Вот–вот будут объявлены открытые международные конкурсы на разработку у нас месторождений полезных ископаемых. Минприроды предлагает разрабатывать гранит, бурые угли, горючие сланцы и железную руду. Интересно, найдутся желающие покопаться в белорусских недрах? Или же наземные сырьевые проекты все–таки привлекательнее? К примеру, молоко «добывать» проще, чем железную руду. Однако в такой традиционной отрасли, как перерабатывающая, инвесторы не всегда оправдывают ожидания...
Взять недавнюю ситуацию с «Юнимилк–Пружаны» — «дочкой» российско–французской компании «Данон–Юнимилк». Уже на следующий день после того как Президент раскритиковал работу инвестора, аукнулось на другом заводе — ОАО «Пружанский молочный комбинат». Наблюдательный совет «молочки» собрался и проголосовал... за отмену собственного решения об увольнении директора комбината Владимира Микитича, который был против присоединения белорусского предприятия к российскому. «Мы сумели наладить производство по выпуску сыров, масла, сухого молока и сыворотки. И вот теперь нас хотят загнать в совместное предприятие, чтобы мы выплачивали кредиты, взятые «Юнимилк–Пружаны», — это цитата из письма работников Пружанского молочного комбината, которое пришло по электронной почте и в брестский корпункт «СБ». Людей услышали...
На недавнем заседании хозяйственного актива Пружанского района за недостаточную работу с кадрами и немотивированное увольнение директора молочного комбината председателю Пружанского райисполкома Александру Юркевичу объявлен выговор. От занимаемой должности освобожден его заместитель Василий Казак, курировавший вопросы экономики.
«В случае с «Юнимилком» мы отстранились от распределения прибыли, вследствие чего около 2 миллиардов рублей ушло «не в те руки». Были обижены сельхозкооперативы области. Надеюсь, подобные упущения не повторятся», — резюмировал председатель Брестского облисполкома Константин Сумар.
После неординарной ситуации в Пружанах со всех сторон посыпались прогнозы. Одни пугают, что инвесторы будут бояться идти в Беларусь. Другие, наоборот, уверены, что повысится серьезность намерений людей с деньгами, желающих реализовать проекты на нашем молочном рынке. Причем проекты, ориентированные не на банальный вывоз сырья, а на глубокую переработку и производство молочных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Второй прогноз мне кажется более вероятным.
Но как бы то ни было, мы и сами успешно справляемся с молочным изобилием. Пока в Пружанах вызревал конфликт, брестская компания «Савушкин продукт» превращала устаревшее производство в Столине в площадку по производству сыров европейского класса. В реконструкцию вложено около 40 миллиардов рублей. И в марте обновленный столинский филиал начал работать. Его суточная мощность сегодня — 40 тонн сыра...
Я не знаю в деталях, что «Юнимилку» обещали в Пружанах, когда звали вкладывать деньги. Но не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять: не административные барьеры или нестабильность законодательства стали причиной невыполнения предприятием своих обязательств. Очевидно, что инвесторы в чужой стране попытались играть по своим правилам...
Да, тема привлечения инвестиций на слуху. Зарубежные капиталы экономике нужны. Но ведь не любой же ценой. Не для статотчетности. Это как раз тот случай, когда цель средства не оправдывает. Открывая страну для иностранного бизнеса, мы все же вправе ждать от него встречной деловитости. Дисциплинированности в исполнении взятых на себя обязательств. И самое главное — воздерживаться от примитивной схемы: купил, капитализировал и продал бизнес на сторону. Так дело не пойдет...
Коммерческое стремление побыстрее снять сливки по уму понять, конечно, можно. Но разве на нем построишь долгосрочное взаимовыгодное партнерство? Понятно, что нет. И описанная ситуация отнюдь не пугало для бизнеса. Скорее, еще один сигнал: давайте вести дела честно и солидно. К общим выгоде и удовольствию.
