Из‑за стремления насолить руководителю за высокую требовательность к дисциплине «доброжелателю» бычки показались коровами, а обычная кормосмесь — гнилым силосом...
Сигнал в редакцию был тревожным: «На ферме «Выгонощи» ОАО «Телеханы-Агро» Ивацевичского района зимой и летом буренки под открытым небом, по вымя в грязи, питаются гнилым силосом. Это просто издевательство над животными! В коровник они не заходят, так как там, наверное, еще хуже. Местные и районные власти никак на это не реагируют, хотя все прекрасно видят». Обращение было анонимным, тем не менее «СГ» решила его проверить. Ведь информация казалась слишком жуткой. К тому же автор обещал сообщить во всевозможные инстанции о выявленной им бесхозяйственности.
Та самая ферма и те самые быки.
К письму прилагалось фото фермы, снятое с большого расстояния. Там с трудом виден крупный рогатый скот, пол различить невозможно. Почему я начал именно с этого? Автор, видимо, рассчитывал, что сразу опубликуют все изложенные им ужастики, не выезжая на место. Но журналисты «СГ» так не поступают, а всегда все проверяют, прежде чем предать гласности.
Так вот, зайдя на территорию фермы, сразу увидели, что на выгульных площадках и в помещениях стоят… бычки. Ради смеха: у них вымя никак не может быть ни в грязи, ни в полной чистоте. А если серьезно, то автор фейка, сельский житель, не мог спутать коров с быками. Просто рассчитывал, что эмоциональным посылом «по вымя в грязи» взбудоражит людей и нанесет вред репутации руководства хозяйства. Не вышло.
— Коровы здесь находились более десяти лет назад, когда ферма была молочно-товарной, — пояснил бригадир Виктор Ковалевич. — После строительства в хозяйстве современного МТК их отсюда забрали, а в освободившихся помещениях организовали выращивание бычков. Тот, кто пишет о коровах, явно видел призраков.
Идем по ферме. В трех помещениях около 700 голов.
— Ферма очень старая, — пояснил директор Денис Вишневский. — Ей скоро будет полвека, поэтому, конечно, не все идеально. Где-то надо обновить асфальт, чтобы не было луж после дождя. Забетонировать часть выгульных площадок, чтобы в отдельных местах также не скапливалась вода. Да, есть навоз. А как же без него в животноводстве? Но чистим регулярно.
Руководитель добавляет, что главное в хозяйстве — производство молока, а выращивание КРС — сопутствующее. Внимание прежде всего единственному МТК, выращиванию телочек. Но и про бычков не забывают. Сейчас как раз ремонтируют одно из помещений фермы.
Проверил я и сообщение автора письма о том, что животных на фермах кормят гнилым силосом. Ничего подобного! Обычная кормосмесь из сенажа и силоса, плюс отходы спиртопроизводства — барда. Кстати, от такого рациона среднесуточные привесы достигают 800 граммов, что вполне неплохо для сопутствующего откорма. К тому же, добавил бригадир Виктор Ковалевич, в этом году здесь не было падежа ни одной головы.
Кто же мог быть автором письма? В хозяйстве предполагают, что это один из нарушителей дисциплины, который в пылу обиды решил насолить руководству. А между тем именно укрепление дисциплины — один из факторов, который из отстающих вывел хозяйство в число лучших в районе.
— Когда принял хозяйство четыре года назад, было 160 работников, сейчас — 120, — рассказал директор. — Из прежних ушли более половины. Одни сами из-за возросшей требовательности, другие уволены за нарушение дисциплины, в основном за пьянство. С такими людьми результатов не достигнешь. Последний случай: в 10 утра телятница была уже в неадекватном состоянии. Проверили на алкоголь — в крови 2,9 промилле. Рассказала, что выпила 0,5 литра алкоголя, не пояснив какого. Но такой большой уровень опьянения может быть только от водки или других крепких напитков. Уволена по статье за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения.
— Конечно, если бы кадров было достаточно, никто бы с такими людьми не церемонился, — вступает в разговор специалист по идеологической работе хозяйства Инна Вишневская. — Но, увы, не хватает. Вот и приходится применять другие подходы. Например, кодирование от алкоголизма за счет хозяйства. За полгода возила на эту процедуру семь человек. К сожалению, четверо сорвались.
Когда уволенные за пьянку просятся назад, их берут, добавляет директор. Но сначала на два месяца по договору подряда. Естественно, с меньшим доходом по сравнению с постоянными работниками. Если выдерживают срок, переводят на контракт. Кстати, в день моего посещения уволенная за 2,9 промилле и закодированная телятница была на приеме у председателя Ивацевичского райисполкома. Слезно просила помочь ей опять трудоустроиться в хозяйстве, обещала соблюдать дисциплину. Директор сказал, что возьмет, но при нарушении снова последует увольнение, и тогда путь в хозяйство уже будет закрыт навсегда.
Укрепление дисциплины не самоцель. Это один из факторов, способствующих росту производства, отметил Денис Вишневский:
— Когда только возглавил сельхозпредприятие, от коровы за год доили 4 тысячи килограммов молока. За 2023‑й — 7,9 тысячи, почти в 2 раза больше. За первый квартал добавили 600 килограммов на каждую. Есть возможность по итогам года преодолеть рубеж 9 тысяч. Добавлю, что за время моего руководства общее количество КРС выросло с 3 до 4 тысяч. Но самое главное, средняя зарплата за четыре года — с 650 рублей до 1650, а в начале 2024‑го — более 2 тысяч.
Что особенно важно: как относятся рядовые работники к укреплению дисциплины и своим доходам?
Механизатор Эдуард Бинкевич:
— Я 38‑й год работаю в хозяйстве. За это время сменилось 11 руководителей. Одни больше внимания уделяли дисциплине, другие — меньше. Если требовательность падала, кое-кто мог позволить себе появиться на работе и в нетрезвом состоянии. При нынешнем директоре все чувствуют, что любое своевольство будет наказано.
А как по-другому? Без дисциплины никогда не будет высоких результатов, а значит, достойных доходов.
Оператор машинного доения Ксения Куприянчик:
— Раньше работала в торговле, получала менее тысячи рублей в месяц. Когда пришла на молочно-товарный комплекс, доходы резко выросли. Сейчас более 2 тысяч в месяц. Конечно, за такую работу надо держаться, соблюдать дисциплину и выполнять требования руководства.
Следует добавить, что большинство работников обеспечено жильем, а для специалистов даже держат резерв. При необходимости дома быстро возводят или покупают в хорошем состоянии.
Районные власти также положительно оценивают работу руководителя хозяйства, в том числе по наведению дисциплины.
— Сельхозпредприятие на втором месте в районе по надою от коровы за день — 26 килограммов, что почти в полтора раза выше, чем год назад, — рассказал начальник управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома Сергей Шемерей. — При этом все молоко реализуется сортом экстра, товарность — 95,8 процента. Руководитель молодой, амбициозный, многого достиг. Мы поддерживаем его во всех добрых начинаниях.
Вывод после поездки в Ивацевичский район? Мелкой мстительностью никогда ничего не достигнешь. Не лучше ли сначала посмотреть на себя и окружающих? Если есть достойный доход и такие же условия труда и жизни, надо вместе с руководством засучивать рукава и активнее браться за дело. Тогда, как показывает опыт ОАО «Телеханы-Агро», и результаты будут выше, и кошелек туже.
