Три года назад долгов у строительного предприятия накопилось столько, что своими силами в нужные сроки рассчитаться с ними было невозможно. Но несмотря на сложную ситуацию, вопрос о ликвидации треста не стоял: руководство не могло оставить без работы более 400 человек. В 2020 году в отношении СМТ № 27 экономическим судом Гомельской области была начата процедура санации — таким образом трест попал под защиту государства. До восстановления платежеспособности предприятию еще далеко, но в этом году оно уже загружено на 100 процентов и демонстрирует рост по всем показателям.
Начальник участка Александр Хващевский и мастер Андрей Самойленко.Обеспечили заказами
Сумма задолженности перед кредиторами к моменту объявления санации приблизилась к 20 миллионам рублей, значительная часть — кредиты и займы, которыми трест пополнял недостаток оборотных средств. Основная причина накопления долгов — длительное снижение объемов работ, частично ситуацию обострил несвоевременный расчет заказчиков.Задолженностей по зарплате, взносам в ФСЗН и за теплоносители у треста не было, за время санации в бюджет уплачено около 10 миллионов рублей налогов. Основная поддержка, благодаря которой предприятие планирует вернуть финансовую состоятельность, — наличие заказов. В этом помогли местные власти. Исключая тендеры, для треста был сформирован перечень строительных объектов, в том числе многоэтажные жилые дома и учреждения образования. Ни копейки бюджетных средств в предприятие извне не вкладывалось.
— За два года пребывания в санации мы построили пять многоэтажных домов в различных населенных пунктах области, реконструировали памятник архитектуры — здание монастыря в Юровичах Калинковичского района, а также спортивную детско-юношескую школу олимпийского резерва в Гомеле, — знакомит с результатами деятельности антикризисный управляющий СМТ № 27 Александр Яцевич. — В планах на следующий год — увеличить объемы работ примерно на 20 процентов, а также повысить производительность труда. Производственная программа на 2023 год еще формируется, но мы уже знаем, что в первом квартале займемся прокладкой инженерных сетей к новому микрорайону в Ветке, будем строить ферму в Речицком районе и несколько многоэтажных домов в Гомеле, Речице и Корме.
Процедура санации помогла обеспечить предприятие крупными заказами.Новые конструкции экономят площадь
Под руководством начальника участка Александра Хващевского возводится 18-этажный дом на проспекте Космонавтов в Гомеле. К концу года высотку планируют сдать в эксплуатацию, правда, без нарядной отделки фасада: морозы не дадут сделать эту работу качественно, поэтому яркий облик новостройка получит весной.— Я устроился в трест 13 лет назад — это мое место, и я не хочу менять его ни на какое другое! Тем более сейчас у нас работы хватает, — говорит Александр. — И это большая радость, потому что помню период, когда заказов почти не было. Волновались, что предприятие могут закрыть. К счастью, этого не случилось. Мы понимаем, что многое зависит от нас самих, поэтому дружно и слаженно идем к намеченным целям, ответственно выполняем свои задачи.
На этом объекте трест впервые использует новую серию сборных железобетонных конструкций собственного производства. Благодаря их применению внутреннее пространство дома освобождается от громоздких несущих элементов, то есть возможностей для планировки помещений становится гораздо больше. Расширять ассортимент продукции предприятие продолжит и дальше.
Андрей Самойленко почти полтора года работает в тресте мастером монтажно-строительных работ. Попал сюда по распределению после окончания Белорусского государственного университета транспорта.
— Мне здесь очень нравится. Считаю, что наш трест в ближайшем будущем должен стать передовым, — уверен молодой специалист.
— И что нужно для этого предпринять? — задаю вопрос.
— Работать ответственно, честно, с любовью к своему делу — и тогда у нас точно все получится! — не сомневается Андрей.
— Вы закончили вуз и попали в довольно жесткие условия: стройка, бытовка, морозы. Это не кабинет и кожаное кресло — вы не разочарованы? — интересуюсь у мастера.
— Ни в коем случае! Скорее наоборот: временные трудности закаляют характер, личность и в будущем помогут мне справиться с более серьезными проблемами, чем работа в холода, например. Я изначально хотел распределиться именно в этот трест, потому что здесь трудились друзья и очень хорошо отзывались. Сейчас это лучший коллектив для меня — даже не ожидал, что так будет. Зарплата тоже устраивает, на все хватает.
Ликвидировать балласт
Бизнес-план оздоровления предприятий также предусматривает оптимизацию площадей и объектов. Лишние, не задействованные в производственном процессе, выставляются на продажу.— Имущества, которым можно смело пожертвовать без ущерба для работы треста, у нас на 10 миллионов рублей, — рассказал антикризисный управляющий Александр Яцевич. — Самые крупные объекты — две производственные базы, сейчас они законсервированы для уменьшения затрат. Потенциальные покупатели уже есть, с ними ведутся переговоры. Кроме того, планируем продать административное здание, в котором сейчас находимся, — сами переберемся на территорию производственной базы. Также в распоряжении предприятия была лишняя техника, в том числе башенный кран, грузовой транспорт, станки — все это уже реализовано.
Трест строит многоэтажку по новому стандарту качества.АКТУАЛЬНО
На ноябрьском заседании сессии Палаты представителей Национального собрания депутаты одобрили законопроект «Об урегулировании неплатежеспособности». Документ направлен на сохранение производственных комплексов и восстановление платежеспособности посредством стимулирования к своевременному объявлению предприятием своей несостоятельности и уходом под защиту закона, сообщает Национальный правовой интернет-портал Pravo.by.
Законопроект подготовлен в целях стимулирования к добровольному и своевременному объявлению субъектами хозяйствования своей несостоятельности, увеличения возможностей сохранения бизнеса и восстановления платежеспособности, повышения гарантий возврата инвестиций и удовлетворения требований кредиторов.
Важная новелла законопроекта: руководитель получает право обратиться в суд, чтобы объявить предприятие несостоятельным, в случае отсутствия средств на счетах для оплаты долгов. На данный момент это возможно, если неплатежеспособность сохраняется на протяжении года.
ЦИФРЫ
♦ За десять месяцев по сравнению с таким же периодом 2021 года выручка СМТ № 27 увеличилась на 49 процентов;
♦ производительность труда за январь — октябрь 2022-го выросла на 68 процентов по отношению к аналогичному прошлогоднему периоду;
♦ задания по III кварталу 2022 года перевыполнены по объему подрядных работ на 14 процентов, по выручке — на 10 процентов, по прибыли от реализации — на 90 процентов, по выручке на одного работника — на 15 процентов.
КОМПЕТЕНТНО
Наталья САРНАВСКАЯ, председатель экономического суда Гомельской области:
— Главное для предприятий, которые вошли в процедуру санации, — восстановить экономику, то есть вернуть платежеспособность. Что для этого можно сделать? Например, активно привлекать к решению проблемы местные органы власти. Никто не говорит о финансовой помощи — государство не берет на себя погашение долгов предприятий перед кредиторами, не вливает в них средства. Возьмем СМТ № 27: местные власти, и прежде всего Гомельский облисполком, обеспечили трест заказами, выделив строительные площадки, — организация смогла нарастить объемы производства и начать погашать долги.
Практика работы с местными властями в нашем регионе уже доказала свою эффективность. Сейчас в процедуре санации находятся 17 предприятий, пять из них — частной формы собственности. Практически все постепенно приближаются к восстановлению платежеспособности.
severyanova@sb.by
