Тогда мы заканчивали среднюю школу. Помню, как все старшие классы были мобилизованы на закладку молодого сада вдоль дороги возле нашей деревни. Трудились не покладая рук.
Ведь дело затевалось нешуточное, о чем напоминал огромный щит на ближайшем перекрестке с изображением шикарных яблонь и красочным призывом: «Превратим дороги в цветущий сад!».
С той поры много воды утекло, на том месте нет ни одной яблоньки. Погибли саженцы без надлежащего ухода. А кто порасторопнее да понаглее, на свои приусадебные участки пересадили творенье наших юношеских рук. Да что говорить о неудавшейся идее с садом вдоль какой-то дороги, где, может быть, и не надо было этим заниматься.
Огромный взрослый сад был в колхозе. Урожай такой давал, что приезжали за яблоками чуть ли не из Челябинска. В соседних хозяйствах тоже радовали сады сельчан. А потом на садоводство местные руководители махнули рукой. Ведь «сверху» за него никто не спрашивал. Давай надои молока, поднимай урожай зерновых, тогда и премии будут, и ордена. Вот и получилось, что пропали сады почти повсеместно.
Садоводство и нынче не везде в почете. Все-таки достаточно тонкая, уникальная отрасль. Но вот побывал в Клецком районе и порадовался. Областное унитарное плодовое питомниководческое предприятие «Зубки» — хозяйство известное не только на Минщине. Здесь за все предыдущие годы (а они, как и у всех тружеников сельского хозяйства страны, были непростыми) не только не свернули садоводческую отрасль, а наоборот, расширили ее и по объему, и по качеству выращиваемой продукции. Двадцать лет возглавляет предприятие «Зубки» Иван Ильюкевич. Мудрый, опытный, умелый руководитель. Он сплотил вокруг себя коллектив единомышленников, настоящих профессионалов. Потому и дела ладятся в животноводстве и растениеводстве, но прежде всего в саду, которым нельзя не гордиться. Он занимает почти 350 гектаров, причем половину уже обновили. Каждый год ставится задача прирастить плантации на 15—20 гектаров, и поставленной цели садоводы добиваются.
— В этом году собрали 1500 тонн яблок, — сказал Иван Степанович. — Есть у нас современное фруктохранилище, идет реализация яблок и сейчас. Сад даже в самые неурожайные годы нас не подводил. Рентабельность доходит до 70 процентов. Наверное, потому, что в саду не просто надо работать хорошо. Надо любить его всем сердцем.
Прав Иван Степанович. Ошибается тот, кто на сад смотрит только потребительски. Не вложишь в него душу, не откликнется он богатым урожаем. Агроном-питомниковод Валентина Лепетило это прекрасно знает. Каждый день объезжает она свои владения. В первую очередь обязательно заглянет на экспериментальный участок. Здесь теория и садоводческая наука проверяются практикой. Питомники требуют особого внимания. Они занимают ни много ни мало 40 гектаров, что позволяет и промышленный сад обновлять, и продавать ежегодно до 30 тысяч саженцев плодовых культур, 50—60 тысяч кустарников, 60 тысяч рассады земляники.
Так вдумчиво, по-хозяйски можно работать везде. Я уверенно говорю теперь об этом, потому что директор Института плодоводства Национальной академии наук Беларуси кандидат сельскохозяйственных наук Вячеслав Самусь познакомил меня с чрезвычайно важным документом. Это Государственная целевая программа развития плодоводства на 2004—2005 годы, утвержденная постановлением Совета Министров Беларуси. Вячеслав Андреевич подчеркнул, что к разработке программы институт имел прямое отношение. Всему коллективу пришлось немало потрудиться, зато сейчас работа движется по всем направлениям, что не может не радовать. Программой предусматривается существенная интенсификация отрасли и насыщение потребительского рынка качественной плодово-ягодной продукцией и продуктами ее переработки. Задачи поставлены конкретные. Это и строительство теплиц, лабораторий, хранилищ, и систем орошения и сортоиспытания. Все делается для того, чтобы иметь сорта плодовых и ягодных культур, отличающиеся скороплодностью, высокой зимостойкостью, стабильной урожайностью и высоким качеством плодов, пригодных для потребления как в свежем виде, так и для переработки и длительного хранения, а также обеспечивающие снижение затрат при их выращивании. Это и создание системы сертификации, и переход на производство оздоровленного и тестированного посадочного материала. Это и оснащение плодоводческих хозяйств республики комплексом специализированной техники. Кстати, в «Зубках» ее уже применяют.
В общем, без показушных рапортов в нашей стране начата большая работа по развитию плодоводства. Таким образом, к 2010 году намечено довести производство свежих плодов и ягод до 800 тысяч тонн, что соответствует научно обоснованной медицинской норме – 80 килограммов в год на душу населения.
Ход выполнения программы «Плодоводство» в этом году трижды обсуждался на республиканских семинарах. Для координации работ при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия создана рабочая группа. Она недавно рассмотрела график осенней посадки садов и ягодников, а также освоение финансовых средств.
Внимание правительства и хозяйственников к программе вполне объяснимо. Реализация всех намеченных мероприятий позволит выйти на мировой уровень по производству продукции плодоводства. Эта продукция является основой питания, здоровья и долголетия населения нашей прекрасной Беларуси. Превратим страну в цветущий сад! Вполне посильная задача. Главное, что важное для всех нас дело получило государственную поддержку. Без лозунгов, зато конкретно.
