Родом из народа

Кочка зрения Сергея КАНАШИЦА

Однажды, года три назад, у меня зазвонил телефон. Кузнечный цех БелАЗа беспокоил. Лично начальник цеха звонил, во всяком случае, именно так собеседник представился. Он басовитым голосом истинного заводчанина деловито и, надо заметить, без мата говорил в трубку о том, что «так писать нельзя». Предупреждал, что напрасно я их жодинскую команду, родное «Торпедо», обозвал «колхозной» и что надо быть добрее, а не то: «Еще раз приедете к нам в Жодино, вы у нас получите!» Прямо так и сказал: «Вы у нас получите!» С учетом того что возле начальника, по его словам, стояли и слушали разговор с десяток работников того самого кузнечного цеха (я живо представил, как в их мозолистых руках поигрывают монтировки), получить должен был немало. Столько, что мог и не унести. Из этого сделал простой, в сущности, вывод: команду свою в Жодино любят. И от этого еще более обидно, что при всех явных предпосылках ее роста и развития «Торпедо» там скорее выживает, чем живет...


Строки, которые вызвали болельщицкое негодование, в общем, были безобидны и представляли собой лишь констатацию увиденного. «Жодино — этакий оазис, островок футбольного благополучия, слегка подпорченный облезшей громадой полуразвалившейся трибуны, уже который год торчащей, как прыщ на лбу. В нее (в подтрибунное помещение), как в пасть чудовищу, ныряют футболисты, судьи, журналисты — удобства для них на уровне каменного века. Все это вызывает дикий диссонанс с той любовью, которой овеяно «Торпедо»: команду в городе не то что любят — ее боготворят! Когда вы в последний раз видели, как восторженная публика на руках уносит с поля футболиста? Будто это не игрок скромного жодинского клуба, а воскресший Элвис Пресли! Несмотря на это, замечу, что «Торпедо» показывает «рабоче–крестьянский» футбол, в котором результат достигается не за счет мастерства, а только лишь на морально–волевых. Есть запал, чтоб грудью на амбразуру, — есть победа. Да только ведь человеческий ресурс не вечен, и рано или поздно ведерко с эмоциями расплещется, оставив на песке лишь едва заметный след...»


Копий по поводу того, кому содержать команду, кто должен нести основную статью расходов, кому она должна принадлежать и кто ее в итоге «танцует», было сломано много, а закончилось все тем, что главный тренер Олег Кубарев, долгие годы лепивший «Торпедо» из того что было, плюнул и уехал в «Гомель», где соблазнили его, надо полагать, прежде всего конкретикой и перспективой развития. То, чего он отчаялся дождаться в своем родном городе. А ведь если вы уже успели прочесть статью по соседству о европейских «заводских командах», то, скажите на милость, какой у нас в стране может быть пример более красноречивый, а ситуация перспективнее для развития крепкого футбольного клуба, чем в Жодино? Это ведь живой «Вольфсбург» в перспективе! В Жодино такие глубокие корни, что сам бог велел вырастить здесь деревцо не хуже борисовского. Главное — захотеть, заинтересоваться, увлечь кого надо и увлечься самому. Хотя вот в этом «увлечь» и есть чаще всего загвоздка...


Ведь как–то странно все получается. Лигу резали–резали, сокращали–сокращали, а эффекта пока не видно: что 16, что 12, — все равно есть парочка команд, которые едва сводят концы с концами и их еще до старта можно записать в аутсайдеры. В данном случае речь о МТЗ–РИПО, зимой переродившемся в «Партизан»...


О том, что ничего нет невозможного, говорит пример БАТЭ: тоже ведь Борисовский завод автотракторного электрооборудования, хотя здесь свой путь развития и сотрудничества. Но как бы над этой аббревиатурой ни смеялись в Санкт–Петербурге, например, когда узнали, что она значит, во время матча в Лиге чемпионов против «Зенита», уважать эти буквы борисовчане российских снобов заставили. В любом деле ведь главное не прикрываться словами, как это очень любят у нас делать, выстраивая из них такие стены, что танком не прошибешь. Делом бы заняться, тогда и результат придет. А заводская команда — это не обидно. Как и «рабоче–крестьянский» футбол. Ведь все мы родом из народа...

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter