Ведущий за собой
На то, как говорится, и «МАЯК-Заполье», чтобы быть впереди. Сельскохозяйственный производственный кооператив уверенно наращивает объемы и качество производства основной продукции. В столь непростое жаркое лето сельчане не снижают темпы на заготовке кормов, приступают ко второму укосу, ведут уход за посевами, а там и жатва не за горами.
Председатель Виктор Маковик. Фото из архива «СБ»Ветеран председательского корпуса района Виктор Маковик считает, что с вводом, считай, новой фермы хозяйство существенно прибавит в выпуске молока. Комментирует работу всей животноводческой отрасли с начала 2023-го:
– Валовой надой молока за январь — май этого года составил 5954 тонны, темп роста к соответствующему уровню 2022-го — 119,9 процента. На одну голову прибавили в надоях — 631 килограмм. Заметно улучшились и экономические показатели по молоку. Так, выручка от реализации за четыре месяца выросла на 56,7 процента в сравнении с январем — апрелем 2022 года. Прибыль достигла почти 2,3 миллиона рублей (183,5 процента). Рентабельность реализованной продукции — 83,5 процента (против 63,6 пункта). Расход кормов на центнер молока снизился с 0,88 до 0,75 центнера кормовых единиц. Уменьшились и затраты труда на центнер молока до 1,35 человека/час (было 1,5). Так что эффективность и качество работы налицо.
Механизатор Валерий Олешкевич.Неплохо идут дела и в мясном производстве. Темп роста валового привеса КРС — 104,3 процента (всего получено 219,6 тонны говядины). Среднесуточные привесы КРС составляют за пять месяцев этого года 726 граммов. Темп роста по выручке от реализации — 102,4 процента. В хозяйстве 4020 голов крупного рогатого скота. Дополняет общую картину свиноводство. За пять месяцев рост по валовому привесу — 903 тонны (137,2 процента). В итоге темп роста валовой продукции по хозяйству за пять месяцев — 123,8 процента, выручка от реализации — 12,5 миллиона рублей, или 153,9 процента.
Механизатор Николай Жук.Предприятие реализует крупный инвестиционный проект: ведется строительство двух коровников на 610 мест и доильно-молочного блока в деревне Остухово. Общая стоимость объекта — 11 240,23 тысячи рублей. В нынешнем году уже освоено свыше 4 миллионов рублей, а всего с начала строительства — более 5 миллионов. Темпы не снижаются, работы идут по графику.
Водитель Дмитрий Романчук.Председатель СПК «МАЯК-Заполье» не скупится на добрые слова в адрес коллектива: и рядовых полеводов, животноводов, и специалистов всех направлений работы. В этом сила и слава одного из лучших, успешных предприятий аграрной отрасли Кореличского района. В частности, «Сельская газета» уже рассказывала о хлеборобе- легенде Иване Петровиче Говако, который по-прежнему в строю, готовится к своей 46-й (!) жатве, бессменно руководит производственным участком. К слову, в 2022-м земледельцы этого хозяйства получили рекордный урожай — под 92 центнера на круг и заняли седьмое место во всей Гродненской области. А на участке орденоносца Говако было свыше 100 центнеров.
Механизатор Сергей Рабко.Конечно, год на год не приходится, но сельхозпредприятие держит высокую планку в производстве хлеба. И на кормовом поле дела идут в пример другим. Все решает командная работа, грамотное руководство. Виктор Маковик уже девять лет возглавляет СПК. Ветераны передают свой богатый опыт молодежи.
УНП 500021242
Марш Турецкого для семьи Дубковых
Красивый современный агрогородок Турец соединил земли и судьбы. 75 лет назад местные крестьяне объединились в колхоз, который назвали в честь легендарного полководца Черняховского. С тех пор хозяйство значительно расширило свои границы. ГП «Черняховский-Агро» — одно из валообразующих, успешных в районе.
