Задача - обновить государство

В Овальном зале Дома правительства 19 апреля состоялось совместное заседание Палаты представителей и Совета Республики, на котором с ежегодным Посланием белорусскому народу и Национальному собранию выступил Президент Беларуси Александр Лукашенко. На мероприятие были приглашены высшие должностные лица страны, члены правительства, руководители органов государственного управления, крупнейших предприятий, представители дипломатического корпуса, средств массовой информации.

Послание Президента А.Г.Лукашенко белорусскому народу и Национальному собранию

В Овальном зале Дома правительства 19 апреля состоялось совместное заседание Палаты представителей и Совета Республики, на котором с ежегодным Посланием белорусскому народу и Национальному собранию выступил Президент Беларуси Александр Лукашенко. На мероприятие были приглашены высшие должностные лица страны, члены правительства, руководители органов государственного управления, крупнейших предприятий, представители дипломатического корпуса, средств массовой информации.

Стенограмма послания Президента Александра Лукашенко белорусскому народу и Национальному собранию

Обновление страны — путь к успеху и процветанию

Дорогие соотечественники!

Уважаемые депутаты, члены Совета Республики!

Уважаемые приглашенные!

Беларусь вступила в 2013 год — ключевой год нынешней пятилетки.

Если оглянуться назад, то старт пятилетки был непростым, все это хорошо помнят. Нас все–таки затронул мировой финансово–экономический кризис. Однако нам удалось в основном стабилизировать ситуацию.

Сегодня мы уверенно преодолели рубеж в 500 долларов средней заработной платы по стране. Повторяю: средней зарплаты. Справились с высокой инфляцией, успокоили валютный рынок, обеспечили профицит бюджета и сохранили на безопасном уровне золотовалютные резервы.

Все эти положительные данные замечены и отмечены в мире.

Согласно ежегодному рейтингу Организации Объединенных Наций мы вошли в число первых пятидесяти государств мира по индексу человеческого развития. Это самый высокий показатель среди государств СНГ. Показатель, который не мы определяем.

Однако поводов для тревоги меньше не стало. Мир вокруг нас так и не выбрался из затяжного кризиса. Драматические события в Греции и на Кипре, которые имеют, к сожалению, свое развитие в Европе, печальное тому подтверждение. Благоприятных прогнозов на будущее практически не слышно.

Мировая финансовая и политическая элита в растерянности. Простые способы решения проблем вроде печатания пустых долларов и евро и хитроумных финансовых манипуляций не дают эффекта. А идти на неизбежные фундаментальные реформы не хватает воли и смелости. Кстати, а от нас они требуют реформ.

В такие периоды своей истории человечество всегда обращается к базовым экономическим ценностям — способности обеспечить себя товарами первой необходимости: продуктами питания, одеждой, жильем. И в этом мы имеем хороший запас прочности. Мы имеем хорошие навыки. Потому что Беларусь развивала реальный сектор экономики, а не надувала мыльный финансовый пузырь. Мы в этом не участвовали также.

Дальнейший рост благосостояния каждого человека напрямую зависит не только от оперативных мер, принимаемых властью, но и от правильности выбора стратегии развития страны. А учитывая крайнюю взаимозависимость стран в современном мире, мы должны очень точно понимать происходящие глобальные процессы и наше место в них.

Несмотря на финансовый кризис, интеллектуальный прогресс в мире нисколько не замедлился, а лишь ускоряется, набирая колоссальные обороты.

Человечество продолжает накапливать знания. Стремительно совершенствуются технологии. Информационная революция создает сотни новых услуг и продуктов.

Убежден, что именно новые научные изобретения, а не хитроумные финансовые схемы запустят «глохнущий мотор» мировой экономики.

Глобальный водоворот новых идей, технологий и изобретений затягивает в себя и Беларусь.

Несмотря на то, что мы — среднее по европейским меркам государство, лишенное каких бы то ни было планетарных амбиций, мы уже не можем думать о нашей судьбе отдельно от общемировых процессов.

Все явления глобального порядка — начиная от сети интернет до «сланцевой революции» — прямо и непосредственно влияют и будут влиять на нас.

Мы должны учиться жить в новом мире, где все меняется. И меняется стремительно, буквально на глазах. Где каждое десятилетие вмещает в себя целую историческую эпоху.

