию малых населенных пунктов, а не инструментом для оптимизации налогового бремени для крупных компаний. Впрочем, многие эксперты как таковых сложностей не видят. Например, заместитель председателя Белорусской научно-промышленной ассоциации Георгий Гриц полагает: необходимо просто «подчистить» документ, ликвидировать лазейки для его недобросовестного использования, но не меняя саму его сущность. Один из разработчиков первоначального текста Декрета № 6, председатель Клуба финансовых директоров Андрей Карпунин отмечает: в последние полтора года проблем вообще никаких не возникало. Не убежит ли бизнес на периферию из крупных городов, что снизит поступление налогов? «Пускай предприниматели идут в сельскую местность — будут работать на свежем воздухе. Ведь в противном случае они вообще могут не прийти в бизнес», — уверен он.
Конечно, любая законодательная норма не может являться нерушимой догмой. Видимо, какие-то изменения, дополнения и уточнения ждут и Декрет № 6. Малый бизнес очень надеется: обойдется без кардинальных инноваций, которые могли бы осложнить им жизнь. Впрочем, эффективность «сельского офшора» за два с половиной года позволяет надеяться, что основные законодательные принципы для сельского предпринимательского класса останутся неизменными.
volchkovvv@mail.ru
Уйти в декрет с выгодой
Не будем греха таить: наши бизнесмены, закаленные изменениями в законодательстве, порой с недоверием относятся ко всему новому. Лучше, как говорится, тихо понаблюдать в сторонке за соседом, чем бросаться на амбразуру и первым обкатывать на себе непривычные механизмы. Национальная черта? Возможно. Так или иначе, но данная особенность проявилась и в интересе субъектов хозяйствования Брестчины к Декрету № 6. Если в 2013 году экономическими льготами, предусмотренными этим документом, воспользовалось 145 предприятий области, то в 2014-м их было лишь немногим больше — 166. Однако впечатляет масштаб полученной ими финансовой помощи. Два года назад сумма налоговых льгот составила 29,1 млрд рублей. А в минувшем году малый бизнес благодаря Декрету № 6 сэкономил почти вдвое больше — 53,7 млрд рублей. В чем конкретно заключается помощь, «Р» спросила у самих бизнесменов.
Частное производственное унитарное предприятие «ПрофРол» из Иванова начало работу в 2009 году. Учредитель Анатолий Зиновик улыбается: народ в Иванове очень предприимчивый, здесь каждый или что-то выпускает, или продает. Одних только производств окон в 16-тысячном городке три. Когда начинаешь собственный бизнес, понимаешь: покупателю нужно предложить и новый, и привлекательный по цене, и востребованный товар. Поэтому выбор пал на сравнительно новую для Иванова отрасль — кровельные строительные материалы.
Эта линия по производству синтепона на «ПинатексОлекс» работает кругло-
суточно в три смены.
суточно в три смены.
Первую линию по производству профессионального профиля для крыш и заборов установили в 2010 году. Привлечь государственные финансы решили в 2014-м, тогда Брестский облисполком выделил предприятию льготный кредит согласно Указу № 255 «О некоторых мерах государственной поддержки малого предпринимательства». Итог — введение в эксплуатацию оборудования по выпуску металлочерепицы серии «Кантри» и металлического сайдинга. Строители знают: сегодня названные виды продукции белорусского производства можно найти только с реквизитами ивановского «ПрофРола». Быть конкурентом зарубежным компаниям — чем не содействие политике импортозамещения?
Декрет № 6 сыграл свою роль немного раньше, когда предприятие приобретало дорогостоящую автотехнику. Напомним, до конца 2013 года нормативный правовой акт предусматривал освобождение от пошлин и налога на добавленную стоимость, взимаемых таможенными органами при ввозе на территорию страны товаров в качестве вклада в уставный фонд. «ПрофРолу» как раз нужна была бортмашина с гидроманипулятором, которой удобно загружать, перевозить и доставлять кровельный материал непосредственно на крышу. Такая техника у нас не выпускается. А иностранная стоит баснословных денег. О каких суммах идет речь? Анатолий Михайлович не скрывает: «Мы сэкономили сумму, равную приблизительно семидесяти процентам стоимости самого автомобиля». Неплохо, скажите?
