Фото из архива «СБ»
Вместе с тем местной власти в глубинке стоит трезво оценивать ситуацию с имеющимися в наличии трудовыми ресурсами. В стране есть районы с густонаселенными районными центрами, развитой инфраструктурой, где только открытием новых производств можно решить проблему оттока трудоспособного населения. Однако для небольших районов с ярко выраженной неблагоприятной демографической динамикой недостаточно одного только появления новых рабочих мест. Тут необходим более взвешенный, комплексный подход.
Начнем с того, что вопреки расхожему мнению емкость рынка труда в регионах не уступает столичным показателям. Например, если на 1 июня Минск заявил о наличии 31 тысячи вакансий, то в остальных регионах эта потребность составила 87,5 тысячи человек. Однако, как свидетельствует статистика, данный факт пока никоим образом не повлиял на изменение сложившейся диспропорции в распределении экономически активного населения на территории страны.
Можно констатировать, что минский рынок труда, по мнению среднестатистического обывателя, является премиальным, и именно эта установка зачастую играет решающее значение при выборе места работы. Значимую роль при этом имеют субъективные факторы: вероятность быстрого карьерного роста, наличие большего количества альтернативных предложений и возможностей для обучения и профессиональной реализации членов семьи, престижность статуса столичного жителя. Объективные — темпы жилищного строительства и уровень зарплат, которые выше на фоне остальных регионов. Это означает, что новым работодателям в районах придется либо вступить в конкурентную борьбу со столичным регионом по «перетягиванию» потенциальных сотрудников, предложив им сходные их ожиданиям условия, либо пойти по пути наименьшего сопротивления и выступить в качестве альтернативного варианта для уже занятых в экономике региона людей. Поскольку зачастую в качестве инвестора выступает частный капитал, велика вероятность, что будет реализован второй сценарий, не требующий дополнительных затрат на социальные гарантии.
Но есть и другая сторона медали. В некоторых регионах альтернативные рабочие места могут стать причиной оттока наиболее активных кадров из сельского хозяйства. Так, например, только в 2023-м в Ивьевском районе четыре предприятия готовы запустить новые производственные участки с количеством запланированных рабочих мест по 20 и более на каждом. Учитывая, что среднесписочная численность работников местных сельхозпредприятий варьируется от 150 до 650 человек, появление только за один год почти сотни дополнительных вакансий ставит местную власть в непростое положение.
До того как наращивать промышленное производство в подобных районах, возможно, стоит провести анализ перспектив данного процесса с учетом сложившегося положения дел в сельском хозяйстве, а также демографических показателей, подготовить комплексный подход с учетом возможных рисков, который позволил бы руководству новых предприятий в районах с малым населением конкурировать в борьбе за рабочую силу не только на местном рынке труда, но и в масштабах всей страны.
Мало построить либо арендовать помещение и установить оборудование, необходимо еще гарантировать достойный уровень жизни и заработной платы для работников. И тогда можно будет говорить о положительных перспективах стартовавшего процесса экономической децентрализации.Катерина ЧАРОВСКАЯ, аналитик Гродненского отделения БИСИ.