Наш выбор, кстати, невелик. Мы можем или приспособиться к бурным переменам, или остаться на обочине истории. Иного не дано.

У нового времени есть три главных требования.

Первое требование — скорость.

Современная цивилизация — это цивилизация постоянного ускорения. Оно ощущается повсюду — не только в скорости появления новых идей, но и в технологиях, в экономике, в торговле, в образовании, в средствах массовой информации, в политике, даже в повседневном быте людей.

И в этих условиях побеждает тот, кто работает на опережение.

Скажу откровенно, этот бешеный ритм, этот дикий темп, заданный техногенным миром, в каком–то смысле противоречит нашему спокойному, исторически неторопливому менталитету. Мы по характеру несколько другие люди, нежели этот темп. Бешеный темп жизни.

Но выбора у нас нет. Надо меняться самим и приспосабливаться к стремительному, скоростному миру. Если мы этого не сделаем, то проиграем повсюду — и в экономике, и в технологиях, и в информации.

Я сказал о скорости. Это первое требование. Второе требование — это гибкость.

Мир не просто ускоряется в своем развитии. Он постоянно меняется. Мы не успеваем привыкнуть к одним товарам, как им на смену, буквально в течение одного года, приходят новые. Едва кто–то освоил новейшую технологию, как прямо на глазах она устаревает.

Одновременно мир становится удивительно взаимозависимым. Чтобы продать товар, надо приспособить его под десятки разных стран и адаптировать под бесчисленные группы потребителей, чьи вкусы и предпочтения меняются постоянно.

Гибкость, умение перестраиваться на ходу, умение победить в себе привычку и лень — это второй залог нашей конкурентоспособности как нации и как государства.

И третье требование — это творчество.

Тот, кто постоянно копирует, всегда обречен на отставание. Поэтому любая молодая нация должна, с одной стороны, учиться у окружающего мира. Откровенно скажем — и копировать, и повторять. А с другой — всегда помнить о том, что на каком–то этапе надо быть готовым привнести в мир что–то свое.

Только творчество может обеспечить прорыв в группу лидеров.

Уважаемые товарищи!

Итоги работы экономики за I квартал текущего года показывают в общем положительные результаты. Но только на том фоне, на котором развивается мировая экономика. Темп роста валового внутреннего продукта составил 103,5 процента, инвестиций в основной капитал — 112,5 процента, в том числе в оборудование — почти 122 процента.

Сохраняется положительное сальдо внешней торговли товарами и услугами. Из месяца в месяц растет валютная выручка. Золотовалютные резервы сформированы в размере более двухмесячного импорта.

Стабильная ситуация на внутреннем валютном рынке — предложение иностранной валюты превышает спрос на всех его сегментах. Кстати, с начала года Национальным банком куплено почти 600 миллионов долларов.

Ставка рефинансирования Национального банка хотя еще и остается высокой, но с учетом снижения инфляции уменьшена до 27 процентов годовых. То есть кредитные ресурсы для реального сектора экономики постепенно становятся более доступными.

Однако, несмотря на такую положительную динамику, активно растут запасы готовой продукции на складах промышленных предприятий, причем как в абсолютном, так и в относительном выражении.

На 1 апреля на складах скопилось готовой продукции аж более чем на 30 триллионов рублей. Практически в два раза больше прошлогоднего.

В чем дело? Я своего требования к Правительству быть одним большим Министерством торговли не отменял. И попрошу немедленно подключить местные органы власти к Правительству и выдать конкретный результат по разгрузке складов!

Вы меня убеждали: придут теплые времена, наступят весна, лето — и всё пойдет. Мы ждем.

И главное, никто не отменял заданий по росту экономики в нынешнем году. И эти объемы прироста Правительство и Парламент взяли добровольно, без всякой принудиловки. Пожалуйста, и Правительство, и Парламент, займитесь исполнением своих же собственных решений!

Запомните: сегодня нет ни малейшего повода расслабляться. Да, кризисные явления у нас вроде бы отступили, и мы последовательно движемся вперед. Но стоит нам хоть в малой степени расслабиться, как жизнь немедленно и жестоко накажет нас за это. Как в народе говорят: ударит по голове и очень сильно. И, может быть, не один раз. Потому что у основных потребителей наших товаров — Евросоюза и России — рынки просели, ситуация очень сложная.