Директор предприятия Сергей ОВСЯНИК и учредитель Анатолий ЗИНОВИК (справа) демонстрируют
собственную разработку — фрагмент узора.
собственную разработку — фрагмент узора.
Предприятие Анатолия Зиновика развивается и кроме облицовочного кровельного стройматериала производит разнообразные элементы для заборов и водосточные системы. В следующем году здесь собираются открыть линию по выпуску профнастила для крыш технических зданий, а также штакетника для заборов. Будут ли расширять штат? Скорее всего, нет: 15 человек достаточно, чтобы вовремя выполнять заказы.
Неплохо обстоят дела на предприятии «ПинатексОлекс» в Пинском районе. Сегодня заняты 13 человек, очень скоро ряды пополнятся еще 24 новыми сотрудниками. Здесь ждут завершения строительства нового цеха. Компания занимается изготовлением синтепона и поставляет продукцию фабрикам мягкой мебели и производителям матрасов. Протаптывает руководство дорожку партнерства и к предприятиям легкой промышленности.
В чем секрет экономического роста полесской фирмы? Ведь она не единственный в этом сегменте игрок даже в пределах области. К тому же продукция не отличается и низкой ценой. Директор Анатолий Мисковец считает, что их успех — в особом отношении к клиенту, который основан на пунктуальности. Фирма имеет собственный грузовой транспорт, а он всегда доставляет продукцию на склад покупателя строго по графику. «Наши клиенты привыкли: если мы говорим, что машина будет у них в назначенный день ровно в восемь утра, то так оно и происходит», — говорит Анатолий Александрович. И поясняет, что их товар весьма специфичен: он легкий и объемный, поэтому везти синтепон на расстояние больше 500 км просто нерентабельно. Постоянно пользоваться услугами сторонних грузоперевозчиков выльется в копеечку. А что делать, если география поставок — вся Беларусь? Фирма из-под Пинска, как и ивановская, в свое время воспользовалась льготой на ввоз автотранспорта, предусмотренной Декретом № 6.
Офис предприятия.
Освободили совместное общество с ограниченной ответственностью и от уплаты налога на добавленную стоимость при ввозе импортного оборудования. Планирует воспользоваться «ПинатексОлекс» данной законодательной преференцией повторно, когда закончит возведение промышленных площадей. «Дополнительный цех, строительство которого мы сейчас заканчиваем, будет производить иглопробивное полотно: наравне с синтепоном оно широко используется нашими клиентами», — поясняет Анатолий Мисковец. С предприятия также не взимается налог на прибыль. Поэтому здесь не стесняются говорить: именно «декретные» сбережения стали основой расширения производства. Вообразите, какими суммами исчисляется экономия, если на «ПинатексОлекс» налажена круглосуточная линия производства в три смены, а ее загруженность близка к ста процентам.
В минувшем году 166 субъектов хозяйствования Брестской области воспользовались льготами, предусмотренными Декретом № 6. И эта цифра будет увеличиваться, уверен Александр Малыха, начальник отдела предпринимательства комитета экономики Брестского облисполкома:
— Декрет № 6 Президента предусматривает ряд льгот, предоставляемых субъектам хозяйствования в средних, малых городских поселениях и в сельской местности. Это освобождение от налога на прибыль и налога на недвижимость в течение первых семи лет с даты регистрации предприятия, а также освобождение товаров, ввозимых в качестве вклада в уставный фонд предприятий, от таможенной пошлины. Хотелось бы, чтобы как можно больше субъектов малого бизнеса воспользовались Декретом № 6 при ввозе товаров и оборудования. Это поможет создать новые производства, новые рабочие места, а значит, приведет к экономическому росту страны.
Анна ПЕТРОЧЕНКО
hanna.petrachenka@yandex.ru
Фото из архива СООО «ПинатексОлекс» и ЧПУП «ПрофРол»
Парк доходного периода
Привыкать к новым размерам таможенных пошлин всегда непросто. Многие помнят, как ушлые перекупщики ввозили в страну тысячи видавших виды авто, создавая невиданные очереди на границе. Полное освобождение от этих пошлин тогда было похоже на несбыточную мечту. Для многих предпринимателей из глубинки эту мечту помог превратить в реальность Декрет № 6. Больше всех, конечно, выиграли грузоперевозчики.
