Полоцк не только колыбель православной духовности, но и центр современного бизнеса
Этот город издавна считается культурной столицей Беларуси, сокровищницей ее исторического наследия. Но в последнее время он стал приобретать все большую популярность и в качестве перспективного промышленного центра. Не зря по итогам работы за 2010 год земля Евфросинии Полоцкой была названа самым благоприятным местом для развития малого бизнеса. Сочетание богатства духовного с инициативой деловой, бесспорно, более чем обнадеживающе для будущего расцвета древнего города, который в преддверии своего 1150-летия нуждается в особом внимании, заботе, вложении солидных средств. Какие проблемы волнуют сегодня городскую власть, в чем видят будущее культурной столицы Беларуси ее жители? Эти и другие вопросы мы адресуем председателю горисполкома Александру ПОЗНЯКУ (на снимке).
— Александр Григорьевич, неполный год на посту руководителя города — много это или мало? Удалось ли за этот срок определить проблемные точки, найти пути их устранения?
— Честно говоря, время пролетело как один миг. Что касается проблемных вопросов — здесь они, пожалуй, такие же, как и в других населенных пунктах. Благоустройство, капитальный ремонт жилфонда, работа жилищно-коммунальных служб… Город немаленький — тут проживает около 85 тысяч населения, а потому и сложностей хватает. Для меня на первоначальном этапе было главным глубже узнать людей, определить стиль работы с каждым из руководителей, повысить ответственность последних за тот или иной участок работы.
— Получилось? У вас богатый опыт руководящей и организаторской деятельности в промышленной сфере, на постах председателя Государственного комитета по делам молодежи, главного советника в Аппарате Совмина, инспектора Совета Министров по Витебской области…
— Хотелось бы верить, что получилось… Ведь у полочан особый менталитет, открытый и искренний характер. Узнав мои требования, люди стали соответственно относиться и к своим должностным обязанностям. Хотя, признаюсь, несколько раз приходилось лично проводить перепроверку исполнения поручений. Были такие факты, когда горожане жалуются на какие-то недоделки, а рабочие, пытаясь исправить ситуацию, грешат качеством и еще больше усугубляют положение дел. После двух-трех служебных разбирательств никто «очко-втирательством» больше не занимался…
Но если быть справедливым, стоит отметить: городским службам тоже приходится нелегко. В городе насчитывается свыше 8 тысяч частных домовладений, около 10 процентов многоэтажек требуют капитального ремонта. Недавно утвердили общегородскую программу «Дворы», ее реализация займет пять лет, но зато и в центре, и на окраинах появятся уютные уголки для отдыха взрослых и детей. Есть идея выставлять на аукцион старые, требующие реконструкции здания. Инвесторы вполне могут дать постройкам вторую жизнь и посодействовать переселению жильцов в новые квартиры. И тогда все стороны будут довольны.
Меня не перестает удивлять другое: зачастую люди приходят на прием с жалобами на соседей, родственников и даже членов семьи. То земельную границу не поделят, то имущество при разводе… Казалось бы, куда проще не терять время на визиты в различные инстанции, а мирно разрешить свои разногласия за круглым столом. Очень много поднимается мелких вопросов, которые вполне могут быть урегулированы на уровне домоуправлений, депутатов, руководителей отдельных служб. Это касается и благоустройства города. В данном процессе, считаю, должен принимать участие каждый полочанин. И тогда будет порядок везде — от лестничной площадки до территории предприятия, организации, центральной площади города. А что касается обращений, главное требование — ни один документ не должен проходить через руки чиновника дважды. Все решать нужно оперативно. Взять проблему на контроль, установить сроки, определить ответственных и больше к этой теме уже не возвращаться.
Приятно, что в последнее время жители города стали более инициативны — приходят на приемы, звонят на «прямые линии» для того, чтобы внести конструктивное предложение, изложить свое видение, дать совет. Это здорово, что равнодушных к судьбе Полоцка становится все меньше…
— В кулуарах активно обсуждается возможное объединение двух городов Полоцка и Новополоцка…
— Знаю. Хотите мое мнение? Сделаем так, как будет нужно стране. Но в настоящий момент не вижу никакой срочной необходимости в разрушении давно действующей системы. И у Полоцка, и у Новополоцка — свое прошлое, свое будущее, своя специфика в производстве и социальной сфере. В чем смысл создания одной крупной (согласитесь, что и тяжелоуправляемой) административной единицы? Сегодня оба города замечательно дополняют друг друга, уходят от дублирования отрасли здравоохранения, образования, культуры, спорта. Добрососедство подкрепляется общими делами. Начинается строительство моста через Западную Двину, трамвайные пути еще более прочно свяжут населенные пункты. Сейчас, кстати, в Полоцке и Новополоцке работают специалисты российской компании, которые в целом проводят мониторинг транспортного сообщения с целью его дальнейшей оптимизации. Например, большую трудность для нас составляют железнодорожные переезды — их в городе пять штук, зачастую они парализуют движение. Задача — найти наиболее оптимальные варианты решения этих и других проблем. Так что дело вовсе не в объединении, а в создании успешно функционирующей, взаимодополняющей инфраструктуры соседствующих центров.
— Сегодня в Полоцке насчитывается свыше 520 малых предприятий, более 2300 индивидуальных предпринимателей. Насколько солидный вклад вносят они в бюджет?
— Частный бизнес дает примерно 32—33 процента всех поступлений в казну. И это несмотря на наличие в городе такого промышленного гиганта, как ОАО «Стекловолокно», где трудится около 4 тысяч человек. Неудивительно, что и по удельному весу инновационной продукции полочане занимают лидирующее место в области — 27 процентов, за первое полугодие объемы выпуска промышленной продукции здесь возросли на 63 процента. Так что лучшим городом для бизнеса Полоцк назван вовсе не зря. Теперь мы активно работаем над привлечением в экономику иностранного капитала. Около десятка проектов уже определены. Главный акцент — на новые технологии, выпуск инновационной, экспортно-ориентированной продукции. Вместе с Украиной планируем создать производство по выпуску пластиковой арматуры для строительных конструкций. Кстати, они в 4 раза прочнее металла и в несколько раз легче, долговечнее. Такая технология уже используется за рубежом, но для Беларуси это совершенно новое направление. С помощью шведского инвестора на базе ОАО «Проммашремонт» будем строить завод по производству топливных пеллет. Три миллиона евро (в том числе и зарубежного капитала) инвестирует в строительство торгово-развлекательного центра белорусский бизнесмен. Группа турецких компаний займется возведением гостиницы на берегу реки Полота, уже решается вопрос о заключении инвестдоговора. Этим же партнерам предложили на безвозмездной основе поучаствовать в благоустройстве города. Согласие получено. Так что инвестиции в развитие Полоцка не только как промышленного, но и, что немаловажно,туристического центра тоже становятся привлекательными. Разработанпроект создания инфраструктуры главных «жемчужин» земли белорусской — Спасо-Евфросиниевского монастыря и Софийского собора. Там тоже пригодятся инвестиции как отечественные, так и зарубежные. Кстати, вблизи с этими объектами планируется строительство нескольких небольших гостиниц для паломников, ведь только в день упокоения покровительницы полоцкой земли святой Евфросинии в Полоцк прибыло около 3 тысяч верующих! Если же говорить в целом о туристах, их поток можно и нужно увеличить еще в 3—4 раза. Колыбель православного христианства Беларуси заслуживает того, чтобы с ее историческим наследием и ее современной жизнью ознакомились миллионы людей из самых разных стран мира.
Фото: Елена БЕГУНОВА