Ключевая проблема нашей экономики — конкурентоспособность отечественных товаров. И чтобы выигрывать в жесткой конкурентной войне на мировом рынке, мы должны постоянно обновлять знания, технологии, оборудование, системы управления.

Поэтому сегодня главная, стержневая идея для Беларуси — идея обновления.

Обновление — это не отказ от нашей модели и прежнего пути.

Обновление — это новый этап нашего развития.

И, когда мы говорим об обновлении, о модернизации в конечном счете, это не значит, что это некая выдумка Президента вчерашнего дня. Мы давно к этому подошли. И не просто подошли, мы по некоторым основным направлениям значительно продвинулись в модернизации.

Модернизация — имеется в виду обновление того, что нам осталось от прежних поколений. От технологичной страны, которая была лидером в своем развитии. И мы это не загубили. Но пришло время обновлять. Кроме этого, мы не только обновляем старое, мы строим новые предприятия. И об этом ниже.

Мы при этом должны опереться на три мощных национальных проекта, которые позволят обновить государство.

Первый проект — это модернизация нашей экономики.

Второй — информатизация общества.

Третий — поддержка молодежи и ее масштабное привлечение в широком смысле к государственному строительству.

Мы не должны упустить момент обновления по всем сегментам поколений.

И более конкретно.

О модернизации

Нынешний этап социально–экономического развития особый. Он требует ускоренных темпов этого процесса, процесса модернизации. Дело в том, что происходящая в настоящее время смена доминирующих технологических укладов открывает «окно возможностей» для успешного выхода на новую волну экономического роста.

Именно в подобные периоды крупномасштабных глобальных технологических сдвигов «окно возможностей» позволяет отдельным странам вырваться вперед и совершить экономический рывок. И мы должны таким опытом воспользоваться.

Эти вопросы мы обсудили в марте на заседании Совета Министров. Пусть даже в жесткой, как Премьер говорит, суровой форме, но мы обсудили эти вопросы и, по–моему, поняв друг друга, договорились. Установили критерий эффективности модернизации — достижение годовой выручки на одного занятого не менее 60 тысяч долларов. Борис Васильевич (Б.В.Батура — председатель Минского облисполкома. — Прим. ред.), выручки, а не производства! Я очень внимательно слушал твое очень хорошее заявление по открытию предприятия, и там ты сказал, что мы должны производить не менее 60 тысяч. Мы должны реализовать! И тут уже не придумаешь: деньги поступили — поделили на количество работающих — вот результат. Я так понял, что ты просто оговорился. Главный, фундаментальный критерий для каждого: 60 тысяч долларов на брата — спасибо, ордена и медали. Но вырученных от проданной продукции.

Мы определили необходимые условия, которые Правительству, Национальному банку и губернаторам следует создать для успешной модернизации.

Убеждать кого–либо в важности модернизации не нужно.

Ее необходимость абсолютно очевидна. Почему очевидна? Потому что мир развивается, и, вообще, мир никогда не стоял на месте. Были какие–то регрессы в развитии общества. В случае войны, например. Но даже война толкала общество в своем развитии вперед. Поэтому надо просто совершенствовать все процессы, не говоря уже о базе, о фундаменте любого государства и общества — экономике.

Поэтому что тут оспаривать: «нужна модернизация или не нужна»?! Это естественный, можно сказать, объективный процесс развития общества и государства.

И еще... Сегодня один наш партнер, главный, по Таможенному союзу и Единому экономическому пространству — Россия — уже вступил во Всемирную торговую организацию, а второй — Казахстан — на пороге вступления. То есть мы уже фактически работаем в жестких условиях глобальной конкуренции. Поэтому иного выбора, чем ускоренно обновлять экономику, у нас просто нет.

По вопросу модернизации сегодня в прессе много ненужного ерничанья.

