Директива № 11 — важный шаг на пути повышения качества жизни

Стратегический документ, рожденный временем

Этот документ, подписанный ­Президентом Александром ­Лукашенко, направлен на совершенствование функционирования системы органов власти и управления, усиление исполнительской дисциплины. Директива принята в развитие уже действующих двух указов — о пятилетке качества и усилении роли председателей исполкомов в развитии регионов — и направлена на максимальное повышение эффективности госуправления, укрепление исполнительской дисциплины и социальной ответственности каждого работника.

Так, среди ключевых положений директивы — запрет на вмешательство госорганов и должностных лиц в компетенцию друг друга, исключение создания советов, комиссий и иных структур, подменяющих госорганы, если они не предусмотрены законом, а также ограничение на проведение необоснованных совещаний, включая дистанционные.

Формула эффективности

Ряд положений — о проблеме обеспечения людей занятостью и вовлечение в экономику новых рабочих рук. Документ направлен на улучшение всех сфер жизнедеятельности общества. Директива № 11 — не что иное, как детальная формула для повышения качества труда на каждом отдельно взятом рабочем месте, предприятии или в структуре, убежден директор Витебского маслоэкстракционного завода Сергей Баханкевич. Руководитель предприятия обращает внимание на то, что дисциплина и ответственность лежат в основе любого дела. Без них успеха не добиться, особенно в экономической сфере:

— ­­Президент об этом часто говорил и говорит во время обсуждения различных тем, подчеркивая, что у нас есть все, чтобы хорошо работать. Дисциплина и ответственность — главные составляющие качественного результата и успешной деятельности. Директива не только подчеркивает значимость социально ответственного отношения каждого человека к своему труду, но и четко расставляет акценты, касающиеся роли руководящих кадров.

Сергей Баханкевич. 

По мнению Сергея Баханкевича, речь идет прежде всего о личной ответственности, которую отдельные управленцы порой боятся брать на себя, предпочитая перекладывать на плечи коллег из других ведомств, хотя должность обязывает:

— В результате затягивается время принятия решений, проводятся пустые совещания без конкретных итоговых действий, переносятся сроки реализации проектов. А потом все это приводит к увеличению финансовой нагрузки на бюджет. В директиве эти пункты прописаны, и за все предусмотрен спрос, как и за излишний документооборот, который иногда раздувается так, что порой за бумагами не видно конкретных дел.

В настоящее время на Витебском маслоэкстракционном заводе реализуется большая программа по модернизации производства. Она рассчитана до конца 2026 года. Объем инвестиций составит около 40 миллионов рублей. Итог — обновленные мощности, которые позволят довести переработку маслосемян рапса до 500 тонн в сутки. Чтобы все получилось, работать нужно максимально слаженно и эффективно, обращает внимание руководитель предприятия:

— У каждого работника — от дворника до директора — есть своя должностная инструкция, которую нужно неукоснительно соблюдать, чтобы все технологические процессы осуществлялись в запланированном режиме, ведь совместить непрерывный процесс производства и набранные темпы обновления достаточно сложно. Нам благодаря жесткой дисциплине удается этого достичь.

ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод».


Подтверждением тому прежде всего служат выполняемые в срок планы по выпуску продукции и проведению модернизации на заводе. Снижать планку ни в коем случае недопустимо, подчеркивает Сергей Баханкевич:

— На кону — наша экономика и благосостояние в самом широком смысле слова. Могу лишь повторить слова нашего ­­Президента, что все хотят жить хорошо, это нормальное желание. Более того, все мы хотим жить очень хорошо. Но при этом следует помнить, что все зависит от нас. Будем лучше работать — будем жить лучше. Простая формула, которую никто не смог опровергнуть. Поэтому, уверен, результат Директивы № 11 увидим в ближайшее время. Документ кардинально повысит эффективность управленческой деятельности и станет мощным ударом по всем любителям бюрократии.

Антивирус системы управления

Подписанная Александром ­­Лукашенко Директива № 11 — своего рода антивирус для системы управления. Она убирает все, что тормозит работу. Одна из задач документа — новая планка для местной власти, которая при грамотном и ответственном подходе станет драйвером развития регионов. А еще директива убирает бюрократические барьеры и открывает новые возможности для цифровых технологий в госуправлении.

Сергей Ерощенко.
Председатель Могилевского районного Совета депутатов Сергей Ерощенко в качестве основного посыла в директиве выделяет дальнейшее повышение качества жизни в нашей стране за счет совместной работы государственных органов всех уровней. Причем, подчеркивает он, без лишней волокиты и бюрократизма, что позволит решать вопросы, поднимаемые населением, четко и быстро.

— Люди ставят власти задачу, и она оперативно выполняется. Вот пример: обратились жители района с вопросом о том, что до отдельных остановок стало проблематично добраться. Остановочный павильон есть на дороге, а дорожки к нему пришли в негодность, приходится грязь месить. Мелочь? Для кого-то, кто сидит в тепле и уюте, может быть, и да. Но не для тех, кто по этим дорожкам вынужден ходить каждый день. Власть людей услышала. И не просто услышала — подходы к остановкам приведены в порядок, — отмечает Сергей Ерощенко.

Председатель Могилевского районного Совета депутатов обращает внимание, что раньше на это потребовалось бы много времени — различного рода согласования служб и бумажная волокита... Сейчас же все было сделано оперативно. И вот еще один пример:

— В деревне Полыковичи есть православный храм с купелью. И там подходы также нуждались в ремонте. Обратилась группа граждан: мол, хотим поучаствовать в наведении порядка. Мы их услышали. И при поддержке областного Совета депутатов оказали помощь. Была выделена необходимая сумма. Самим же инициаторам благого начинания пришлось собрать лишь десять процентов от требуемого на работы. В результате в выигрыше остались все.

Сергей Ерощенко также упомянул детские игровые площадки, которые сельсоветы устанавливают в населенных пунктах. Сравнительно недавно вот такие «стройки» опять-таки отнимали немало времени — все из-за требуемых согласований. Сегодня все упростилось. Значит, деревни быстрее могут становиться и краше, и удобнее для жизни, уточнил он.
— Директиву я бы рассматривал в связке с недавним Указом ­­Президента «Об усилении роли председателей исполнительных комитетов базового уровня в развитии регионов». Согласно этому документу, сэкономленные денежные средства остаются в местном бюджете. Значит, у сельсоветов появились источники финансирования для решения проблем ­населения.
Детская площадка в агрогородке Полыковичи.

После недавнего снегопада, к примеру, не надо было думать, где взять средства на расчистку занесенных деревенских улиц, — все было сделано оперативно. Скоро Радоница, к этому дню нужно навести порядок на кладбищах — спилить аварийные деревья, чтобы они не повредили памятники. Это недешевые работы. Но представителям местной власти не надо думать, где взять на них средства, — подчеркивает председатель Могилевского районного Совета депутатов.

Сергей Ерощенко уточняет:

— Если же возвращаться к разговору о директиве, отмечу: ­документ как бы подстегивает каждого человека работать не просто хорошо, а как можно лучше. Чтобы наша Беларусь хорошела с каждым днем.
celyuk@sb.by

bogacheva@sb.by

minchenko@sb.by
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter