Своевременный разворот
Принятые коллективным Западом ограничения и фактическая заморозка отношений с Украиной обусловили полное структурное переформатирование внешней торговли нашей страны. Президент четко поставил задачу перед Правительством — переориентировать экспортные потоки. Для понимания речь идет об объеме не менее 16 миллиардов долларов в эквиваленте. Правительство планирует значительную часть выпавшего экспорта перенаправить на рынки других государств, в том числе стратегического партнера — России. К слову, за январь — май экспорт в соседнюю страну вырос на 17,3 процента. Другие важнейшие направления экспорта — это страны дальней дуги, которые в большинстве своем остаются дружественными для Беларуси. В первую очередь это Китай, Индия, Вьетнам, Индонезия, да и в целом регион Азии и Ближнего Востока, — отмечает экономический аналитик Георгий Гриц.— Сегодня на Западе идет формирование отношений «по понятиям». Ты мне нравишься — я тебе продам, не нравишься — не продам, более того, просто заберу твои деньги. Это мир, в котором мы живем, — возмутился эксперт.
По его словам, в результате действий западных стран и их валюты стали токсичными и не выполняют свою функцию.
— В нынешних условиях происходит переформатирование внешнеэкономической деятельности Беларуси, формируются новые логистические цепочки и партнерские отношения. Большие планы по сотрудничеству с нашим стратегическим партнером — Россией, а это высокомаржинальный рынок. Постоянно приезжают губернаторы российских регионов, есть потребность в белорусской продукции. Развивается и взаимодействие с Китаем. Я бы отметил еще один тренд: страна подала заявку в ШОС, а это достаточно емкий перспективный регион. Часть стран там постсоветские, они нам знакомы, у нас хорошие отношения, — отметил Георгий Гриц.
В условиях внешнего давления надо в первую очередь ставку делать на развитие компетенций в машиностроении.
Ставка на свое
Беспрецедентное внешнее давление потребовало огромного пласта работы госорганов и отраслей по перестройке производственных процессов и сбытовых цепочек, выходу на новые рынки. Этому способствует реализация комплексного плана поддержки экономики и иных решений, принимаемых оперативно-ситуационным штабом при Правительстве. К слову, Минэкономики сформировало и разместило на своем сайте перечень импортозамещающей продукции. В нем свыше 2,7 тысячи товарных позиций, производство которых отсутствует либо осуществляется в недостаточном количестве для страны. Возможный объем замещения — 15,9 миллиарда долларов. Это подсказка для бизнеса, которая поможет ему сориентироваться, понять, в какой продукции заинтересован рынок, и, соответственно, получить поддержку для организации ее производства через меры стимулирования.Принятые коллективным Западом ограничения и фактическая заморозка отношений с Украиной обусловили полное структурное переформатирование внешней торговли нашей страны.
Генеральный директор Череповецкого литейно-механического завода Владимир Боглаев обращает внимание, что в условиях внешнего давления надо в первую очередь ставку делать на развитие компетенций в машиностроении.
— В сложившейся ситуации, с точки зрения производственника, могу отметить как положительный момент то, что в Беларуси сохранены и действуют более глубокие машиностроительные цепочки переделов. И поэтому сокращение поставок комплектующих и агрегатов из Запада в меньшей степени отразилось на белорусском машиностроении, чем на российском. За счет более развитого технологического передела Беларусь становится той самой палочкой-выручалочкой русского машиностроительного комплекса. Более развитая школа Беларуси позволяет в обозримом будущем реализовать проработку технологий, которые позволят в корне изменить ситуацию в союзном машиностроении, с тем чтобы убрать зависимость от поставщиков технологий и комплектующих. Плюс огромный потенциал есть в расширении производства сельскохозяйственной и специальной техники.
КОММЕНТАРИЙ В ТЕМУ
Доктор экономических наук Валерий БАЙНЕВ:
— По итогам шести месяцев наблюдается небольшое замедление темпов роста. Но на самом деле в условиях санкционного давления и экономических шоков итоги достаточно позитивные. Потому что экономике удалось справиться с серьезнейшим вызовом. При этом потери оказались минимальными. Приходилось полностью перестраивать экономику, когда рушились цепочки снабжения, производственные поставки, платежи. Логистику пришлось перестраивать. И можно говорить о том, что основные направления новой работы предприятий уже сформированы. Они все шоки пережили, понимают, как и с кем работать. И мы можем говорить, что тренд на замедление во втором полугодии будет переломлен. Беларусь является поставщиком продовольствия, удобрений, металлургической промышленности, машиностроения. Мы не печатаем деньги для мировой экономики, а производим товары.
sichevich@sb.by