Наши оппоненты заявляют, что власти прибегли к новому предвыборному лозунгу. И, мол, все ограничится пустыми разговорами. Они приходят к странному выводу: якобы потенциал роста конкурентоспособности белорусской продукции исчерпан и в абсолютном выражении идет деградация нашей экономики. Поэтому, мол, нужно не модернизировать ее, а просто выбросить и принять кардинально иную модель. Ну это мы уже с вами проходили. Даже с вами. Я не говорю о себе. Я уже за эти годы несколько раз проходил такие уроки. Мне предлагали: «не надо новый комбайн, не надо новая сельхозтехника, мы купим всё за рубежом», «эти предприятия надо ликвидировать, за копейки продать, они нам просто не нужны». Прошло время. Мы пошли иным путем. И что сегодня получается? Получается, что те, кто от нас это требовал, кто нам это предлагал, уже говорят: «Какие белорусы молодцы». Кто–то шепотом говорит где–то в дипломатических кулуарах. А мы–то с вами видим, что мы оказались правы, идя этим путем.

Поэтому опять новых идей у наших оппонентов, открытых или закрытых врагов, у «пятой колонны» нет. Вот опять достали это «оружие старое»: давайте всё закроем и ликвидируем...

Хорошо, представьте себе: сегодня закрыли. А завтра что? Завтра что будут делать люди? Где они будут получать заработную плату, даже пусть среднюю в 500 долларов?

Словом, старые песни на тему «до основанья, а затем», которые в истории уже не раз опрокидывали страны в хаос социальных потрясений и экономического упадка.

Как говорится, ломать не строить — ума не надо.

Наш путь — не разрушение, а созидание. Не маниловские мечтания, а реальные проекты системного развития экономики, совершенствования и неуклонного наращивания нашего производственного потенциала. Первостепенное внимание уделяется модернизации тех отраслей, которые используют местные сырьевые ресурсы.

Полагаю, что лучше всего ответить нашим оппонентам на конкретных примерах того, что сделано и что предстоит сделать.

Еще раз хочу подчеркнуть: модернизация в стране началась давно. Я бы даже сказал, что мы вступаем в последнюю стадию модернизации. Поэтому и начинаем так остро ставить о ней вопрос. Можно было так же идти спокойно, как шли. Но нас жизнь подтолкнула. Вступление России в ВТО, наши старые рынки — эта ситуация нас просто толкает идти вперед быстрее. И нам эту модернизацию надо быстрее завершить.

Если говорить о том, что эта модернизация началась давно, так давайте вспомним сельское хозяйство. Уже две пятилетки она здесь идет. И в ходе этой модернизации мы инвестировали только в Программу возрождения села 40 миллиардов долларов.

Деревообработка. Я специально известные привожу примеры. Программа модернизации деревообработки, когда она начнет работать с хорошей прибылью, закончится к 7 ноября этого года. Это тот рубеж, когда мы народу должны явить примеры достойной работы.

Возьмите даже энергетику, о которой мы говорили недавно, и очень много видели там недостатков. В энергетику за последние 5 — 6 лет вложено 7 миллиардов долларов. Да, о недостатках мы говорили, и министр на этом потерял голову, но у нас действительно появилась новая энергетика.

Далее, нефтепереработка. Вспомните, когда с участием Президента вместе с добросовестными российскими партнерами мы открывали новые производства на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе. Вспомните, сколько раз мне пришлось приезжать и в том числе открывать новые производства. Мы создавали новые предприятия на Новополоцком нефтеперерабатывающем заводе. И сегодня наши партнеры, которые добывают нефть, стоят в очереди, чтобы попасть на наши НПЗ со своим сырьем. Я у них спрашиваю: «Зачем? В России или где–то не хватает?» — «Нет. Вы в два раза обогнали нас по нефтепереработке». Недавно из Мозыря вы слышали репортаж о совершенно новом уникальном производстве. Они делают самое современное топливо.

Вот даже я смотрю, Александр Александрович (А.А.Суриков — посол России в Беларуси. — Прим. ред.), улыбаясь, говорит: «Да, действительно, это так». Поддерживает меня. Так это же началось еще, наверное, лет 15 тому назад.

Вот это всё модернизация. Но тогда мы не могли идти общим «фронтом». Потому что у нас не было ни ресурсов, ни денег на то, чтобы эту модернизацию ввести «фронтом». Тогда мы точечно модернизировали то, от чего зависит наша жизнь. У нас экономика имела перекос, пока имеет и сейчас: мы производили 70 — 80 процентов того, чего сами никогда не потребляли. И мы не задействовали сырьевые ресурсы. Потому что главное направление в мире — это борьба за сырьевые ресурсы. И у нас ресурсы были под ногами, а мы их не задействовали в полном объеме.

