В минувшем году Лиозненский район был признан лучшим на Витебщине
В чем секрет успеха небольшого северо-восточного региона Беларуси, который плотно соседствует с территорией Российской Федерации? Почему именно ему удалось максимально минимизировать последствия прошлогоднего неурожая и выйти в лидеры? На эти и другие вопросы мы попросили ответить председателя районного исполнительного комитета Ивана Лавриновича (на снимке).
— Секретов нет. Работаю в районе всего год с небольшим, по специальности — агроном. Прошел «школу» на Туловской проектно-изыскательной станции сельского хозяйства. Потом – 18 лет на шарковщинской земле, где испытал свои силы в качестве главного специалиста, руководителя СПК, начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию. Так что определенный опыт был. Вот и на Лиозненщине в отрасли земледелия прежде всего решил сделать ставку на технологию возделывания почвы, увеличение контурности полей. Кадры поддержали. Тем более что для этого здесь есть все необходимое: за последние три года район весомо пополнил и модернизировал свой машиннотракторный парк. В итоге общими усилиями мы смогли осенью собрать 35 тысяч тонн зерна. И хотя в силу климатических условий начали жатву позже остальных, закончили ее одними из первых, успешно выполнили и перевыполнили госзаказ.
— Следующие «Дожинки» на лиозненской земле – это своеобразная награда за победу?
— Я воспринимаю такое благоприятное для района решение как аванс на будущее всем его труженикам. Бесспорно, работать плохо мы сейчас просто не можем. На подготовку к областному празднику планируется затратить около 300 миллиардов рублей из различных источников! Такое доверие многого стоит, ведь торжество пройдет, а инфраструктура останется на долгие годы. Работать на стройплощадках будут как сами лиозненцы, так и строители из Витебска, Орши, Новополоцка. Все областные службы, предприятия и организации приведут в порядок свои подведомственные объекты. Одним словом, предстоит огромный фронт работы. Уже состоялось выездное заседание областного штаба во главе с председателем облисполкома Александром Косинцем, определен перечень объектов, составлена проектно-сметная документация. На сегодняшний день начато строительство нового автовокзала. Кроме того, будет реконструирована центральная площадь, в Лиозно появятся культурно-оздоровительный комплекс с бассейном, современный торговый центр и новое здание поселкового Совета. Сам горпоселок ожидает масштабное благоустройство и озеленение улиц, придомовых территорий, отремонтированные фасады домов будут украшены оригинальной подсветкой.
— Красота красотой, но все это нужно будет в дальнейшем содержать на балансе, а ведь промышленная сфера в районе традиционно слабая – играет свою роль близость к областному центру…
— Что касается промышленности, то серьезная программа развития реализуется и здесь. Географическое положение, благодаря которому Лиозно является въездными воротами Беларуси, открывает немалые перспективы. Особенно в свете заключенного Таможенного союза. Совсем скоро мы сможем без излишней бюрократии напрямую торговать с российскими регионами. А потому открываем новые производства, создаем дополнительные рабочие места, расширяем перечень выпускаемых товаров.
Например, в планах лесхоза провести модернизацию цеха деревообработки и значительно нарастить объемы. Со 145 до 200 тысяч тонн увеличит хранение зерна наша хлебная база. Три месяца назад здесь был установлен уникальный котел стоимостью 100 тысяч долларов, в котором вместе с местными видами топлива используется для выработки энергии пыль. В итоге предприятие, в отличие от прошлых лет, даже в сильные морозы не нуждалось в дорогостоящем газе вообще.
Интересны и новые проекты, к реализации которых приступаем. Недавно заключен договор с чехами. На площадях неиспользуемого овощеконсервного завода они организуют выпуск топливных пеллет из соломы и щепы. Мощность — 100 тысяч тонн в год, сумма инвестиций — около 3,5 миллиона долларов. Здесь же появится и совместное предприятие по розливу концентрата яблочного сока. Сырье — местное, а инвесторы используют около 1,5 миллиона долларов на оснащение цеха и создание новых рабочих мест.
Успешно зарекомендовало себя и предприятие «БИГИВ» по выпуску специальных барабанов для кабеля, где трудятся около 60 человек. Частное производство активно работает на экспорт. Согласно поручению губернатора скоро будет установлена новая технологическая линия на лиозненском филиале ОАО «Молоко» по розливу молока в пэт-бутылки с удлиненными сроками хранения. Все это новые рабочие места, наращивание объемов производства и укрепление позиций региона на экономическом рынке.
— А какие перспективы развития у сельских населенных пунктов?
— Обустроено уже 13 агрогородков, планируем дать вторую жизнь еще 10 сельским населенным пунктам. В нынешнем году предстоит благоустроить Яськовщину, Барсеево, Емельяново. Для того чтобы привести в порядок наиболее значимые села, сделать их привлекательными для молодежи и тем самым создать фундамент будущего развития, нужно инвестировать в их инфраструктуру порядка 50 миллиардов рублей. Но делать это нужно, бесспорно, параллельно с укреплением производственной сферы.
В настоящее время у нас нет ни одного убыточного хозяйства. Стабильно работают, доказывая правильность государственной политики по возрождению села, сельхозпредприятия, взятые «на буксир» инвесторами-промышленниками — СП «Выдрея» (Витебское отделение Белорусской железной дороги), СП «Перемонт» (Витебский маслоэкстракционный завод) и СФ «Клевцы» («Витебскоблдорстрой»).
Масштабные задачи стоят перед Лиозненщиной в рамках областной программы «Витагро». Строятся новые животноводческие комплексы, увеличиваются посевные площади традиционных для этих земель культур — льна и картофеля. В нынешнем году покупаем специализированную технику для картофелеводов и с 200 гектаров расширяем посадки до 300. Ожидаемое строительство овощехранилища позволит реализовывать второй хлеб в межсезонье. Уже выделено 7,5 миллиарда рублей на возведение навесов для хранения льнотресты. В следующем году рядом со старым льнозаводом появится практически новое предприятие, которое войдет в холдинг Оршанского льнокомбината. На нем будет установлена бельгийская линия. С 1200 гектаров посевы долгунца доведем до 2 тысяч.
— Иван Антонович, задачи масштабные, дело за кадрами. Насколько ощутим дефицит последних?
— Хотел бы отметить, что ядро у нас стабильное. Да, как и везде недостает механизаторов, животноводов, главных специалистов. Но эти проблемы решаемы в комплексе. Строится добротное жилье. В райцентре, кстати, практически нет очередей на ЖСК. В прошлом году новоселье справили 120 семей, еще 100 заселятся в добротные хоромы в нынешнем. Кооперативы формируются по мере появления желающих. Много новостроек и на селе. Прижилась хорошая практика меблировать жилье. Например, приехал в СПК молодой специалист с семьей — в пределах 5—10 миллионов рублей хозяйство приобретает ему служебные холодильник, телевизор, мягкую мебель и другие необходимые вещи. Проработал пять лет — все переходит в собственность человека. Да, несем дополнительные затраты, но специалист, избавившись от бытовых семейных проблем, быстро адаптируется на новом месте, чувствует степень доверия. А сегодня это главный стимул для успешной работы.
— Спасибо за беседу, Иван Антонович, встретимся на «Дожинках» и подведем очередные итоги?
— Обязательно.
