Не пропадать на свалках, а идти в дело — проблема утилизации мусора актуальна во все времена. С каждым годом растут объемы потребления, а значит, и отходов становится больше. Как наладить их переработку, чтобы предотвратить загрязнение окружающей среды и добиться экономического эффекта? Об этом знают в КПУП «Брестский мусороперерабатывающий завод» — на современном высокотехнологичном предприятии, которое «очищает» от коммунальных отходов не только областной центр, но и прилегающие районы.

На полную мощность
На контрольный пункт машины следуют одна за другой. Въезжая на территорию завода, мусоровозы обязательно останавливаются для взвешивания. Такая же процедура и на обратном пути. Полученная разница позволяет точно определить количество доставленного мусора. Цифра впечатляет: в зависимости от сезона ежедневно на предприятие поступает от 200 до 300 тонн твердых коммунальных отходов (ТКО).
Впрочем, удивляться не приходится, ведь в зону обслуживания завода входят более двухсот населенных пунктов в Брестском, Жабинковском и Каменецком районах. Свыше полусотни машин курсируют по установленным маршрутам, вывозя тонны мусора из различных уголков региона. В целом предприятие наладило полный цикл работы с отходами: от сбора на контейнерных площадках до сортировки, переработки и захоранивания. Директор Брестского мусороперерабатывающего завода Владимир Голенчук обращает внимание на то, что производственные мощности загружены полностью:

— Проектная мощность предприятия позволяет переработать 100 тысяч тонн отходов в год. Эту задачу мы успешно выполняем. Конечно, стараемся извлечь как можно больше вторичных материальных ресурсов. К примеру, за первое полугодие смогли отсортировать около 1700 тонн стекла, свыше тысячи тонн бумаги, почти 900 тонн полимеров и 300 тонн металлолома… Доля извлечения вторичных материальных ресурсов из ТКО составляет 42 процента, в то время как по области в среднем этот показатель на уровне 28.
Разделяй и перерабатывай!
На заводе прекрасно понимают, что без внедрения новых технологий добиться весомых результатов не представляется возможным. Поэтому несколько лет назад успешно реализовали проект по модернизации линии сортировки ТКО. Сумма инвестиций составила около 3 млн евро, но вложения себя окупили: доля извлеченных вторичных ресурсов увеличилась в полтора раза.
Установленное высокотехнологичное оборудование — три оптических сканера, баллистический сепаратор и разрыватели — позволило быстро и эффективно сортировать отходы. Благодаря инфракрасному излучению оптический сканер находит нужные ресурсы (пластик, бумагу или пленку) и подбрасывает их направленной струей воздуха. А сортировщики уже разделяют сырье вручную в зависимости от цвета, материала или объема.

Вот Светлана Евтухович выверенными движениями рук оперативно извлекает на линии полиэтиленовую пленку. Работница трудится здесь уже 11 лет, практически с момента открытия завода:
— Наша работа требует ловкости, сноровки и внимательности. Первое время было трудно, но затем втянулась и сейчас выполняю операции, практически не задумываясь. После модернизации стало намного проще: каждый вид сырья теперь идет по отдельной линии, лишь отбирай то, что нужно. Жаловаться не на что: зарплату платят в срок, выдают премии к праздникам, профсоюзы помогают с путевками в санаторий или с туристическими поездками. Стараемся трудиться на совесть.
Рядом на линии сортировкой мусора занимается Сергей Гарелин. На заводе совсем недавно — только восьмой месяц. Однако в коллектив влился достаточно легко:
— Работники доброжелательные, помогают друг другу, всегда дадут дельный совет. В такой атмосфере и трудиться приятно. Я сейчас занимаюсь сортировкой ПЭТ-бутылок, разделяю их по видам и по цвету. Ничего сложного, главное — успевать за конвейером, с каждым днем навыки закрепляются все прочнее. Даже получаю удовольствие: ведь мы делаем полезное дело — по сути, даем мусору вторую жизнь.

Киловатты из отходов
Примечательно, что на заводе отходы используют еще и в качестве ценного энергетического ресурса. Брестское предприятие — единственное в стране, где на одной площадке решаются сразу две задачи: переработка мусора и отходов, которые образуются на городских очистных сооружениях. Оттуда ежедневно поставляется около 500 кубометров осадка сточных вод и 1000—1200 кубометров ила. Их сбраживают в специальных резервуарах — метантенках, в результате чего вырабатывается биогаз. После его сжигания в когенерационных установках предприятие получает тепловую и электрическую энергию.Таким же способом (только в других установках — ферментерах) добывают энергию из пищевых отходов. Поставщиком испорченных либо просроченных продуктов выступают предприятия пищевой промышленности, торговые объекты, организации общественного питания. В сутки на заводе перерабатывают около 45—50 тонн подобной «органики». Полученное электричество не только используется для собственных нужд, но и реализуется в городскую электросеть.
Оператор цеха сырого осадка и избыточного активного ила Михаил Мельничук гордится, что причастен к обеспечению энергетической независимости предприятия:
— Я занимаюсь обслуживанием технологического оборудования, контролирую процесс беспрепятственного поступления ила из специальных баков в метантенки. Работаю на заводе три года, уходить никуда не собираюсь. За это время досконально изучил производственный процесс, разобрался во всех его тонкостях и нюансах. Очень хорошо, что мы сами можем получать электроэнергию: это позволяет существенно экономить на затратах.

Взгляд в будущее
Учитывая специфику производства, ориентированного на переработку местного сырья, предприятие сумело избежать негативных последствий санкционного давления. Проблемы были связаны в основном с увеличением сроков поставки и стоимости ряда комплектующих. По некоторым позициям — к примеру, химическому составу для обезвоживания отходов — нашли альтернативу от отечественного производителя. Владимир Голенчук убежден, что завод готов динамично развиваться и дальше:— Об этом говорят экономические показатели работы за первое полугодие. Например, рентабельность продаж составила 5,7 процента, а снижение уровня затрат на производство — минус 5,1 процента. Предприятие работает с прибылью, средняя зарплата превысила отметку в 1,5 тысячи рублей, хотя по прошлому году не достигала и 1300. Трудовой коллектив численностью 600 человек сохранен, регулярно обновляются техника и оборудование.
Также в ближайших планах — открытие производства полимерпесчаных изделий из различных видов полиэтилена. Завод намерен выпускать тротуарную плитку, ливневые люки, канализационные кольца. Эта продукция пользуется спросом, ее уже производят в Гродно, Гомеле, Новополоцке. Завод в Бресте заключил договор на поставку соответствующего оборудования, и к концу нынешнего года планируется запустить производство. Это станет еще одним перспективным направлением производственной деятельности предприятия.
yarmoshuk@sb.by