И вот мы начали выправлять свою экономику, поворачивая к нашим, пусть даже скудным, сырьевым ресурсам. Но много ли нам надо для 10–миллионного населения и 2 миллионов гостей, которые сегодня приезжают к нам?! Совсем немного. Поэтому надо было повернуть к сырьевым ресурсам. В том числе и энергетику. 30 процентов электроэнергии и тепловой энергии мы получим от собственных источников, чего вообще не было. Мы эти планы выполняем, мы эти планы реализовываем. И к концу пятилетки 30 процентов будет.

Вот что такое модернизация и когда она началась.

Поэтому, если кто–то считает, что это новый президентский проект, ну спасибо, что вы его мне приписали. Хотя не один я тут герой, все мы работали и работаем на модернизацию.

Если кто–то там, опять скажу, в дипломатических кулуарах и где–то пописывает себе на родину о том, что Президент занимается чуть ли не маниловщиной, так я тоже на это ответил: модернизация — это задача любого общества, даже самого передового. Россия тоже перед собой поставила главной задачей, еще во времена первых лет президентства Медведева, мы с ним долго говорили на эту тему в свое время, поставила задачу модернизации. И не только экономики, а всей страны. Читай: за счет модернизации становится первой империей в мире, первой державой.

Поэтому никакая это не маниловщина и не выдумка Лукашенко. Это объективные требования нашей жизни!

Я сказал об ответе нашим оппонентам на конкретных примерах.

Первый — целлюлозно–бумажная промышленность и деревообработка.

Страна располагает богатым потенциалом национальных лесосырьевых ресурсов. На душу населения в Беларуси приходится 173 кубических метра запасов леса на корню, что в 2,5 раза выше среднемирового уровня.

Чтобы оценить порядок цифр, скажу, что по заготовке деловой древесины мы занимаем 9–е место среди почти трех десятков европейских стран.

Однако подавляющую часть продукции экспортируем с низкой степенью переработки и невысокой добавленной стоимостью. Импортируем же готовую продукцию! То есть вывозим свой лес за пределы страны, допустим, в Германию, Италию. Там из нашего леса делают мебель и продают нам как самую качественную и самую хорошую. Почему мы сами этого не делаем? Вот так стал вопрос.

Сегодня такая ситуация недопустима.

Поэтому в лесной отрасли была объявлена всеобщая модернизация по всем технологическим переделам. С тем чтобы в ближайшие три года совершить настоящий качественный прорыв.

Вы все знаете о моих решениях, порой непопулярных, принятых по результатам посещения основных деревообрабатывающих предприятий. Это вызвано необходимостью успешно завершить начатую там модернизацию.

Кстати, то, что нам оракулы от «пятой колонны» из–за рубежа предвещали, что на этих предприятиях после моего решения, в том числе и по кадровым вопросам, вспыхнут массовые беспорядки, терроризм, должен прямо сказать — этого не произошло. И если бы не они, то ни вы и никто другой бы и не увидел даже этих процессов и не слышал бы о них. Люди сегодня получают более достойную зарплату, чем раньше. По крайней мере, больше чем в 2 раза. И там была проведена «военная», скажем откровенно (в кавычках беру это слово), мобилизация людей на выполнение тех задач, которые мы должны решить.

Это относится к тому, первому критерию, о котором я говорил, — скорость.

При этом экспорт круглого леса впервые в истории современной Беларуси если не полностью прекращен, то днями будет прекращeн полностью.

На новых производствах будет выпускаться продукция глубокой переработки — причем не только древесные плиты и фанера, деревянные домики, газетная и обойная бумага, но и беленая целлюлоза, технология производства которой является серьезным инновационным продуктом для нашей страны.

Вместо импорта мы начнем экспорт данных товаров.

Второй пример. Лeгкая промышленность. Возьмeм кожевенную отрасль. К сожалению, более половины обуви, которая лежит сегодня на наших прилавках, импортная.

Ежегодно ее завозится на 200 миллионов долларов. Главными причинами такой ситуации являются: техническая и технологическая отсталость отрасли, отсутствие достаточного количества качественного отечественного сырья.

Ну как тут не модернизироваться?! Как не совершенствовать это производство, если оно отстало, но оно так необходимо людям?!

Нужно ориентировать обувные производства, которых у нас в республике полтора десятка, именно на использование качественного отечественного кожевенного сырья.

