«Живые деньги» с молока

СЕГОДНЯ в Губичах коренных жителей — раз-два и обчелся. В хозяйстве в основном переселенцы из Брагинского района. Тогда, в страшном 1986 году, облюбовали они это место и переехали семьями. Получилась целая деревня, а точнее, агрогородок с красивыми благоустроенными домиками. И только благодаря новоселам СПК «Губичи» Буда-Кошелевского района не просто выжил в то время, но до сих пор находится в числе лидеров среди сельхозпредприятий района. Подтверждение тому — три переходящих кубка в кабинете руководителя хозяйства. СПК признан лучшим в районе по воспроизводству стада и росту поголовья, по производству молока и выполнению прогнозных показателей. СПК «Губичи» вполне реально может удержать все эти кубки. Кроме того, в прошлом сезоне сельхозпредприятие заняло третье место в областных «Дажынках» по уборке зерновых и зернобобовых культур.

В буда-кошелевском СПК «Губичи» и бывшие переселенцы из Брагинского района, и своя молодая поросль крепят экономику.

СЕГОДНЯ в Губичах коренных жителей — раз-два и обчелся. В хозяйстве в основном переселенцы из Брагинского района. Тогда, в страшном 1986 году, облюбовали они это место и переехали семьями. Получилась целая деревня, а точнее, агрогородок с красивыми благоустроенными домиками. И только благодаря новоселам СПК «Губичи» Буда-Кошелевского района не просто выжил в то время, но до сих пор находится в числе лидеров среди сельхозпредприятий района. Подтверждение тому — три переходящих кубка в кабинете руководителя хозяйства. СПК признан лучшим в районе по воспроизводству стада и росту поголовья, по производству молока и выполнению прогнозных показателей. СПК «Губичи» вполне реально может удержать все эти кубки. Кроме того, в прошлом сезоне сельхозпредприятие заняло третье место в областных «Дажынках» по уборке зерновых и зернобобовых культур.

80 процентов молока сортом «экстра»

Этот показатель в хозяйстве стараются из года в год улучшать. Председатель СПК Михаил Рыбик, кстати, бывший учитель физики и математики, подсчитал, что производить такую продукцию очень выгодно. Качественное молоко с лихвой покрывает все затраты. Даже на дорогостоящие комбикорма. В «Губичах» и своих кормов достаточно.

— Полностью обеспечиваем поголовье, — говорит руководитель. — Силоса хватит до сентября, а сена, сенажа и концентратов — до нового урожая. Зерно отвозим на комбинат хлебопродуктов, а оттуда забираем уже готовый комбикорм.

В «Губичах» самая высокая в районе продуктивность общественного поголовья. Но дело даже не в этом. Самое важное, по мнению председателя, экономическая выгода. Рентабельность молока в хозяйстве благодаря собственным кормам составляет почти сорок процентов. На покупных она сразу бы упала как минимум в два раза.

В СПК насчитывается 1030 коров, от каждой в среднем в эти дни получают по 14 килограммов молока, на два с лишним килограмма больше, чем в прошлом году.

— Для зимы неплохо, — продолжает Михаил Алексеевич. — Молоко — это основной доход сейчас, живые деньги, которые каждый день на 42—43 миллиона рублей пополняют кассу хозяйства. Половины этой суммы достаточно, чтобы оплатить месячное потребление хозяйством электроэнергии.

На протяжение многих лет в СПК «Губичи» доят коров три раза в день. И это правильно, уверен руководитель, так как, по расчетам специалистов, прибавка молока составляет 25—30 процентов.

— Особенно это важно, когда проходит время раздоя новотельных коров, — утверждает Михаил Рыбик. — Мы у себя применяем дифференцированное кормление, проводим контрольные дойки. Если корова высокоудойная и хорошо отзывается на увеличение концентратов, ее раздаивают до тех пор, пока удой не останавливается. С таким рационом и переводим животное в основную группу. На каждую корову у нас заведена карточка учета, где указано, когда растелилась, сколько дает молока, ее рацион питания… Работа кропотливая для зоотехников, но она приносит максимальную отдачу.

