За кредитами на зарплату в банк не обращаемся

Как пришел сюда после окончания БГСХА агрономом, так и остается последним из могикан, хотя за плечами уже и Академия управления при Президенте Республики Беларусь, богатейший жизненный опыт и многочисленные отклоненные им заманчивые предложения. И в знак признательности его верности земле — недавнее награждение медалью «За працоўныя заслугi».

В ТРУДОВОЙ биографии директора ОАО «Боровое-2003» Григория НИКОЛАЕВИЧА это единственное место работы

Как пришел сюда после окончания БГСХА агрономом, так и остается последним из могикан, хотя за плечами уже и Академия управления при Президенте Республики Беларусь, богатейший жизненный опыт и многочисленные отклоненные им заманчивые предложения. И в знак признательности его верности земле — недавнее награждение медалью «За працоўныя заслугi».

— Председателем СПК «Боровое» меня избрали в 1993 году, долгов на нем висело немерено. Не знали, как можно с ними рассчитаться, получая 21 центнер зерна с гектара и надаивая от коровы по 1950 килограммов молока в год. Для сравнения: в 2012 году урожайность составила 42,9 центнера с гектара, а надои возросли до 7338 килограммов. Так что прогресс, в том числе и экономический, налицо, — рассказывает он.

— Григорий Иванович, недавно в хозяйстве подвели итоги жатвы. Что удалось вырастить в аномальных погодных условиях?

— С каждого гектара намолотили по 29 центнеров зерна против 42,9 в прошлом году. Сказать, что этим расстроены, значит ничего не сказать. Анализируем, ищем ответы на вопрос: «Что могли сделать, чтобы сработать с зерном лучше, но не сделали?»

— Понятна ваша боль. Но давайте исходить из того, что экономика хозяйства строится не на зерне. Основная выручка все же поступает от реализации продукции животноводства?

— Да, в этом году она возросла по сравнению с предыдущим на 10 процентов и составила 18788 миллионов рублей.

— В это непростое время, когда цены на энергоресурсы, удобрения, технику растут, хватает ли заработанного на покрытие затрат? Как вы их снижали и снижаете?

— Во всем важны расчет и экономический подход. Имея большое для нашего хозяйства поголовье КРС, свиней, мы много тратили денег на покупку комбикормов, весьма недешевых. Теперь, приобретя две польские мельницы, комбикорма изготавливаем сами.

Построили газовую зерносушилку, которая успешно заменила две старые, работающие на дровах. Реконструируем и строим новые животноводческие помещения. За счет правильно организованного кормления и ухода за животными возросли привесы и надои. Строго следим за качественными показателями реализуемой продукции.

Активно используем возможности спутниковой навигации. Все тракторы и автомобили оснащены системами мониторинга. Отсюда снижение потребления топлива.

Как результат, выручка в расчете на 100 гектаров сельхозугодий возросла по сравнению с прошлым годом на 14 процентов. За кредитами на зарплату в банк не обращаемся.

— И какая она?

— В среднем по хозяйству 4,2 миллиона рублей в месяц. Среднегодовая численность работающих составляет 246 человек. Сложилась, я считаю, сильная команда специалистов. Агрогородок Боровое имеет полный комплекс социальных услуг и развитую инфраструктуру. А в народе как говорят? Правильно, от добра добра не ищут…

Петр КАВУНОВ, «БН»

Фото Сергея ЛОЗЮКА, «БН»

 

Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?