Для этого надо радикально совершенствовать кожевенные заводы, поскольку они задают качество продукции по всей производственной цепочке. Или создать новые, с использованием современного оборудования. Как это предлагается для нужд крупных обувных холдингов в Витебской области.

Аналогичную работу мы проводим в текстильной отрасли...

Недавно я прочитал очередной доклад Косинца Александра Николаевича (председатель Витебского облисполкома. — Прим. ред.) о том, что аж три месяца в Министерстве легкой промышленности согласовывается некий указ Президента, чтобы дать толчок этому развитию. Я поручил Премьер–министру и Главе Администрации расследовать этот вопрос. Сразу собирайте портфели и сваливайте из этого министерства, если это действительно так. Решенный вопрос, а они три месяца мусолят документ!..

Модернизируем мы и Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение. Вы помните, что это поручение было дано Премьер–министру, и в этом году мы проверим, как оно выполнено. Оршанский льнокомбинат, за который отвечает один из вице–премьеров, минские камвольный комбинат и «Сукно».

В конечном итоге задача заключается не только в замещении на внутреннем рынке основного объема импортируемых к нам обуви, тканей, но и в увеличении экспорта таких же белорусских товаров. Необходимо также обеспечить работникам этих предприятий достойную заработную плату.

И третий пример. Сегодня наша страна — это одна большая стройка. И для этого есть все необходимые ресурсы.

Сырьевой базой производства стройматериалов являются более 140 месторождений строительных песков, около двухсот месторождений песчано–гравийного материала, три месторождения строительного камня, а также крупные месторождения карбонатных пород.

На базе разрабатываемых месторождений мы в первую очередь модернизировали ОАО «Красносельскстройматериалы», «Кричевцементношифер» и «Белорусский цементный завод». Три гигантских предприятия.

Благодаря этому объем производства цемента увеличили с 3,5 до 10 миллионов тонн, то есть производим по одной тонне цемента на каждого жителя Беларуси.

Кто столько производит? И мы всегда «плакали»: как весна — не хватает мешка цемента. Сегодня мы не только покрываем свои потребности, но и значительную долю, как и планировали, вывозим за пределы страны и продаем. Но, посещая эти заводы, мы со специалистами пришли к выводу, что и этого делать нельзя. Это равно как кругляк леса вывозили. Почему не продавать готовое изделие? И мы тоже по этим вопросам договорились. И я бы очень хотел, чтобы соответствующие министры, вице–премьеры и Премьер потом не говорили, что я сурово требую выполнения того, о чем мы договорились.

Я намекаю на то, что в последнее посещение завода в Костюковичах мы заметили за забором неработающее предприятие и договорились, что мы на этом предприятии будем делать очень нужные строительные конструкции для Российской Федерации. Вот мы и посмотрим, что сделано на этом предприятии.

При этом, говоря о цементной промышленности, надо сказать, что она обеспечена сырьем на длительную перспективу, что является гарантом устойчивой работы строительной отрасли на собственных стройматериалах.

Имеющиеся месторождения кварцевых песков, а это более 18 миллионов кубометров, являются залогом успешной модернизации стекольной промышленности, которая ориентирована в основном на экспорт. Вези. Продавай. Все покупают.

На успешно модернизированном «Гомельстекло» уже сегодня из отечественного сырья по самым высоким мировым стандартам производится высококачественное листовое полированное стекло.

Кроме того, сейчас в Беларуси, да и в приграничных регионах соседних стран востребовано строительное и автомобильное стекло. Причем оба сегмента этого рынка являются растущими и перспективными. Посмотрите даже на наши новые здания. Они все практически превращены в «стекляшки». То есть стекло требуется, требуется и требуется. Ну так давайте будем его производить. У нас для этого есть сырье. И будем продавать.

Если мы хотим воспользоваться раскрывающимися возможностями, то в ближайшие годы должны расширить ресурсную базу стекольного производства.

У нас есть резервы для увеличения выпуска всех видов стекла вдвое и наращивания в полтора раза экспорта этой продукции. Республика в среднесрочной перспективе реально может стать крупным европейским производителем стекла для всех сегментов стекольного рынка.

И сказанное выше — это не вымученные примеры. Фактически модернизация в нашей стране уже идет полным ходом.

