Спрос и домкратом не поднять?

Для некоторых предприятий Гродненской области проблема затоваренности складов все еще остается неподъемной На складах гродненского ОАО “БелТапаз” находится около 800 процентов продукции общего среднемесячного объема выпуска, т.е. на сумму порядка 8 млрд рублей. Уже несколько месяцев здесь практически не было отгрузок. Завод, выпускающий специфическую продукцию — токарные патроны, работает только четыре дня в неделю. Ощущать влияние мирового финансового кризиса здесь стали еще в прошлом году. Тогда же освоили выпуск новых изделий — садового инвентаря. Но это ситуацию не спасло.

Для некоторых предприятий Гродненской области проблема затоваренности складов все еще остается неподъемной

На складах гродненского ОАО “БелТапаз” находится около 800 процентов продукции общего среднемесячного объема выпуска, т.е. на сумму порядка 8 млрд рублей. Уже несколько месяцев здесь практически не было отгрузок. Завод, выпускающий специфическую продукцию — токарные патроны, работает только четыре дня в неделю. Ощущать влияние мирового финансового кризиса здесь стали еще в прошлом году. Тогда же освоили выпуск новых изделий — садового инвентаря. Но это ситуацию не спасло.

Несколько ранее предприятие стало производить автомобильные домкраты. Однако и этой продукции было в избытке еще два года назад, и этот факт засвидетельствовал комитет госконтроля Гродненской области. Тем не менее “БелТапазу” доводился план по выпуску автомобильных домкратов, которые относятся к категории товаров народного потребления, в то время как предприятие уже работало на склад. В итоге за семь месяцев текущего года удалось реализовать только 16 300 штук домкратов, а более 170 тысяч единиц на сумму 1,8 млрд рублей так и остались невостребованными. С марта производство домкратов остановлено — ими завалены склады. Но когда специалисты комитета госконтроля Гродненской области изучили ассортимент семи специализированных магазинов, торгующих запчастями, оказалось, что в этих торговых точках никто даже не знает о местном производителе такой ходовой продукции. К сожалению, это предприятие не единственное в своем роде. Акцентируя внимание на ситуации, с которой оно столкнулось, следует отметить не только субъективные причины, такие как нерасторопность маркетинговой службы, но и объективные. ОАО “Белтапаз” в основном работает на российский и украинский рынки, а там заводы — потребители токарных патронов резко снизили объемы производства. Как выяснилось, руководство гродненского предприятия, оказавшегося в непростой ситуации, безвыходной ее не считает. Дело в том, что ОАО “ БелТапаз”, выпускающий токарные патроны, остается в числе монополистов на рынке постсоветского пространства. Следует полагать, что кризис отступит, и белорусское пред-приятие вновь будет на плаву. Пока же здесь пытаются найти “запасные” пути выхода: помимо того, что ищут новые рынки сбыта, пошли еще и на бартер. К примеру, у МТЗ “БелТапаз” берет тракторы взамен на токарные патроны. Тракторы затем поставляют в лесхоз, откуда получают древесину, которую используют для упаковки своей продукции. Хотя подобные подвижки, конечно, в корне ситуацию не меняют. Как сообщили корреспонденту “НГ” в комитете госконтроля Гродненской области, в число проблемных предприятий в плане отгрузки готовой продукции попали ОАО “Стеклозавод “Неман”, “Скидельский сахарный комбинат”, Новогрудский завод газовой аппаратуры, “Гронитекс”, “Белкард”, СКБЗ “Альбертин” и другие. К сожалению, имеются значительные складские запасы и на таких гигантах химической промышленности, как ОАО “Гродно Азот” и “Гродно Химволокно”. В абсолютных ценах это выливается в солидные суммы. На минувшей неделе “Азот” имел на складах нереализованной продукции на сумму 25 млрд рублей, “Химволокно” — на 20 млрд рублей. На текущей неделе, как отметил заместитель начальника управления контроля отраслей хозяйства и денежно-кредитной сферы комитета госконтроля Гродненской области Василий Снитко, на некоторых предприятиях наблюдается положительная динамика с отгрузкой готовой продукции. Несколько разгрузил склады Скидельский сахарный комбинат, заключив договоры на поставку продукции в Украину и Казахстан, ОАО “Гронитекс”, другие предприятия. Безусловно, проблема реализации складских запасов актуальна не только для Гродненщины. Среди объективных причин, устранить которые сиюминутно не удастся, есть и субъективные, на которые делают акцент специалисты комитета госконтроля. Одна из них — создание товаро-проводящей сети, усиление маркетинговых служб грамотными специалистами, о чем говорилось еще до наступления мирового финансового кризиса. Не все руководители, к сожалению, оценили необходимость таких шагов и упустили время, которое сейчас непросто догонять.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter