Модернизация без перерыва

Абсолютно неприемлемый управленческий стиль! Так можно суммировать упреки Президента в адрес Правительства...

Абсолютно неприемлемый управленческий стиль! Так можно суммировать упреки Президента в адрес Правительства, прозвучавшие во время пятничного заседания Совмина. Неоднозначные цифры, туманные формулировки, неуместные оправдания просчетов... Эти бестолковые манипуляции зачастую подменяют реальную работу, сводя на нет всю ее эффективность и пользу для людей. Одних затянула бумажная бюрократическая трясина. Другие в кабинетных высотах оторвались от реальной жизни. Строят воздушные замки из отчетов, ставят себе административные галочки и на том успокаиваются... Эта имитация деятельности никому не нужна! Для людей она бесполезна. В социально ориентированном государстве — опасна!


После выходных внимательно прочитал оставленные на сайте «СБ» отзывы на материал о заседании Совмина под председательством Президента. Еще раз убедился в очевидном: у нас очень грамотный, вдумчивый читатель, который видит суть вещей порой тоньше, чем иной высокий руководитель. Одно суждение процитирую: «Даже самый знающий и образованный управленец, но без инициативы и с оглядкой на вышестоящее начальство — это беда».


А ведь именно этими словами можно передать саму суть высокого совещания в Доме Правительства. Жесткое выступление Президента, предметная критика Правительства, постановка конкретных задач... Думаю, не у каждого из присутствующих в зале хватило места в блокноте, чтобы подробно законспектировать сказанное. Но вот вопрос: а надо ли конспектировать? Ведь речь шла о вещах, которые для управленцев должны быть очевидными.


Еще раз перелистываю помеченные для себя ключевые тезисы президентского выступления. Что, кто–то не знает, что поручения Президента надо неукоснительно исполнять? Знают все. Тогда почему кто–то позволяет себе с этим тянуть, а потом имеет смелость вносить предложения о переносе сроков? Может, энергетики не знают, что надо считать каждую копейку при реализации инвестпроектов? Убежден: знают. Но при этом платят деньги сомнительному поставщику оборудования, который уже третий год не может исполнить свои обязательства. Минэкономики, безусловно, в курсе для чего и как надо привлекать инвестиции. Строители понимают, что строить надо качественно, за разумную цену и в срок. Коммунальники не поспорят с тем, что затраты надо скрупулезно считать, а не отмерять на глазок. Банкиры не станут отрицать необходимость разумных ставок по кредитам... И тем не менее Президенту время от времени приходится терпеливо объяснять уважаемым профессионалам прописные истины: «Вот это стул — на нем сидят, вот это стол — за ним едят».


Само по себе президентское выступление это лишь часть совещания. Последовавшая за ним дискуссия для вдумчивого слушателя была не менее информативна. Например, момент, когда Александр Лукашенко интересовался тем, как выведена цифра планируемых затрат на модернизацию. Ну да, административно система вроде выстроена. Одни бизнес–планы принимает Правительство, другие — региональные власти. Но насколько глубоко они в них вникают? Побывали ли заинтересованные специалисты на каждом предприятии? Может, на иных уже, кроме стен, ничего и не осталось? А нельзя ли оборудование для других купить вдвое дешевле? Вот на этих деталях, задавая простые, логичные вопросы, Александр Лукашенко показывал, как надо относиться к решению государственных задач. Жизнь — она несколько проще и в то же время сложнее бумажно–кабинетной рутины.


Взять еще один пример, который на виду, — задание по реконструкции и строительству современных молочнотоварных комплексов. Поначалу звучало однозначно: выполнено. Президент стал интересоваться деталями. Посыпались уточнения: столько–то полностью, столько–то пусковыми комплексами, столько–то первыми, вторыми или еще какими–то «очередями». А за этой, хорошей лишь для отчетов, словесной эквилибристикой банальное: где–то есть стены, но нет оборудования; где–то купили оборудование, но не построили стены. Вот и получается: на бумаге задание выполнено, на деле от этого ни холодно ни жарко. Первые и иже с ними «очереди» молока не дают. А в квартире, сданной «пусковым комплексом», думаю, вряд ли бы хотел жить кто–то из управленцев.


Главный упрек Президента Правительству («Пассивность и отсутствие инициативы. Неумение работать на упреждение негативных явлений. Боязнь принятия решения».) — констатация системной проблемы. А тональность и содержание прошедшего заседания — сигнал. О том, что модернизацию ни в коем случае нельзя воспринимать как некую бюрократическую кампанию. Речь идет в первую голову о модернизации управленческого мышления. Если не произойдет трансформации сознания в этом плане, результаты развития и отдельных предприятий, и экономики в целом будут в лучшем случае половинчатыми. А иных путей добиться прогресса в улучшении жизни граждан, увеличении их доходов сегодня просто не существует. Количественные ресурсы здесь практически исчерпаны. Нужен качественный рывок. И это надо не просто осознать, но и глубоко прочувствовать. Как очень близкое, свое.


Ведь именно повышение жизненного уровня граждан неизменно ставится во главу угла любого принимаемого в стране стратегического документа. И складывается впечатление, что, автоматически перенося эту строчку из одной бумаги в другую, иные высокие управленцы просто утратили способность воспринимать ее смысл. Значит, надлежит вспомнить, что в этом коротком, но емком ориентире глубинная суть всей государственной политики последних двух десятков лет. Не цифрами, диаграммами и графиками богат народ. Как оценочные иллюстрации они, быть может, и неплохи, но истинный уровень достатка, а главное, настроения людей отнюдь не отражают.


Посыл Президента руководителям более чем прозрачен: не бояться принимать решения. Но, принимая, сразу представь: кому и как оно улучшит жизнь. Для начала хотя бы мысленно пройдись по всей цепочке проекта. Есть замысел построить новый завод — посмотри, сколько на нем будет зарабатывать житель городка, в котором он возводится. Как преобразится и преобразится ли городок от этого в целом? Иной раз надо и поехать в городок, увидеться с жителями, с людьми полезно говорить. Иначе не увидишь за любым деловым вопросом конкретного человека. А лучше его никто земной жизни не знает. А коль так, то и хорошее решение может подсказать. По крайней мере, в части ожидаемого результата любого проекта. А уж под него, профессиональный управленец, будь любезен подстроить и весь остальной процесс. Всю свою деятельность. Если можешь, конечно. А не можешь — будь правдив хотя бы с собой. На этот счет Президент тоже высказался как всегда честно и откровенно: уходи. Пусть придут те, кто может.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter