На Гомельщине в центре внимания межведомственной рабочей группы, инспектировавшей строительные площадки открытых акционерных обществ «Гомельдрев» и «Речицадрев», были по–прежнему самые больные для отрасли темы: рациональность проектов модернизации, ее темпы и порядок на рабочем месте.
...И в выходные на площадке «Гомельдрева» работа кипит. Здесь возводят с нуля новый завод по производству ламинированных плит для напольных покрытий. Генеральный директор предприятия Геннадий Коротченко отчитывается:
— Строители сейчас работают в круглосуточном режиме. Сбоев нет. Идем в графике.
По ходу у Александра Якобсона возникают вопросы к проектировщикам, строителям, энергетикам. Те подтверждают: нет сомнений, что завод пустят в установленный срок — в декабре будущего года. Возможно, даже быстрее. Задача–максимум: первую плиту выпустить уже весной, чтобы проработать заказы перед выходом на полноценный серийный выпуск.
Если по темпам и качеству стройки серьезных нареканий у группы не возникло, то бизнес–план проекта Коротченко буквально пришлось защищать. Просчитана ли себестоимость будущего ламината, насколько конкурентной будет продукция, какую нишу займет, изучены ли рынки сбыта и каков уже портфель заказов? Ведь большинство проектов «версталось» больше пяти лет назад. Рынок, понятно, на месте не стоял. Но директор предприятия уверен в будущем:
— У нас складываются цены на уровне основных конкурентов и даже ниже. Сегодня уже имеем 7 соглашений о поставках.
А вот на «Речицадрев» ситуация намного сложнее. Действующее «раритетное» производство и одновременно строительство новых объектов. Однако и здесь буквально за неделю после поручения Президента сумели сделать то, что не делалось годами. Завалы мусора и отходов производства копились не один год. Ныне эти безобразные горы исчезают прямо на глазах.
Читайте также: Дедовским багром завод не вытащишь
Вообще, техническое перевооружение дается «Речицадреву» непросто. За время модернизации здесь поменялось пять директоров. Ныне у руля молодая команда. Видно: горят на работе. Модернизация идет по пяти направлениям. Сколько сроков уже было сорвано, не упомнить. Сейчас ориентир на новые даты. Ближайший объект — производство древесностружечной плиты, которое должно быть введено уже в декабре. Почему тянуть дальше нельзя, красноречивый ответ получаем у нового цеха ламинирования плиты. По словам гендиректора предприятия Валерия Тулейко, цех полностью готов и уже работал. Однако в феврале пришлось его остановить из–за отсутствия сырья. А кредитные проценты–то капают... Впрочем, по поручению Правительства временно поддержать сырьем «Речицадрев» должны были другие предприятия–деревопереработчики. Однако концерн «Беллесбумпром» найти оптимальное решение проблемы, видимо, не сумел.
— Органы местного управления должны нести ответственность за порядок на территории предприятий, находящихся в регионе, а также за реализуемые на них инвестпроекты, — подытожил увиденное Александр Якобсон. — В этом плане полезным можно считать опыт работы в Гомельской области. В частности, по наведению порядка на территории ОАО «Речицадрев» сегодня работали около 1 тысячи человек и большое количество техники. Организовать работу в таких масштабах стало возможно после подключения областного исполнительного комитета... Ситуация кардинально изменилась буквально за несколько дней. Это говорит о том, что не такой уж неподъемный кусок работы. Просто за наведение порядка нужно взяться всем миром. Однако плохо, что делается это все лишь после жесткого требования Президента.
Почему на производственных территориях возник бардак? Среди напрашивающихся выводов — отсутствие системы в работе тех служб, которые призваны отслеживать ситуацию. Опять же системность вышла на первый план при обсуждении координирующей роли концерна в деле модернизации. Почему «Речицадрев» оказалось один на один с непростой ситуацией?
Александр Якобсон еще раз повторил:
— Те сроки, которые были определены, уже не переносятся... Прежде всего, это жизненно необходимо самим предприятиям. И «Гомельдрев», и «Речицадрев» убыточны, им не хватает оборотных средств, а для того чтобы они появились, нужно запустить новые производства, не затягивая сроков выхода на проектную мощность.
К слову, после изучения ситуации в деревообработке межведомственная группа намерена уделить особое внимание еще одной теме — работе проектных и подрядных организаций. Многие из них, как теперь выясняется, своими действиями не только затянули сроки реализации проектов, но и, похоже, нанесли немалый ущерб государству. Так, одна минская фирма оказалась занята в проектировании объектов сразу трех предприятий и повсеместно свою миссию провалила. С нее, надо полагать, и начнется внеплановая проверка проектных организаций, уже инициированная КГК.
Советская Белоруссия №217 (24354). Вторник, 19 ноября 2013 года.
