Точки роста

Вчера в Правительстве подводились предварительные итоги нынешнего года и ставились задачи на будущий. По сути, заседание стало продолжением разговора, начатого 13 ноября на совещании у Президента...

«Понимаю, что восторга эта напряженная цифра у вас не вызывает, — обратился к сидящим в зале управленцам министр экономики Николай Зайченко, указывая на слайд с прогнозным показателем ВВП. — Но выполнять ее надо». Плюс 11 процентов. Настолько должна подрасти экономика в следующем году. Сложно? Еще бы! Прирастать такими темпами просто, когда хозяйство страны восстанавливается после разрухи. Построил несколько новых ферм, «поднял» пару заводов — и вот ВВП растет как на дрожжах. Иное дело, когда экономический механизм набрал высокую скорость, когда задействованы все линии, станки и коммуникации. В высокоразвитых странах (Канаде, Германии, Дании, например) валовой продукт прибавляет 2 — 3 процента в год. Больший показатель воспринимается как подвиг правительства и премьер–министра лично...

Так что задача, стоящая перед нашими руководителями министерств, концернов и предприятий, сверхнапряженная. Но отступать некуда: прогнозная цифра прозвучала. Ее выполнение — дело чести. И здесь, подумалось мне во время вчерашнего совещания, важно, чтобы достижение 11–процентной планки не обернулось бездумным форсажем. Бывая на предприятиях, общаясь с директорами, замечаешь, как довлеет над ними его величество план. Иной раз продукция убыточна, залеживается на складе. Но спущенную сверху цифру надо выполнять. Кровь из носу. Ведь уже «расчерчены» графики, просчитаны потребности, сформированы фонды, утверждены программы... Отклонение от намеченного в высоких кабинетах курса может вылезти неприглядным показателем в статсводке... И вместо перепрофилирования производства, улучшения его финансовых показателей продолжается штамповка бесперспективной продукции. Словно итоговые цифры на бумаге важнее реального положения дел... В общем, очень хочется, чтобы плотный вал вдохновения чиновников и директоров не обернулся валом складских запасов. Тем более мысль о том, что в любом деле главное — экономическая выгода, как неоднократно подчеркивал Президент.

Валовые показатели можно нарастить с пользой для предприятия, если тонко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Это сегодня тот путь, которым должны следовать менеджеры. И тогда наращивание ВВП станет творческим и увлекательным процессом. Знаю свежие примеры. Часть перерабатывающих предприятий и сельхозорганизаций сумела получить отличные дивиденды от нынешнего продовольственного бума. Но не все оказались столь разворотливыми и умелыми. Даже как–то странно, что на фоне ажиотажного спроса производство сельхозпродукции за 11 месяцев выросло в стране лишь на 4,3 процента... Неиспользованные возможности есть и в других отраслях.

Впрочем, надо посмотреть и реверс медали. Да, очень многое сегодня зависит от директоров, экономистов, маркетологов. Но все ли сделано для того, чтобы предприимчивость и инициатива на местах не запутались в сетях целевых программ, постановлений, положений и инструкций? Четко ли виден тот бюрократический балласт, с которым сегодня приходится иметь дело менеджерам? Важно и наконец уяснить, насколько соответствует запросам дня налоговая система. Возможно, она действительно не столь страшна, как ее представляют международные эксперты. Но беседы с нашими бухгалтерами убеждают в том, что правильно заплатить налоги — тяжкий труд. Наверное, поэтому в экономике занято 400 тысяч бухгалтеров. Цифра, превышающая население Могилева, красноречивее иных аргументов.

Так что есть над чем работать и руководству Правительства. Цель известна — создать привлекательную среду для своего и иностранного бизнеса. Что, в свою очередь, позволит существенно повысить качество жизни. Когда население, как в Дании, покупая газ даже по полторы тысячи долларов, будет чувствовать себя уверенно и комфортно...