Овощи — дополнительный доход

В СПК «Губичи» занимаются и пшеницей, и рапсом, и овсом, и рожью, сажают картофель и лук. Площади под овощи определяют сами. Для хозяйства это дополнительный источник доходов к основной продукции — мясу, молоку, зерну. От реализации овощей здесь ежегодно получают от 1,5 до 2 млрд. рублей.

— В прошлом году спрос на них был несколько ниже, но, даже несмотря на это, рентабельность составила около двадцати процентов. С другой стороны, я считаю, что люди должны покупать сельхозпродукцию по умеренным ценам, а нам, чтобы иметь достаточную прибыль, надо наращивать объемы производства за счет урожайности. То есть надо выращивать на своих землях то, что дает наибольшую прибыль. Так, например, в нашей области 53 хозяйства занимались выращиванием лука. У одних лук фактически не вырос, а другие получили по 500—600 центнеров с гектара. Между тем для них за счет бюджета были закуплены семена, оказана поддержка в приобретении техники и т. д. Поэтому в текущем году руководство региона приняло решение оставить всего 15 хозяйств, где будут выращивать лук.

Овощи осенью мы поставляем в УП «Партизанское», которое обеспечивает ими школы, детские сады, больницы Минска, отгружаем в областной центр, продаем на ярмарках, часть картофеля реализовали на крахмальный завод. Но основной урожай второго хлеба, лука, моркови, свеклы лежит в овощехранилищах. Уже теперь от звонков с просьбами из России не отбиться. В ближайшее время заключим договоры на поставку овощей соседям.

Своя техника ближе…

Примечательный факт: техника в «Губичах» — отечественная.

— Когда-то нам предлагали «Ягуары» и «Клаасы», но мы отказались, — подтверждает Михаил Алексеевич. — Во-первых, дорого, а во-вторых, наши ничуть не хуже, в чем мы убедились сами. А если не хуже, то зачем платить больше, не так ли? У нас все кормо- и зерноуборочные комбайны «Гомсельмаша», поэтому и с заменой деталей нет никаких проблем. В нынешнем году наметили приобрести еще один гомсельмашевский кормоуборочный комбайн и трактор МТЗ-3022.

Кадры растят сами

— Но и от чужих хороших не отказываемся, — здесь у Михаила Алексеевича своя политика. — Не люблю, когда говорят: «Мы хотим у вас отработать». Отрабатывать не надо. Хочешь работать — приходи и работай, — так я считаю. Берем в хозяйство людей, которые любят землю и хотят работать на ней.

В прошлом году коллектив сельхозпредприятия пополнили еще 5 молодых специалистов. Ребята учились в Буда-Кошелевском колледже и два года проходили практику в СПК «Губичи». Понравилось — остались.

— Я написал письмо в колледж и попросил, чтобы их направили к нам, — поясняет председатель. — Они для нас были хорошей подмогой и на посевной, и на уборке зерновых . Если надо — закатывают рукава и любую работу делают. И главное — их контролировать не надо. Сейчас проходят практику еще восемь ребят из нашего сельсовета. После окончания, думаю, мы их тоже себе заберем. В родных местах они лучше приживутся.

Кроме того, хозяйство поощряет желание молодых людей продолжить обучение на заочном отделении в БГАТУ. Даже дает направление и оплачивает учебу. У нас неплохая заработная плата, выплачиваем и 13 зарплату за выполнение прогнозных показателей. Хорошо зарекомендуют себя, женятся — будем думать о строительстве жилья для новых семей. Кстати, круглый год в хозяйстве работают две столовые, где бесплатно кормят всех работников. Специально для этого даже свиней разводим. Во-первых, это удешевляет питание, а во-вторых, наши люди питаются натуральными продуктами собственного производства...

О далеких перспективах председатель СПК «Губичи» говорить не хочет.

— Главное — не сбавлять темпы, наращивать производство, чтобы наши люди жили достойно, — говорит он.

Наталья ВАКУЛИЧ, «БН»

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter