Средство против кризиса – управление

–  Павел Павлович, какие события прошедшего года дают вам основания для вашего оптимизма?
–  Повторял, повторяю и  буду  повторять: то, что  мы  делаем  в  рамках   Союзного  государства  по производственным программам,  это  и есть  база  для  оптимизма. Благодаря  нашим  программам  работает  промышленность – разве это  не  главное в  условиях, когда  вокруг все  только  и твердят  о кризисе? Перечислю  только  некоторые  знаковые события  прошлого  года. В рамках  программы «Дизель» белорусские  и российские  автомобильные  и моторные заводы начали  выпуск машин  с  отечественными  двигателями Евро-3. Сейчас  выходим  на  новые  программы  по  созданию  грузовых  автомобилей  уровня  Евро-5 и карьерного  транспорта. Ярославцы – с  ярославского «Автодизеля» – хорошо  помнят, как мы  запускали двигатель «ЯМЗ-650» стандарта Евро-4. Это что, по-вашему, не  повод  для хорошего  настроя  на стабильную  работу?
А  машиностроение  для  сельского  хозяйства – это  тоже  целое  направление  в  союзных  программах. В свое  время  мы  выпускали 30 тысяч  комбайнов в  год. А  потом  резко  сократили до  300 штук. Сейчас благодаря  нашим программам будем  выпускать  15–20  тысяч. И  не  только  комбайны, но и  тракторы, и картофелеуборочные машины. Есть  проблема – износ основных  фондов. Так,  мы  готовим  сейчас  программу  развития  станкостроения, чтобы  технически  перевооружить  предприятия Союзного  государства. Сила  союзных  программ  в том, что  все они  направлены  на  поддержку  реальной  экономики, причем в тех ее  нишах,  которые  всегда  востребованы. Вот вам  и наш  ответ кризису.
Я  могу долго  перечислять то, что нам  уже  удалось  сделать. Но остановлюсь на  фактах  особенных. Наш  суперкомпьютер «СКИФ»  в  декабре  успешно   прошел  государственные  испытания. Только  вдумайтесь: в этом  году  его  должны вывести  на  500 триллионов  операций  в  секунду! Раньше  всего  три  страны  имели  суперкомпьютеры: США, Япония и  Китай. Вот  теперь  в  этот список  вошли  Беларусь с Россией. Союзные  программы  сегодня работают  на  космос – мы  создаем  микроспутник; на  химическую  промышленность – результатом  будет создание новых  полимерных  и композиционных  материалов, химических волокон и  нитей. Для фармакологии  мы создаем новые лекарства и  пищевые добавки  на  основе  белков человека. Слышали, наверное, о  программе «БелРосТрансген-2»?
А  в дальнейшем  будем рассматривать  новые  программы – все более масштабные и  высокотехнологичные, связанные  в том  числе и  с нанотехнологиями. Что  стоит  за  этим  перечислением? Самое  главное –  опять  повторюсь – рабочие  места: 5  миллионов  рабочих  мест  на  28  тысяч  предприятий. Повторю  фразу  Президента Беларуси Александра  Григорьевича  Лукашенко: раньше  Беларусь  была  сборочным  цехом Союза, а  теперь – России. Сегодня Россия поставляет Беларуси 95 процентов энергоносителей и 85 процентов комплектующих для машиностроительного комплекса, а оттуда к нам возвращается 85 процентов машин.  А  что  еще  должны  делать   государство и  чиновники  для  своих  граждан,  как  не  обеспечить   их  постоянной  стабильной  работой? Ничто  сейчас  не  ценится  так дорого, как  уверенность  в завтрашнем  дне.
– Получается,  все говорят  о кризисе, о сокращениях на  предприятиях,  а вы настаиваете на том, что предприятий, работающих  на союзные программы, это не коснулось?
– Управлять  надо  как  следует, а  не  ссылаться  на  кризис, скрывая  свое  неумение и  непрофессионализм. Сейчас  чиновники   всех уровней, в  том  числе  и  региональные, должны  думать  не  о  том, как  реки  вспять повернуть,  а  как  управлять  экономикой  и предприятиями в  этих, пусть даже  и  сложных,  условиях. И  думать  о  том, что  от их решений  зависят  судьбы тысяч  работающих. Нам  удалось  не  только запустить  все  те производственные  программы, но  и  наладить  эффективный   контроль за их  исполнением, чтобы  не  давали  сбоя. Управление – это  ведь  процесс  постоянный, требующий  внимания, вмешательства, корректировок. Чем  мы и  занимаемся. И, похоже, занимаемся   правильно, если  вспомнить, что наши  правительства увеличили  нам бюджет в новом году  на 20 процентов. Причем заметьте: на  содержание  аппарата   мы  тратим  всего  0,75 процента.  Все  остальное – это  производство  и социальные  программы.
–  А чувствуют ли простые граждане Союзного государства  какую-то отдачу от этих социальных программ?
– Здесь  я  должен  поблагодарить наших  парламентариев – членов  Парламентского Собрания  Союза  Беларуси  и России – за  то, что  они  чутко  держат  руку  на  пульсе  общественных  настроений: и   инициируют, и  поддерживают необходимые  социальные проекты. Мы  продвинулись  в сфере  обеспечения  равных  прав  гражданам  Союзного  государства:  работаем  над   унификацией налогового  законодательства, пенсионного обеспечения. Впервые  провели  совместную  Коллегию  по  проблемам    здравоохранения, выработали  подходы  к  обеспечению  равных  прав  белорусов  и россиян  и в  этой  сфере. Сегодня  уже  получаем  благодарности  и от  чернобыльцев, и от  пенсионеров, которых удалось  пролечить  в рамках  наших  программ. Проблем  много, не  все  гладко, но  и  в  этом  тоже  заключается  управление: последовательно продвигаться  к  намеченной  цели, исправляя  ошибки.