Корпоративный расизм
Движение за уравнение в правах разных социальных групп в полную силу развернулось в 90‑е, в последующем стало фактически государственной политикой на Западе. А в последние годы принципы DEI, предполагающие разнообразие, равенство и инклюзивность, превратили в обязательные. Даже в ущерб финансово-экономическим показателям. В корпоративных документах прописывалось, какой процент сотрудников должен быть афроамериканцев, латиноамериканцев, других национальностей, сколько в штате необходимо разнообразных гендеров и так далее и тому подобное. Эти показатели входили в отчетность, их публиковали, за их достижения топ-менеджеры даже получали бонусы…Казалось, для самых разнообразных меньшинств наступил просто рай. Ведь некоторые квоты достигали 25 процентов. Например, такой показатель был у McDonald’s по доле компаний-поставщиков, владельцы которых относятся к тем или иным группам.
И крупный бизнес ударился в DEI не в силу каких-то морально-этических ценностей, а под давлением немногочисленных, но шумных активистов, которые в определенный момент стали слишком влиять на общественное мнение.На бытовом уровне высокомерие белых хозяев не исчезло. По отчетам у McDonald’s с инклюзивностью все прекрасно. Но недавно около 700 сотрудников подали на компанию в суд за проявление расизма, сексуальные домогательства на рабочем месте, дискриминацию по признаку инвалидности. На деле DEI оказалось в большей степени лишь красивой вывеской.
Просто бизнес
В какой-то степени история с DEI — порождение сервисной экономики. Когда она развивается почти исключительно за счет услуг, то приходится придумывать все новые и новые их виды. Далеко не всегда разумные, логичные, целесообразные, но позволяющие раздувать и сервисы, и ВВП.На пастбище инклюзивности паслось несметное количество консалтинговых компаний, экспертов разных мастей, общественных организаций. Это превратилось в огромный сегмент бизнеса с миллионами бенефициаров. И под видом цели равенства началась борьба за десятки и сотни миллиардов долларов.Помните массовые протесты после гибели Джорджа Флойда в мае 2020 года? История-то была очень показательная. Конечно, полицейские превысили и свои полномочия, и разумность применения силы. Впрочем, за это оказались в тюрьме. Несомненно, расизм в своих многочисленных проявлениях в США не испарился и присутствует в самых разнообразных и причудливых видах и формах. Но выбор личности Джорджа Флойда как иконы социального равенства в раю американской мечты, мягко говоря, вызывает вопросы: он в жизни нигде не работал, употреблял наркотики и существовал на пособия своих детей (возможно, для этого их и заводил), а также промышлял мелкими кражами и вооруженными разбоями. Не лишенная трагизма его гибель, прямо скажем, не может являться веским поводом для идеализации маргинала.
Но протесты вспыхнули. Конечно, американское общество искрилось от недовольства во время пандемии. Подлили масла в огонь и активисты. Для них протесты носили глубокую финансовую подоплеку. Под шум уличных маршей хотели протащить идею секвестра института полиции, передав некоторые ее функции, в частности, социализацию таких людей, как Джордж Флойд, общественным организациям. Естественно, в их же пользу и перераспределить финансирование. Бизнес умеют делать и на расизме, и на гендере, и еще на многих историях.
Как крупный капитал поддался на такую уловку? Дело-то в том, что в начальной стадии своего зарождения принципы DEI можно было использовать как защитный барьер от конкурентов. Наподобие зеленой повестки в Европе.Соблюдение нефинансовых стандартов является хорошим поводом для ограничения доступа на рынок чужаков. Либо формально, либо через использование инструментов черного пиара. Прямо скажем, что не все страны могут соблюдать принципы DEI по объективным причинам. В мусульманских государствах сложно найти нужное количество трансгендеров. Поэтому до определенной черты интересы корпораций и гендерных активистов совпадали. Но альянс разрушился из-за непомерных аппетитов бенефициаров движения DEI. В результате эти стандарты стали вредить бизнесу и снижать его эффективность и конкурентоспособность.
Разнообразно, но опасно
До поры до времени удавалось шантажировать крупные компании инклюзивностью через манипулирование общественным мнением. Один из самых известных скандалов связан с компанией Disney. В 2022 году она выступила против закона о родительских правах в образовании, который запрещает государственным школам штата Флорида обсуждать с учениками начальных классов темы сексуальной ориентации и гендерной идентичности. В Disney заявили, что этот закон «никогда не должен был быть принят и никогда не должен был стать законом».Маятник качнулся в другую сторону. Сначала крупные корпорации изгнали из своих рядов менеджеров, отвечающих за DEI, оставив равенство и инклюзивность, но на принципах равной конкуренции независимо от расовой, национальной, гендерной или другой принадлежности. Все-таки цвет кожи или сексуальные предпочтения должны дополняться профессионализмом.Теперь этот тренд перешел в органы государственного управления. Причем в весьма жесткой форме. Если верить телеканалу NBC, американских чиновников обязали сообщать управлению кадровой службы США о коллегах, применяющих политику разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI). Соответствующие официальные письма уже разосланы. Так и хочется перефразировать старую мудрость: не спешите соответствовать западным стандартам, может быть, последует отбой.
Когда огонь наступает
Инклюзивные подходы не только били по эффективности, но и уже становились опасными. В том числе для жизни. Элитные дома в Лос-Анджелесе сожгло не ЛГБТ-сообщество, но руку к этому приложило. Так как огонь потушить не смогли. Еще недавно пожарная служба этого города была одной из самых прогрессивных. По крайней мере, с точки зрения DEI. Начальником пожарных впервые стала представитель другого гендера — Кристин Кроули. Ее заместителем — лесбиянка Кристин Кепнер. А бюро по равноправию в службе возглавила Кристин Ларсов — тоже лесбиянка, да еще и чернокожая. Высший уровень толерантности явился прекрасным новостным поводом. Тем более что три Кристин кардинально пересмотрели критерии для приема на работу. Но показатель инклюзивности убил другой важный критерий эффективности — борьбы с огнем и другими бедствиями. Рекордные по своим масштабам пожары в этом году в кварталах Лос-Анджелеса самым трагическим образом продемонстрировали: с пожарной службой дело обстоит катастрофически. После инцидента Кристин Кроули потеряла свое место. Кейс во Флориде отразил всю ущербность злоупотребления равноправием.