Еще раз повторюсь: мы на завершающей стадии этой модернизации. И постановка жесткая этого вопроса обусловлена тем, что надо ускоряться.

Например, нефтехимическая промышленность. Техническое перевооружение легкового потока на «Белшине» позволило организовать выпуск шин нового поколения.

На светлогорском «Химволокне» создано современное производство полиэфирных текстильных нитей.

Разработан «супертяжелый» карьерный самосвал БелАЗ грузоподъемностью 450 тонн. Он «закроет» потребности большого сегмента рынка Казахстана, Сибири, Дальнего Востока, азиатских стран. Первые модели этой машины сойдут с конвейера уже летом этого года.

Ввод в эксплуатацию установки изомеризации на Мозырском НПЗ позволит получать автомобильное топливо, соответствующее современным экологическим нормам и требованиям европейских стандартов.

Вместе с тем мы не имеем права замыкаться на этих привычных для нас отраслях традиционной экономики.

Уже в этой пятилетке не менее 40 процентов прироста экспорта дадут наукоемкие производства с низкой импортоемкостью, био–, нанотехнологии, фармация, информационные и оптоэлектронные технологии.

За два последних года на основе отечественных разработок мы создали и развиваем три десятка новых биотехнологических производств. Особенно важны для нас сельскохозяйственное и фармацевтическое направления, имеющие наибольший потенциал роста. К 2015 году выходим на объемы в сотни миллионов долларов, за пятилетку ожидается более чем пятикратный прирост по производству — с 70 до 360 миллионов долларов — и выручке на одного занятого в этих сферах с 39 нынешних до 212 тысяч долларов. Не 60 тысяч, как планировали, а 212!

К 2015 году по белорусским технологиям буквально с нуля будет закрыта полная потребность внутреннего рынка в кормовых добавках, белках и консервантах кормов, в заменителях молока, в препаратах из плазмы крови, в медицинской диагностике и лечении на клеточном уровне. Это новая биопродукция с высокой добавленной стоимостью, которая обеспечит наши преимущества на рынке Единого экономического пространства.

И это лишь малая толика примеров, которые можно долго продолжать как по отраслям, так и по регионам.

К сожалению, приходится отмечать и примеры того, как нельзя проводить модернизацию.

Как меня проинформировал Комитет государственного контроля, в 2007 году в филиале Гомельского домостроительного комбината в Петрикове задумали реконструировать керамзитовый завод с солидным наращиванием мощностей.

Расписали инвестиционный проект аж до 2015 года.

За несколько лет только из инновационного фонда Минстройархитектуры вложили в реконструкцию 9 миллиардов рублей.

Но не учли того, что домостроительные комбинаты постепенно переходят на выпуск современных модернизированных панелей, в которых конструкционный керамзит не используется.

Иными словами — зная о сокращении потребности в керамзите, запланировали рост его выпуска. В итоге — деньги, по существу, могут быть выброшены на ветер. Мне предлагали сказать, что они выброшены на ветер. Нет, Михаил Владимирович (Мясникович — Премьер–министр. — Прим. ред.), они могут быть, но они не будут выброшены. Этот керамзит вы потребите.

Именно для того чтобы избежать таких ситуаций, каждое предприятие должно иметь план модернизации, подкрепленный глубоким изучением запросов рынка и перспектив развития.

О сельском хозяйстве

Сразу хочу отметить, что стратегия развития этой важной отрасли у нас определена и отказываться от неe мы не намерены.

Намеченные на пятилетку высокие рубежи наращивания объeмов производства и экспорта продовольствия, а также эффективности хозяйствования и повышения доходов сельских тружеников должны быть выполнены.

Вопрос сейчас заключается в том, как это сделать лучше? Как добиться бoльшей отдачи от капвложений, от каждого гектара земли и каждой фермы?

Прямо скажу, меня волнуют не столько объeмные показатели, сколько качественные характеристики состояния дел в отрасли. Мы научились собирать неплохие урожаи. Стабильно увеличиваем производство валовой продукции. Темпы роста в 2012 году — 117,5 процента. Довели экспорт продовольствия почти до пяти миллиардов долларов. За прошлый год это 125 процентов роста.

Однако до сих пор не можем выйти на безубыточную работу всех хозяйств. Без учeта господдержки 500 организаций — примерно треть от общего количества — являются убыточными. Очень высока закредитованность аграрного сектора. Это серьeзные минусы в работе отрасли.

