Модернизация — приоритет. Понятно. Правильно. Неоспоримо. «Не сориентируем предприятия на выпуск современного товара, нам здесь делать нечего», — припоминаю слова Президента на совещании по экономике и готова подписаться под каждой буквой. Экономика мира в рецессии. Конкуренция обостряется. Нам надо выживать. Министерства получили задание до конца года завершить все организационные мероприятия по комплексной модернизации госпредприятий. То есть к декабрю у каждого директора на столе должен лежать бизнес–план выпуска товаров, конкурентоспособных и ориентированных на экспорт или замещение импорта. И это правильный ход. Пусть шевелятся, ищут пути развития.
Если, конечно, есть что искать. Произнося слово «промышленность», наверняка многие представляют большие цехи, конвейеры, станки, оборудование, которые крутятся–вертятся, каждый день выдавая продукцию. В применении к некоторым нашим бывшим гигантам союзного значения картинку надо корректировать. «Цех 12 метров высотой. С крыши капает вода. Под ногами лужи. Все запущено и разваливается. Где–то еще стоят станки середины ХХ века. На них работают люди», — это впечатления Виктора Маргелова, председателя Союза юридических лиц Республиканской конфедерации предпринимательства от посещения Минского производственного объединения вычислительной техники. Предприятия–гиганта.
В его ведении — более 100 тысяч кв. метров престижных и дорогих производственных площадей в Минске. Их главный козырь — месторасположение. Каждый второй метр, даже с протекающей крышей, обветшавшими коммуникациями и проводкой акционерное общество сдает в аренду, причем с максимальным коэффициентом — 2 — 2,5 к базовой ставке. Этим и живет. Причем уже долгие годы. Очень любопытно будет посмотреть, что на предприятии напишут в бизнес–плане и пришлют в Минпром...
И скажу вам: перед нами далеко не единичный, скорее, очень распространенный случай. Год назад Госкомимущество выставляло на аукцион 49,9 процента акций ОАО «Минский экспериментально–фурнитурный завод». К стартовой цене — 18,6 миллиарда белорусских рублей — аппарат управления запросил еще 20 миллионов долларов на развитие, посчитав сумму слишком заниженной. Специалисты Госкомимущества накануне торгов выехали на завод. Увидели следующее: самое ценное имущество — административный корпус, три этажа которого сданы в аренду. А производственные корпуса старые, 80 процентов оборудования изношено, часть простаивает.
ОАО «ЗСКА» во Фрунзенском районе Минска. Оборудование фактически распродано или сдано в утиль, специалисты сокращены или уволены. Несколько сотен работников — в основном управленцы и кладовщики. Функционируют участок сборки датчиков и цех гальваники. Все остальные площади в аренде. За счет денег арендаторов покрываются убытки — миллиарды рублей в год. Недавно предприятие стало филиалом электротехнического завода имени Козлова. В механическом цехе (около 5.000 кв. м) будут выпускать кабины и будки для электроподстанций. «Суперинновационный» процесс: резка, сварка, отвертка, гаечный ключ...
По данным рабочей группы при комитете экономики Мингорисполкома, проводившей инвентаризацию производственных площадей Минска, точно так же неэффективно в городе используется около миллиона квадратных метров производственных площадей. Это 10 процентов. При этом около ста небольших частных производственных предприятий, которые без плана модернизации просто не выживут и составляют его без напоминаний, вынуждены арендовать площади под выпуск продукции и подвергаться риску быть выставленными на улицу по первому же требованию собственника. Что частенько и происходит.
Хотя если разобраться: почему пустующие корпуса заводов, построенных в прошлом веке на народные деньги, должны приносить незаработанную прибыль директорату, а не в бюджет? Предлагаю внести маленькую поправку в законодательство: всю арендную плату подобных ОАО изымать в доход казны. А затем пусть пишут и реализовывают свои бизнес–планы, но по тому принципу, который на совещании с Правительством и Нацбанком озвучил Президент: «Прорывной проект — тогда деньги!»
