— Получить медаль «За трудовые заслуги» из рук Президента — это очень почетно и памятно, — делился впечатлениями на следующий день после награждения Владимир Костеневич, начальник Минской центральной таможни. — Эта награда — в первую очередь заслуга всего нашего коллектива, а не моя лично, и потому вдвойне приятно было ее получать.
Работать в таможне Владимир Николаевич начал в 2002 году после 18 лет службы в милиции, где был и оперуполномоченным, и начальником розыска, и возглавлял РУВД. Восемь лет назад, учитывая огромный опыт оперативного стажа, его приняли в управление по борьбе с контрабандой ГТК. И за эти годы он прошел по всем ступенькам службы, а три года назад стал начальником Минской центральной таможни. Его назначение совпало с внедрением нового тогда для нашей страны явления — электронного декларирования.
— Сначала много сомнений было, — признается Владимир Костеневич. — В том числе и у подчиненных, мол, как же будем работать без бумаг, с какими–то виртуальными документами? Теперь же около 80 процентов экспорта оформляется только в электронике. Уже осваиваем таким же образом и импорт.
* * *
Парадный китель моего собеседника поблескивает разными наградами. Есть среди них и орден за личное мужество, полученный еще во времена Советского Союза. Не могла не полюбопытствовать, за что его вручили.
— Давняя история, — погружается в воспоминания Владимир Николаевич. — В 1990 году, когда я командовал ротой спецназа в бригаде особого назначения внутренних войск в Тбилиси, довелось участвовать в освобождении заложников из сухумского следственного изолятора. В то время на Кавказе была сложная ситуация: ухудшались межнациональные отношения, происходили межэтнические столкновения. Много милиции задействовали в охране общественного порядка, в изоляторе дежурили малочисленные смены. Улучив момент, этим воспользовались несколько сидельцев, ожидавших суда за двойные и тройные убийства. Терять им было нечего. Они умудрились захватить в заложники четверых сотрудников СИЗО, освободить около 70 заключенных, захватить целый склад оружия (порядка 17 тысяч стволов). Преступники требовали деньги и вертолет, желая скрыться за границу. Тогда из Москвы вызвали группу «А», а нашу роту спецназа перебросили самолетом из Тбилиси. Переговоры с преступниками длились дней пять. Когда им предоставили автобус, чтобы доехать до аэропорта, начался штурм одновременно по трем направлениям. Альфовцы брали автобус и первый этаж здания изолятора, мы — третий: взрывали люки и проникали вовнутрь. Преступники, которые вышли к автобусу, предвидя, что мы не будем бездействовать, поступили хитро и продуманно: и себя, и заложников облачили в тюремную робу, надели на голову противогазы. Визуально отличить, кто есть кто, невозможно! Однако штурм закончился успешно: все заложники остались живы, лишь несколько человек были ранены и один из бандитов уничтожен.
— А какие дела доводилось «раскручивать», работая в таможне?
— Ну киношных — с погонями и стрельбой — не было. Пресечение одного пути контрабанды — рутинная работа многих людей, причем в связке с другими службами, скажем, с криминальной разведкой МВД и другими. Чтобы выявить, к примеру, канал ввоза контрабандной бытовой техники, электроники из Германии, доводилось внедрять своих легендированных сотрудников в преступную группу под видом коммерсантов, организовывать перемещение контрольной поставки товаров. Кроме того, чтобы взять с поличным преступников, надо суметь доказать причастность определенных лиц, задокументировать факт перемещения контрабанды и т.д.
Сегодня руководитель Минской центральной таможни вникает во все мелочи и контролирует работу всех ее отделов, о работе рассказывает увлеченно и с интересом:
— Наш информационный отдел занимается обобщением, анализом внешней торговли, ведет статистику всего экспорта и импорта страны. Мы готовим эти важные сведения для заинтересованных ведомств. Разрабатываем собственные программные продукты, которые используются при таможенном оформлении. Есть у нас и оперативно–поисковый отдел со своей кинологической службой, специальной лабораторией, отдел анализа управления рисками. Впрочем, многое нашему коллективу еще предстоит сделать.
Похоже, этот интерес к работе Владимир Николаевич передал и своим сыновьям, которые так или иначе связаны с таможенным делом: один еще пока учится профессии, другой уже работает начальником отдела таможенного декларирования.
— А как отдыхаете? — спрашиваю напоследок.
— На отдых не особенно много времени остается. Спортом обязательно занимаюсь. У нас свой тренажерный зал для сотрудников есть. Не каждый ведь найдет время для спорта после работы, а так — приходят и занимаются во время обеда. Раньше охотой увлекался, теперь все больше рыбалку люблю: на природе посидеть, рассвет встретить...
