На прошлой неделе министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко провел совещание, на котором обсудили итоги работы Глубокского агропромышленного объединения (АПО) за прошлый год в контексте реализации Указа Президента Республики Беларусь № 70 «О развитии агропромышленного комплекса Витебской области». Были рассмотрены также задачи по выполнению Программы развития агропромышленного комплекса региона на 2020—2035 годы, а также меры по повышению эффективности сельскохозяйственных филиалов и организаций, входящих в структуру объединения. А это 26 юридических лиц, расположенных в Браславском, Глубокском, Докшицком и Шарковщинском районах.
Директор УП «Константинов Двор» Василий Якимович, председатель Глубокского райисполкома Александр Шубский и министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко осматривают реконструированное помещение на ферме «Квачи».По итогам прошлого года основные параметры по производству продукции и выручке объединением не достигнуты, темп производства валовой продукции сельского хозяйства составил 107,9 процента, что ниже предусмотренного. Ситуация требует оперативного реагирования и принятия мер, направленных на наращивание объемов и повышение эффективности производства. Иван Крупко обратил особое внимание на необходимость продолжения работы по достижению положительного финансового результата всеми предприятиями и филиалами, входящими в структуру агропромышленного объединения. Прежде всего за счет жесткого соблюдения технологических регламентов, рационального использования ресурсов и кадрового потенциала.
— В прошлом году были поставлены четкие задачи, в 2021-м нужно будет оценить эффективность работы агропромышленного объединения и определиться, как мы будем возвращать средства, вложенные в развитие и рассроченные на 15 лет. В ближайшие пять лет возврат будет идти с нарастанием, поэтому главная задача на первых этапах — определиться, на какую продукцию будет сделан основной упор при получении выручки и как мы будем этого добиваться. В сентябре, когда будет собрана основная продукция растениеводства и можно будет оценить объемы закладываемых кормов для скота в предстоящий зимне-стойловый период, подведем промежуточные итоги работы агропромышленных объединений области. Поэтому каждому из нас, руководителям интеграционных структур и районов уже сейчас нужно показать, что сделано для получения результата.
По словам Ивана Крупко, который перед совещанием посетил сельскохозяйственные предприятия Глубокского района, в АПО много внимания уделено реконструкции и модернизации. Это хорошо, но концентрироваться нужно на объектах вблизи населенных пунктов, где есть кадры и можно обеспечить технологию производства.
— Замечаю, что представители власти на местах мало разговаривают с людьми, руководителями хозяйств, специалистами об эффективности работы, экономической ее составляющей: из чего складываются затраты, как ими управлять. Директора предприятий в свою очередь не всегда берут в расчет выручку и задание, доведенные до интеграционной структуры и которые нужно получить по итогам года. Если мы будем акцентироваться на валовых показателях, не ставя во главе угла экономику и эффективность, результата не достигнем. Недополучили выручку по 2020 году, и, если не изменим подход, недополучим ее и в 2021-м.
В основе успешной работы, помимо эффективности, учет интересов каждого района и организации — участницы структуры. В этом уверен директор Глубокского мясокомбината Валерий Лаппо:
— Недавно в ходе совещания с участием руководителей предприятий, председателей райисполкомов была разработана стратегия дальнейшего развития объединения. Определена основная задача — реконструкция и строительство 21 сельхозобъекта. Есть договоренность с банками по кредитованию на 5 миллионов рублей. В апреле освоено 250 тысяч, до конца мая — еще миллион рублей. К концу года за счет роста производства планируем увеличить выручку на 270 миллионов рублей (108 процентов к уровню прошлого года) и получить от реализации продукции на уровне 6,5 миллиона рублей, в расчете на одного работника это 70 тысяч рублей (129,9 процента). Запланирована и полная централизация закупок. По такому принципу работали в этом году с Глубокским и Шарковщинским районами — удалось сэкономить порядка 30 процентов денег к уровню 2020-го на закупке запчастей к посевной, кормозаготовке.