Директор Наталья Дубкова с мужем Андреем и детьми Дарьей, Марией и Маргаритой.Так сложилось (надо признать, весьма удачно!), что в 2021 году госпредприятие возглавила Наталья Дубкова. Она, как никто другой, подошла на роль лидера: за плечами значительный опыт работы в этом хозяйстве. Бухгалтером, главным экономистом, заместителем директора по производству. Но решающую роль сыграло то, что Наталью Ивановну принял коллектив, специалисты. А доверие и уважение сельчан — дорогого стоит.
Девушка из Сенненского района после Горецкой сельхозакадемии приехала сюда к первому месту работы и обосновалась на этой прекрасной земле. Вышла замуж, в дружной семье подрастают три очаровательные дочки. Налаживают быт в своем доме. Директорские заботы нисколько не мешают Наталье Ивановне всегда быть привлекательной, женственной, хорошей хозяйкой.
История этого сельхозпредприятия — наглядный пример успешного развития, реформ и преобразований, строительства, многопрофильного производства. Во все времена СПК имени Черняховского был примером эффективного производства, новаций, созидательной работы. На каждом отрезке времени в числе лидеров, поскольку вносил существенный вклад в аграрную отрасль кореличского края.
Начальник свинокомплекса Александр Дунец и заместитель директора Игорь Зайко.У госпредприятия 7336 гектаров сельхозугодий, в том числе 4465 — пашни, а также два производственных участка. Есть статус племенного хозяйства по выращиванию свиней породы ландрас и йоркшир (14 036 голов). Общее поголовье КРС — 2730, действуют три молочно-товарные фермы, на которых 1300 — дойное стадо.
В растениеводстве основной упор сделан на зерновые и зернобобовые (2385 гектаров), 450 гектаров отведено под сахарную свеклу, 500 — занимает рапс. Рекордным для сельхозпредприятия годом по хлебу был 2015-й, когда намолотили более 18,16 тысячи тонн зерна при средней урожайности 68,5 центнера. Значит, высокий показатель должен повториться. В 2022 году собрали более 1700 тонн рапса при средней урожайности 34,4 центнера.
ЦИФРА
За пять месяцев текущего года в сравнении с аналогичным периодом 2022-го темп роста валового производства свинины составил 118,4 процента, КРС — 106,6, молока — 121,3.
Главный бухгалтер Юлия Бартош.Особое внимание — развитию кормовой базы, для чего, в частности, имеют около 700 гектаров кукурузы. На данный момент хозяйство лидирует в районе на заготовке травяных кормов среди девяти сельхозорганизаций. При плане 1863 гектара скошено 1757, в том числе за день — 120 гектаров. Прошел долгожданный дождь, что поспособствовало росту трав. Было видно, как механизаторы усердно заготавливают сенаж. Директор Наталья Дубкова прошла вдоль прокосов, оценила обстановку, дала оперативные указания.
Сельхозпредприятию с такой богатейшей историей, трудовыми и социальными достижениями есть кем гордиться. 122 работника отмечены высокими государственными наградами, в том числе 300 — орденом «Знак Почета». И сегодня дело первопроходцев колхозного движения продолжают дети и внуки. Есть повод гордиться передовиками производства, такими как Игорь Брилевич, Игорь Бушма, Николай Скиба, Александр Гурский, Николай Гремяко, Александр Каленька, Юрий, Виктор и Николай Забавские.
Главной опорой руководителя остаются ведущие специалисты, молодые кадры, сплоченный трудовой коллектив — команда единомышленников, которым писать новейшую историю «Черняховского-Агро».
УНП 500021163
Видеть и понимать каждого
Таков принцип, которому следует директор КСПУП «Птицефабрика «Красноармейская» Анастасия Рабцевич. Это предприятие — положительный пример реформирования в агропромышленном комплексе. Некогда одноименная фабрика приросла землей, присоединив два хозяйства. Так и живет с видом на городской поселок Мир и сельские просторы, постепенно укрепляя свои позиции в отрасли.Уважительное отношение к каждому человеку взяла за основу деятельности Анастасия Рабцевич. Пришла она на предприятие заместителем директора. За плечами немалый опыт работы, в том числе руководителем. Личность неординарная, женщина боевая, с обостренным чувством справедливости и ответственности.
