Первые пять–семь лет вашей работы покупают не вас, а ваши навыки: кому–то нужен еще один журналист, еще один программист, еще один верстальщик — таких людей выбирают по резюме на рекрутинговых сайтах или берут по рекомендации за неимением более подходящего. Все, о чем мы будем говорить дальше, не относится к этим случаям, а относится к профессионалам — тем, кого покупают за имя или, если человек не может быть сам себе брэндом, за опыт, когда уже набраны все нужные умения и можно говорить, что человек профессионал или позиционирует себя как профессионал. В таком случае и начинают работать нижеприведенные правила. Еще один момент: когда мы говорим о карьере, под карьерой я подразумеваю в данном случае не только продажу себя внаем как профессионала, но и получение инвестиций, партнерство — все, что определяет вашу профессиональную жизнь и профессиональный рост.
Итак, составляющие успешной карьеры таковы.
1. Умение выходить из собственной зоны комфорта. С каждым годом это становится сложнее и сложнее. Неудивительно, ведь к определенному возрасту вы обрастаете некими связями, навыками и умениями, в которых чувствуете себя комфортно. Например, вы умеете писать тексты и обладаете пулом других средств, с помощью которых можете получить гарантированный результат. Так жить довольно легко и спокойно, но дальше у вас нет магии имени, магии опыта и связей, вы начинаете соревноваться примерно на равных с голодными двадцатилетними, а также с профессионалами в других отраслях. Выходить за пределы собственной зоны комфорта всегда болезненно. Это значит увидеть свою карьеру немного не такой, какой вы ее видите в данный момент. Признать, что вы многого не знаете и не умеете, и не просто признать, а целенаправленно набирать новые навыки. Не разово, набегом чему–то поучиться, но целенаправленно, со всеми возможными неудачами, которые 35–летними профессионалами воспринимаются совсем не так, как они могли бы восприниматься в 20.
2. «Неусталость» — желание продолжать делать руками, даже если вы большой босс. Дело в том, что огромное количество людей с определенного возраста не хотят влезать внутрь продукта, а стремятся только руководить — это так называемые эффективные менеджеры. Я твердо уверена, что успех любого продукта связан с тем, что вы постоянно должны быть внутри. Конечно, не обязательно месить цемент, но вы должны понимать все внутри этого процесса. Только тогда все получается. Тем более если мы говорим о каких–то интеллектуальных, сложно масштабируемых вещах, где нет места конвейеру и невозможно четко выстраивать процесс. Вы должны полностью отвечать за продукт. Продукт серьезно меняется, когда вы талантливы и когда вы внутри, когда вы чувствуете тренды, можете зарядить коллектив, когда вы за три часа до запуска видите, что все не так, и начинаете переделывать. Это не значит, что надо самому перечерчивать шрифты, но если вы видите, что обложка плохая, вы не боитесь взять на себя ответственность за два часа все изменить.
3. Концентрированность, последовательность и фокус на одном сегменте. Зачастую люди приобретают много разрозненных отдельных знаний, которые не становятся общим «скилом»: «Драмкружок, кружок по фото, хоркружок — мне петь охота», а в итоге ничего. Только расфокусированность и усталость.
4. Дружелюбие к миру, любопытство в профессии и к тем, кто за вами. Тут и объяснять нечего. Часто люди думают: «Все, что делают после нас, плохо». Но если не следить за тем, что производит следующее за вами поколение, то вы наверняка упустите что–то интересное.
5. Контролируемые вредные привычки. Я твердо уверена, что если человек в 35 — 40 лет не имеет вредных привычек, он либо не работает в творческой сфере, либо уже с этими вредными привычками дошел до такой стадии, когда у него против них начинается протест. Я видела очень много людей, карьеры которых начинались очень мощно, но потом не сложились, потому что люди начинали жить и вести себя, как в книжках Бегбедера. Медиа, IT — очень к этому склонны.
Поэтому если карьера не складывается, копайтесь в этих причинах.