Директор ЧТУП «Мегасила» Дмитрий МОРОЗОВ.
— На момент подписания Декрета № 6 бизнес в сфере автоперевозок лежал на лопатках. Польские фирмы планомерно вытесняли нас с рынка. Таможенные пошлины на ввоз авто — 25%, плюс 15% на прицеп. Купить новый грузовик было практически нереально. А тут раз — и такой подарок! Даже не верилось. Тогда многие крепко встали на ноги. К примеру, мой друг в Мостовском районе купил согласно декрету лесовозы. Появилась возможность работать на экспорт и зарабатывать неплохие деньги. Помощь государства пришлась как нельзя кстати.
Бизнесмен Дмитрий Морозов с детства увлекался транспортной тематикой. В небольшом городе Волковыске на Гродненщине жила вся его семья. Издавна здесь проходили торговые пути, всегда была возможность купить привезенные товары и продать местные. Близость к границе с Евросоюзом и сегодня играет немалую роль в экономической жизни района. Всего 30 км — и вы уже в Польше, еще 70 км — в Литве. Но как использовать это, когда нет ни денег, ни специального образования?
После школы Дмитрий поступил в Гродненский аграрный университет. Когда вернулся в родной Волковыск, полным ходом шла перестройка. С работой было трудно, поэтому молодой человек решил рискнуть и начать собственный бизнес. Он обратился за помощью к другу из Польши, который занимался грузоперевозками. Тот поддержал приятеля и помог ему купить первый грузовик. Вместе они пригнали бэушный DAF из Бельгии под гарантию польской фирмы. В то время грузоперевозки были очень востребованы, машин было немного. Потихоньку бизнес начал набирать обороты, и Дмитрий покупал одну машину за одной. Сегодня в автопарке частного предприятия 82 единицы большегрузной техники, 12 легковых машин и 5 специализированных. Дмитрий Морозов не скрывает, что большая часть куплена после вступления в силу Декрета № 6:
— В то время нам удалось купить 59 грузовиков и прицепов. Как видите, это основная часть парка. Первые две машины ввезли уже через 2 недели после вступления декрета в силу. Прочитали, изучили, рискнули и не прогадали. Сегодня у предприятия почти весь модельный ряд грузовиков фирмы IVEKO. Недавно купили базу бывшего грузового автопарка. Планируем открыть там сервис для грузовых автомобилей. Многие наши грузоперевозчики отмечают хорошую работу таможенной службы. Заработало электронное предварительное информирование. Так и должно быть в 21-м веке.
Заместитель председателя Волковысского райисполкома Татьяна Андрушкевич вспоминает, что три года назад активность предприимчивых граждан в районе возросла в несколько раз. Сейчас те, кто в свое время сумел воспользоваться льготами и преференциями, чувствуют себя достаточно стабильно даже в нынешней непростой ситуации. С июня 2012 года зарегистрировано 92 организации различных форм собственности. Многие из вновь образованных, а также работавшие ранее фирмы смогли воспользоваться льготами. Большая часть новых предприятий связана с организацией грузоперевозок. Уж больно привлекательными были условия для покупки автомобилей. Но есть и другие примеры успешной работы. К примеру, ЗАО «Смакоша», специализирующееся на выпечке хлебобулочных изделий. Кроме того, недавно открылось предприятие «Бел-ОБСТ», которое производит фруктовые наполнители для йогуртов и других молочных продуктов. Ранее их приходилось закупать за границей.
В свое время декрет многие называли президентским вызовом местным чиновникам. И правда, при помощи такого инструмента можно ускорить развитие буквально любого региона страны. Было бы только желание… На Гродненщине результаты где-то заметнее, где-то скромнее. Но очевидно одно: кто в свое время не проспал, сегодня пожинает заслуженные плоды.
Tanula.K@mail.ru
Фото автора
Фото автора
Нравится читать наши новости и материалы? Добавьте нас в «Google Рекомендации» по ссылке.