Председатель профкома Маргарита Нарбутович и главный бухгалтер Мария Вайцехович.Присоединяли СПК «Мирский» и «Оюцевичи-Агро» к птицефабрике поэтапно, в 2007 и 2008 годах. Общая площадь сельхозугодий — 8201 гектар, пашни — 6641, сенокос и пастбища занимают 1560 гектаров. Есть где развернуться, чем обеспечить фабрику, животноводство, устойчивое развитие экономики. Основная специализация — производство молока, яиц, выращивание молодняка КРС, в растениеводстве — зерновые, масличные культуры, сахарная свекла. Поначалу, мягко говоря, не везло на толкового, постоянного руководителя. И вот наступило время Рабцевич.
— Материально-техническая база предприятия, в принципе, не слабая, хотя требует обновления. 44 единицы тракторной техники, девять зерноуборочных, два кормоуборочных комбайна, 49 автомашин, две ремонтные мастерские. Если все делать по уму, по технологии, с соблюдением дисциплины, то результат будет, — считает Анастасия Рабцевич.
Управляющая участком по птицеводству Яна Блашко.«Доверять и учиться» — запомнились эти слова директора в нескольких конкретных случаях. На птицефабрику пришла молодой ветврач Яна Блашко, и поначалу не верилось в ее способность стать руководителем участка птицеводства. Теперь она успешно справляется с такой непростой работой. А ведь ей приходилось многое постигать, побывать на лучших родственных предприятиях. Для этого денег не жалеют.
Или другой пример — главного агронома Игоря Русецкого. Человек он креативный, вдумчивый, трудится в хозяйстве не один год. С его участием на предприятии запустили в работу давно построенный комбикормовый завод. Теперь он выдает 5 тонн продукции в час, закрывает потребности фабрики. И линия по доработке, сушке зерна функционирует на полную мощность, может пропустить за сутки до 700 тонн. Имеются емкости для хранения на 12 тысяч тонн.
Главный агроном Игорь Русецкий.Таких примеров много. Важно находить подход к каждому человеку, какую бы должность он ни занимал, каким характером ни обладал, видеть не винтик общего механизма, а личность.
Не экономить на зарплате — еще одно правило, взятое за основу. В знойную пору вести химическую обработку посевов — адское дело. В этом убедились, побывав на полях, где обрабатывался горох.
Директор считает, что в таком случае не надо экономить на зарплате.
— Пусть будет 3—5 тысяч рублей, они заработаны, — говорит Рабцевич.
К слову, средняя зарплата по предприятию достигла 1178 рублей. Пересмотрены подходы в оплате по всем структурным подразделениям, что отражает реальную ситуацию. Включаются экономические рычаги управления, действует более справедливый подход в оценке результатов труда. С другой стороны — должна быть реальная экономика.
Механизаторы Юрий Озем и Павел Матвейчик.Если оценивать итоги работы за 2022 год — есть движение вперед. Наиболее удачно сработала растениеводческая отрасль. Но и в животноводстве, особенно по молоку, не стоят на месте. Темп роста выручки от реализации продукции, товаров и услуг в сравнении с предыдущим годом составил 105,7 процента.
В 2023-м поставлена задача выйти по выручке на 144,6 процента, заготовить 11 850 тысяч тонн кормовых единиц (147 процентов), а в расчете на одну условную голову — 32,3 центнера. При этом средний удой молока от коровы вырастет на 654 килограмма, яйценоскость — до 295 штук.
Инвестиции в основной капитал в текущем году достигнут 2,037 миллиона, выручка от реализации — 15,16 миллиона, прибыль — 576,3 тысячи рублей.
УНП 500021148
