Президент Беларуси Александр Лукашенко отверг предложения об огульном подходе при принятии решений о присоединении низкоэффективных сельхозорганизаций к государственным предприятиям на сегодняшнем совещании с руководством Совета Министров. Как пояснил министр сельского хозяйства и продовольствия Игорь Брыло, речь преимущественно о 127 сложных сельхозорганизациях, из которых 117 находятся в трех областях -- Гомельской (более 50), Могилевской и Минской. Предлагалось предусмотреть для них общие рамочные условия в части льгот, реструктуризации задолженности, отсрочки по некоторым выплатам и так далее. Глава государства категорически отверг такой подход «общим чохом», отмечает заместитель председателя Постоянной комиссии Палаты представителей по аграрной политике Сергей Кравцов.
Фото из архива «СБ»
– Самое дорогое у нас – это люди и земля, как сказал Президент, – напомнил он. – Иметь малоэффективные предприятия – это действительно недешево. Тем более в мире, где цена на саму землю и урожай постоянно возрастает. Приведу в пример соседнюю Украину. Недавно местные фермеры объявили, что не будут в принципе заниматься яровым севом пшеницы. Цена на удобрения для них выросла в десять раз. Фермеры у них не дураки, подсчитали, что только для нулевой рентабельности им нужно получить 50 центнеров с гектара. Сеять зерновые для них имеет смысл только с более высокой урожайностью, в прошлом году у них в среднем была 37. Особенно затратна пшеница. Будут сеять сою и другие культуры. Кроме того, у них не хватает людей. И представители фермерского сообщества, а это частные предприятия, просто закроются. Последний их шанс – письмо в Еврокомиссию, где они попросили 3 тысячи евро дотаций на гектар, тогда будут сеять зерновые.
Эксперт напомнил, что у нас каждый работник сельского хозяйства, по сути, кормит более 30 представителей перерабатывающей промышленности. Так со многими культурами, к примеру льном и тем же зерном.
– Но в то же время нельзя забывать, что наш экспорт в 8,3 миллиарда долларов мог бы достигнуть и 10 миллиардов, если бы не эти 127 сложных предприятий, – отмечает эксперт. – Понятно, что нужно искать решение. У меня есть образование пчеловода. Как профессионал скажу: если семья «отрутневела» и в ней поменяешь одну матку, то все равно невозможно сразу сделать крепкую семью. Бывает, сколько ни вкладываешь в слабое хозяйство, никакого эффекта. Жалко тратить бюджет на малоэффективное предприятие, ведь это как минимум солярка, средства защиты и семена.
Но в то же время при грамотном подходе за один год можно изменить и отношение к работе, и результат, уверен депутат.
– Правильно Президент говорит, что нельзя объединять «общим чохом», -- добавил Сергей Кравцов. – Есть разные предприятия: тепличные, мясного, молочного направления… В одном указе их соединить нельзя. И инвесторы отличаются: промышленники, переработчики, частные предприятия.
Основной вопрос для инвесторов – большая дебиторская задолженность слабых предприятий, отмечает депутат.
– Берет такое хозяйство за одну базовую, а там «прицеп» с миллионными долгами, к примеру, долг за 5–7 лет работы молокозаводу, – отметил он. – Знаю пример в Гомельской области: к одному крепкому предприятию присоединили убыточное и сразу списали 3 миллиона рублей со счета. В советское время была практика, когда раз в три года списывали долги. Сейчас именно долговые обязательства отпугивают потенциальных инвесторов, тем более не всегда они прозрачны, обоснованны.
Но в то же время белорусскую деревню сегодня хотят все.
– Инвесторов много, интерес большой, -- добавил Сергей Кравцов. -- В том числе у предпринимателей из России, Польши, стран Балтии. Наши преимущества – цены на энергоресурсы и то, что есть люди, готовые жить и работать на селе. Свежи впечатления от посещения агрокомбината «Дзержинский». Они заинтересованы расширить производство: самому производить корма выгоднее, чем покупать. Земля – это ограниченный ресурс. Кто первый расширится сейчас, получит землю, тот и выиграет.