И коль разговор зашел о посевной, то министр акцентировал внимание на тех ее моментах, которые наглядно демонстрируют недоработки в процессе. Первый заместитель гендиректора Глубокского молочноконсервного комбината Иосиф Пачковский считает, что организации объединения сработали в этом году неплохо за счет внесения азотных веществ и вал зерна планируют увеличить с 90 до 106 тысяч тонн.
— Одним азотом показатели не вытянете, — констатировал Иван Крупко. — На следующий сезон нужно обеспечить закладку и других видов удобрений. Для этих целей есть льготное кредитование, субсидии в текущую деятельность за счет средств местных бюджетов, авансы в рамках госзаказа и привлечение собственных средств.
Заместитель председателя Витебского облисполкома Борис Ефремов:
— Сельхозорганизации, входящие в агропромышленное объединение, обеспечиваются горюче-смазочными материалами и минеральными удобрениями в первую очередь посредством субсидий. Объемы дотаций — около 70 процентов от потребности. Остальное закупают самостоятельно с использованием кредитных средств в рамках Указа № 155. В прошлом году общими усилиями головных предприятий интеграционных структур и в меньшей степени областного бюджета полностью обеспечили калийными и фосфорными удобрениями 42 тысячи гектаров озимых крестоцветных, приходящихся на долю АПО, из 60 — по области. Благодаря этому посевы удалось максимально сохранить. В этом году с председателем облисполкома согласована аналогичная схема работы по обеспечению удобрениями угодий с озимыми крестоцветными плюс озимой пшеницей (на ее долю приходится около 70 тысяч гектаров из 120 тысяч гектаров по области). Так постепенно будем наращивать показатели.
Иван Крупко констатировал, что в прошлом году структура сработала фактически без прибыли. Перспектива на этот сезон лучше, но будут ли выполнены показатели по программе развития АПК области?
— Заложен рост по молоку на 105 процентов, пока этого уровня не достигли. Однако по итогам года планируем выйти на доведенный объем, — рассказала Инна Березкова, заместитель гендиректора Глубокского молочноконсервного комбината по экономике. — План на выращивание КРС — 110 процентов. Благодаря реконструкции ферм, восстановлению телочного поголовья этот показатель по структуре уже достиг 111 процентов. К концу года рассчитываем получать привесы около 500 граммов, хотя в прошлом году они не достигали и 400 граммов. Самые большие объемы были доведены по свинине — нужно было увеличить производство в три раза. Но в 2020-м одна свиноферма сгорела, и восстановить поголовье в короткие сроки довольно сложно. Издержки планируем покрыть в следующем году за счет выращивания КРС.
Однако Иван Крупко справедливо заметил — ресурсы нужны сейчас, а не через год:
— Президент своим указом позволил реструктурировать долги и дал вам возможность показать, каким путем будете развиваться дальше. Привесы в 500 граммов — это не те цифры, о которых мы должны сегодня говорить. Показатель должен быть в два раза выше, для этого есть все возможности. Что касается выручки: необходимо нарастить объемы продукции, получить ее у сельхозников, чтобы они могли жить на свои средства. Главное — не сколько вы в них вложите, а как они будут окупаться. Реконструкция и модернизация важны, но если средства вложены, мы вправе получать от коровы не менее 20 килограммов молока. От этого зависит эффективность и результат от вложенных средств.
СПРАВОЧНО
В основе Указа Президента Республики Беларусь от 25.02.2020 № 70 «О развитии агропромышленного комплекса Витебской области» два ключевых направления развития АПК в области: снижение долговой нагрузки предприятий путем реструктуризации финансовых обязательств и создание агропромышленных объединений, центральным звеном которых выступают предприятия переработки. Они призваны создать устойчивую сырьевую зону, увеличить загрузку производственных мощностей, тем самым повысить эффективность организаций, входящих в состав объединений.
kapustina@sb.by
