![](/upload/iblock/ac4/ac423ca5f160b91195dff6908eecd7af.jpg)
Весомая поддержка
Сложившаяся ситуация открывает широкие перспективы для освоения освободившихся ниш внутри страны и наращивания экспортных поставок в Российскую Федерацию. Имеющийся перечень позиций по импортируемым сырью, материалам и комплектующим — важнейший резерв, который необходимо задействовать уже сегодня. Опыт субконтрактации доказал свою эффективность. И данная модель сейчас рассматривается в качестве приоритетной. Для этого выделяются соответствующие кредитные линии. Принято принципиальное решение поддержать по линии Банка развития льготным финансированием проекты по импортозамещению и производственной кооперации.![](/upload/iblock/568/568decac7211a3ce80891fdc9f65736a.jpg)
Осуществлять кредитование предусматривается через банки-партнеры. Сейчас Банк развития находится на стадии заключения соответствующих договоров. Ставка для бизнеса будет комфортной — это 7,5 процента в белорусских рублях.
Важный посредник
Один из наиболее волнующих частный бизнес вопросов — гарантированное заключение контракта с крупным предприятием на поставку продукции. По словам предпринимателей, подготовительная работа, проводимая ими для включения в кооперационную цепочку, не всегда завершается результативно. Генеральный директор Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимательства Петр Арушаньянц пообещал оказать содействие в решении этого вопроса. Специалисты фонда будут сопровождать переговорный процесс и контролировать соблюдение финансовой дисциплины валообразующими предприятиями.![](/upload/iblock/c0b/c0be639fd50dcbc0b39d609d97183865.jpg)
Говоря о возможностях республиканского информационного ресурса производственной кооперации, Петр Арушаньянц подчеркнул, что ресурс позволяет крупным предприятиям-заказчикам предоставить информацию о заказах, а поставщикам — малому и среднему бизнесу — ознакомиться с заказами и договориться о встрече. Есть возможность выйти напрямую на должностных лиц, которые способны оценить техническую и экономическую составляющие, а также тех, кто способен принять участие в переговорах и ответить на вопросы малого и среднего бизнеса.
— Мы посчитали, что дополнительная продукция у малого и среднего бизнеса была приобретена более чем на 15 миллионов долларов. На сегодняшний день обоюдный интерес возрастает. Важно отметить, что те проекты, по которым смогли договориться о кооперации, смогут получить финансовую поддержку за счет государственных программ поддержки малого и среднего бизнеса, — добавил руководитель фонда.
Для активизации работы по взаимодействию малого и среднего бизнеса с крупными заказчиками практикуется предоставление площадок. По словам Петра Арушаньянца, это могут быть различные торговые площадки, в том числе и площадки производственной кооперации:
— На данный момент мы активно используем онлайн-площадки, проводим их еженедельно и уже видим, что десятки договоров заключаются с помощью контактно-кооперационных бирж, организуемых именно в таком формате. Это удобно, быстро и современно, но вместе с тем остается много вопросов, которые даже по видео-конференц-связи трудно урегулировать. Для этого необходимо проводить встречи вживую. Крупные предприятия как раз и проводят их на своих площадках — получается что-то вроде дня открытых дверей. Малый и средний бизнес очень активно участвует в подобных встречах. Есть возможность сразу на месте оценить перспективы развития предприятия, обсудить условия и сроки поставок с технологами, конструкторами, инженерами и экономистами. Это ускоряет процесс взаимодействия и производственной кооперации, следовательно, упрощается работа.
![](/upload/iblock/e11/e11ac3aa52014d4009a7aca663d60a4f.jpg)
Обоюдный интерес
Надо признать, что и крупные предприятия заинтересованы в кооперации с малым бизнесом в импортозамещении. Они на практике убедились в эффективности данного взаимодействия. В частности, «БКМ Холдинг», как и ряд других предприятий, столкнулся с определенными трудностями из-за санкций. Практически всю номенклатуру продукции, в которой производитель нуждается, предприятия малого и среднего бизнеса смогут предоставить за установленный промежуток времени, заверил первый заместитель генерального директора по производству «БКМ Холдинг» Дмитрий Парков:![](/upload/iblock/b0f/b0f7a500a08f501ca7f3dfeb533c0305.jpg)
Сейчас основная потребность предприятия — это продукция, связанная с электронными компонентами. В ее число входят кабели, жгуты, микросхемы и платы.
— У нас есть поставщики, они готовы трудиться. Думаю, примерно 30—50 процентов наших объемов они смогут заместить. В денежном эквиваленте пока сложно сказать, сколько это составит. Все будет зависеть от объемов производства, но в пределах от 1—2 миллионов долларов в месяц мы готовы размещать, — акцентировал Дмитрий Парков.
«БКМ Холдинг» постоянно работает над тем, чтобы снижать долю импортных комплектующих и максимально производить все самим. Сегодня предприятие использует практически 70 процентов белорусских комплектующих, а 30 процентов приобретает за рубежом. Тем не менее доля таких комплектующих ежемесячно снижается. Компания ищет аналоги в Российской Федерации и других регионах, которые готовы к сотрудничеству.
— Наше предприятие работает каждый день, в том числе по выходным. У нас есть объемы производства, контракты до конца этого года и даже на следующий, а также экспортные контракты, которые мы тоже пока выполняем, и наши клиенты с нами взаимодействуют. Несмотря на то что ряд рынков для нас по определенным причинам закрыт, мы успешно заместили эти объемы рынками восточного региона, — резюмировал Дмитрий Парков.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Заместитель министра промышленности Дмитрий ХАРИТОНЧИК:
![](/upload/iblock/7b0/7b03efcca22fa0a0618f45b8f954759d.jpg)
sichevich@sb.by