Поэтому важнейшая задача в 2013 году — обеспечить финансовую устойчивость хозяйств, ускорить их выход на самофинансирование. И в первую очередь сделать всe, чтобы не было убыточных организаций. Это существенно улучшит экономику всей аграрной отрасли, поможет поднять уровень доходов сельчан.

Динамичному развитию аграрного сектора должно послужить технологическое обновление производства, совершенствование методов хозяйствования и структурные изменения.

Минсельхозпроду, органам местной власти в ближайшие год–два следует, во–первых, создать в каждом районе крупный агрокомбинат. В нeм надо объединить ряд производящих продукцию сельскохозяйственных организаций и перерабатывающих предприятий, чтобы обеспечить завершeнный цикл производства и реализации продукции. Примеры эффективной деятельности у нас есть. Это агрокомбинаты «Снов», «Дзержинский», «Ждановичи» и ряд других.

Во–вторых, для наращивания экспорта отрасли необходимо в этом году завершить создание продуктовых компаний. При этом нацелить такие интегрированные структуры на расширение рынков сбыта продукции как в ближнем, так и в дальнем зарубежье.

Но без перегибов, как у нас началось: этот сырзавод объединяем с этим. И не знаем, зачем объединяем. Это якобы улучшит ситуацию. Да еще и людей начинают запугивать. Вот с этим я никогда не соглашусь! Нам волюнтаризма в сельском хозяйстве хватило. Поэтому никакого волюнтаризма. При объединении нищих плюса не получишь. Надо искать, за счет чего нищий завтра станет богатым. И только в этом направлении предпринимать какие–то действия.

В–третьих, с учeтом современных запросов продовольственного рынка и возможности получать бoльшую прибыль необходимо менять структуру нашего аграрного экспорта. Для этого не просто придать приоритет развитию животноводства, дающего 90 процентов экспорта продовольствия, но главное — увеличить глубину переработки сырья. Продавать продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Хватит уже по туше и полутуше возить на рынки. Надо продавать конечную продукцию.

Еще раз хочу акцентировать внимание на наших принципиальных подходах к модернизации. Ее суть — не только обновление, а создание нового качества, достижение высших стандартов и конкурентоспособности.

Только тогда мы получим более эффективную структуру экономики. Не импортоемкую, а экспортно ориентированную.

В этом смысл наших структурных реформ. Не в раздаче государственных активов за бесценок, сплошной приватизации, как нам настойчиво советуют доморощенные и «импортные» эксперты, а в приобретении нового качества экономики.

Еще раз повторю вот эту ключевую вещь. Смысл наших структурных реформ заключается не в раздаче государственных активов, то есть заводов, фабрик, приватизации, продаже их за бесценок, сплошной приватизации, как нам настойчиво советуют и внутри, и из–за рубежа, а в приобретении нового качества экономики! В этом смысл нашей модернизации.

Речь не идет о радикальном изменении отношений собственности. Практика показывает: для средних и крупных предприятий, на которых трудятся сотни или тысячи человек, важна прежде всего система управления предприятием, а не то, кому оно принадлежит — государству или частнику.

К этому вопросу мы относимся спокойно, мы за многообразие форм собственности. А наши подходы к приватизации неизменны.

Мы можем продать любое предприятие, но никаких кулуарных, скрытых, коридорных сделок здесь никогда не будет. Принципы озвучены не один раз.

Хочешь купить — плати рыночную цену. Плюс возьми обязательства вложить деньги в производство, сохранить рабочие места, обеспечить людям достойную заработную плату.

Нам нужны такая приватизация и такие инвесторы, которые обеспечат расширение товарных рынков, создание новых производств и технологий, а главное — дадут хорошую зарплату работникам. А не те, при которых трудовой коллектив остается с мизерной зарплатой, а все деньги забирает кучка акционеров.

Равняться нужно на наш совместный проект со швейцарской компанией «Штадлер» — одним из ведущих европейских производителей железнодорожного подвижного состава.

Они совместно с «Белкоммунмашем» создали предприятие по производству в Минской области железнодорожного и городского пассажирского электрического транспорта.

Совсем скоро с этой площадки начнут выходить отличные современные электропоезда и городской электрический транспорт белорусского производства, по качеству не ус

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?