Гибко выкрутились
Согласно данным Нацбанка, по сравнению с прошлым годом за семь месяцев 2021 года положительное внешнеторговое сальдо улучшилось более чем в 2,2 раза, достигнув двух миллиардов долларов. Причем динамика экспорта в страны ЕС (не самые к нам дружественные) растет быстрее, чем в Россию — нашего стратегического партнера. Впрочем, в этом нет ничего странного. Как раз тот случай, когда цифры демонстрируют несовпадения интересов политических и экономических.Вильнюс (точнее, засевшие в нем политики) упорно требует у всего мира ужесточения санкций для «Беларуськалия». Хотя чем так уж принципиально литовским властям не угодил наш горнодобывающий гигант? Впрочем, наши соседи проявляют самое большое рвение во внешнеполитическом противостоянии с Беларусью. Как-то в вопросах риторики и санкционных сюжетах они оказались впереди планеты всей. Но бизнес смотрит на нашу страну иначе.
За первое полугодие (данные Белстата) экспорт товаров в Литву увеличился в полтора раза, Латвию — в два раза, в Польшу — в 1,7 раза, Украину — почти в 1,6 раза. Почти удвоились поставки продукции в Германию и Чехию. В Россию экспорт вырос чуть более чем в 1,3 раза.Странные на первый взгляд цифры вполне легко и логически объяснимы. Конечно, определенную роль сыграл эффект низкой базы прошлого года: стартовала пандемия, страны одна за другой уходили в жесткий локдаун, нарушались логистические связи… Впрочем, это явилось не ключевым фактором в улучшении сальдо. Наши предприятия отличаются гибкостью, которая позволила им пластично сориентироваться и не только успешно пройти жесткий пандемийный период, но и не упустить шанс улучшить свои позиции на внешних рынках. Не принеся ощутимых эпидемиологических дивидендов, локдауны ударили по западной индустрии. И на многих рынках образовался вакуум, который не преминули заполнить белорусские товары.
Надо отметить: рост произошел не на пустом месте. Просто ковидный сюжет стал триггером для положительной и количественной, и качественной динамики.Скажем, та же продукция деревопереработки. На мировых рынках в первом полугодии был ажиотажный спрос на нее. Соответственно, и цены кратно взлетели. Естественно, нашим предприятиям грех было не воспользоваться удачной конъюнктурой. Но надо отметить: наши компании целенаправленно работали по наращиванию своего присутствия на внешних рынках, в том числе в Западной Европе. Причем в сегменте высокомаржинальной продукции. В частности, мебели.
Наш «Ивацевичдрев» планомерно наращивал поставки и собственных брендов, и торговых марок, выпущенных по заказу крупных зарубежных операторов: польских, немецких, французских. Причем на этом рынке существенно пододвинул польские компании.
Несомненно, санкции вносят очень неприятный шум. Да, они влияют на работу наших предприятий, но не загоняют их в отрицательную зону. Хотя, если бы не ограничения, результаты могли бы быть еще лучше.
Риторикой автомобиль не заведешь
Официальный Киев неоднократно и звонко делал яркие политические заявления по Беларуси. Но поставки наших нефтепродуктов в эту страну только увеличиваются. Политика политикой, но транспорт-то заправлять необходимо. Владимир Зеленский на второй год своего президентства открыл для себя известную всем истину: собственная нефтепереработка в Украине практически разрушена. Сделал «слуга народа» и другое неожиданное для себя открытие: производство топлива — стратегическое направление. Дал задание правительству навести порядок и проработать варианты возрождения национальных НПЗ. Только когда случится такое чудо (все-таки четыре предыдущих украинских президента так и не смогли разрешить эту проблему) и из каких источников появятся инвестиции? Организация качественной и экономически обоснованной нефтепереработки — история дорогая (счет идет на миллиарды), долгая и требует наличия многочисленных компетенций. Когда у южного соседа сойдутся все звезды — неизвестно. Но однозначно, что это произойдет не завтра. Соответственно, поставки белорусского бензина и солярки являются палочкой-выручалочкой. На политическом уровне звучали угрозы отказаться от сотрудничества с Беларусью и назло нам осушить свои топливные баки. Но с точки зрения бизнеса альтернативой белорусским поставкам могут быть только российские. Из наших стран в Украину идет продуктопровод. Теоретически можно экспортировать нефтепродукты по морю. Но это однозначно получится дороже. Кроме того, остается не совсем понятным, каким образом перестроить внутреннюю логистику.В последние месяцы резко вырос спрос на наши товары в странах Балтии. Они кичатся своей очень рыночной экономикой. Но наши потребительские товары, прежде всего продукты питания, пользуются серьезным спросом у людей. Натуральность сейчас в мировом тренде: наполнителями и подсластителями европейцы уже наелись.И возможные санкции очень напрягают прибалтийский бизнес, который старается на всякий случай сделать побольше запасов белорусской продукции. В том числе и по этой причине произошел значительный рост поставок и в Латвию, и в Литву.
Существенно выросли поставки и в большинство государств дальней дуги. Не надо забывать: в прошлом году многие крупные иностранные компании (например, машиностроительные), фактически ушли с рынка. Одни — из-за локдаунов в собственных странах, другие — из-за проблем поставок комплектующих. Белорусские заводы не останавливались. Более того, высокая локализация производства внутри страны оказалась в условиях пандемии конкурентоспособной. И наши производители (той же сельскохозяйственной техники) в некоторые периоды остались чуть ли не единственными на рынке. Соответственно, и поставки увеличиваются.
Цифры — вещь упрямая. И они показывают: белорусский реальный сектор максимально эффективно воспользовался окнами возможностей новой реальности, которая формируется под воздействием пандемии и всеми вытекающими из нее сюжетами в геоэкономике и геополитике.Георгий Гриц, ректор ГУО «Институт повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии»:
— Некоторые секторы экономики могут извлечь выгоду из ковидного кризиса. Например, услуги в области информационных технологий, спрос на которые резко возрос. Многие государства открывают свои рынки: чтобы справиться с дефицитом отдельных товарных групп, страны снижают или вовсе отменяют таможенные пошлины на них. Я бы сказал, что меры торгового регулирования, которые принимаются сейчас в мире, открывают нашим экспортерам новые возможности.
Для качественного анализа и выработки адекватных управленческих решений представляется целесообразным на отраслевом уровне осуществлять постоянный ценовой мониторинг на наиболее привлекательных рынках. Для Беларуси в сложившихся условиях важно поддерживать всех экспортеров, в частности МСП (малые и средние предприятия). Они самые уязвимые для кризисных явлений. В частности, представляется целесообразным усилить роль Банка развития в части гарантийного покрытия кредитов малым и средним предприятиям и не только.
