След на земле

Ни один коллектив Витебской области не имеет в послужном списке столько государственных наград: в общей сложности более 200 орденов и медалей. Двое нафтановцев удостоены звания Героя Социалистического Труда, пятеро стали лауреатами Государственных премий СССР и БССР.
Даже в сложные времена “Нафтан” умудрился не потерять ни одного социального объекта: здесь всегда помнят, что это — забота о людях, их здоровье, отдыхе, благах и удобствах. И сегодня все лучшее, что есть в Новополоцке, принадлежит “Нафтану”.
Но вот парадокс: проезжая по городам и весям региона, даже в глубинке то и дело натыкаешься на нафтановский “след”. На здании Свято-Воскресенской церкви в Россонах есть памятная доска с именами нафтановцев — активных участников восстановления храма (до войны в районе было 19 церквей, в 80-х годах — ни одной). Владыка Филарет в благодарность сфотографировался на память с нафтановцами — участниками восстановления Спасо-Евфросиньевского монастыря в Полоцке. В Поставском районе в декабре прошлого года было сдано семь домов, построенных “Нафтаном” для сельчан. Нынче еще 11 семей справили тут новоселье, до конца года их будет 15, на следующий год запланировано строительство примерно стольких же домов. Тут вахтовым методом постоянно работает около ста тружеников предприятия.
Витебскую область нынче впервые чествовали на республиканском фестивале-ярмарке “Дожинки-2006” как победителя республиканского соревнования. И в рождении общего народного каравая тоже есть “след” “Нафтана”. Нафтановская модель сегодня успешно “экспортируется” на село: не только финансовые, материальные ресурсы вкладывает нефтегигант в выполнение программы возрождения и развития белорусской деревни, но и во многом содействует изменению психологии руководителей, сельчан. Уже есть конкретные примеры, когда в хозяйствах проявляются нафтановские профессионализм, ответственность, дисциплина и порядок.
“Черная дыра” с эффективным прицелом
Руководителям ОАО “Нафтан” нередко задают “провокационные” вопросы: а не окажутся ли средства и силы, которые вкладывает завод в развитие и возрождение белорусского села, выброшенными на ветер? Не получится ли так, что уйдет “Нафтан” с подшефных объектов — и опять все придет в “заняпад”, как говорят сами сельчане о еще недавней своей жизни? Не сказывается ли отвлечение средств на самом “Нафтане”?
— Я сам, да и многие из нас, родом из деревни, — говорит заместитель генерального директора по инвестиционным проектам, строительству, ремонту и реконструкции Иван Белорусов. — И считаю, что сельчане достойны жить и работать в нормальных человеческих условиях. Идея Президента понятна и близка: переориентировать часть финансовых средств, материальных и людских ресурсов на село, чтобы поднять уровень и производства, и жизни. Правильное решение, и его надо выполнять.
— Мы в принципе поддерживаем белорусскую модель возрождения села, — подтверждает и заместитель генерального директора по идеологии Николай Колбасенко. — Есть земля, она должна давать отдачу, но земле нужен нормальный хозяин... За последнее время у нас в стране очень многое сделано: проезжаешь по деревням — глаз радуется. А какие города остаются после “Дожинок”!
“Нафтан” в государственной программе возрождения и развития села участвует своими методами. Год назад, к примеру, завод “замахнулся” на оздоровление всего Верхнедвинского района. Сегодня инвестиции собственных средств предприятия составляют три миллиарда рублей в год. Обновляется машинно-тракторный парк: процент износа техники в хозяйствах района доходил до критической черты. Земля не получала удобрений, не было возможностей купить средства для защиты растений. Все это сказывалось на производстве продукции.
Только в этом году количество приобретенной благодаря “Нафтану” техники и оборудования исчисляется сотнями машин и агрегатов. Объем произведенной продукции увеличился за девять месяцев почти на полтора миллиарда рублей к уровню прошлого года. Более чем на 20 процентов выросла заработная плата. Район стал первым в области, где надои на корову за год достигли четырех тысяч килограммов. На нынешних “Дожинках” Верхнедвинский район был назван в числе победителей по производству зерна, отмечены пять коллективных хозяйств и семь тружеников.
— В Верхнедвинском районе 14 экипажей, около 30 наших работников задействованы от посевной до уборочной. Закупленная техника концентрируется в агросервисе, и таким образом есть возможность помочь всем хозяйствам района. Очень приятно было на нынешних “Дожинках”, когда многие хозяйства Верхнедвинщины чествовали как победителей. Значит, наша помощь своевременна, деньги не зарываются в землю, а приносят реальную отдачу. Это совместная работа — наша и руководства района: там люди искренне болеют за дело, — подчеркнул генеральный директор ОАО “Нафтан” Вячеслав Якушев. — Доволен я и положением дел в Миорском районе.
От пана до “Нафтана”
Нынче ОАО “Нафтан” продолжает участвовать в программе возрождения и развития села по откорректированному плану. Вслед за Поставским и Верхнедвинским районами еще одной географической точкой приложения эффективных нафтановских сил стал ПУПКС “Миорский”. Постановлением Совмина хозяйство фактически было закреплено за концерном “Белнефтехим”. Его руководитель Александр Боровский взялся за выполнение конкретно, серьезно и ответственно. Для начала распределил всю работу по подъему хозяйства между предприятиями концерна, расположенными в регионе. В возрождении “Миорского” участвуют ОАО “Полоцк-Стекловолокно”, РУП по транспорту нефти “Дружба” и другие. Одно из главных звеньев этой машины — “Нафтан”.
Миорский район, кстати, стал примером ликвидации некоторого, так сказать, перекоса в реализации программы возрождения и развития села. Если раньше средства вкладывались преимущественно в социальную сферу, то тут начали с создания мощной производственной базы, разумно исходя из постулата: если человек не сможет иметь работу с достойной оплатой, не удержат его в деревне ни клуб, ни магазин, ни современная дорога.
— Нам поручено реконструировать, а фактически заново отстроить животноводческий комплекс на 730 голов крупного рогатого скота. И если в Поставском районе мы строим дома фактически своими силами, то в “Миорском” взялись за организацию строительства от нуля до пуска. Это проектирование, прохождение экспертизы, выбор генеральных подрядчиков и субподрядных организаций, надзор и так далее. То есть те работы, которые некому было выполнить в деревне. Деньги выделяет концерн, управление, организацию и четко отлаженное строительство обеспечивает “Нафтан”. До конца года сюда будет вложено примерно четыре миллиарда рублей. Мы приняли на работу прораба в Новополоцке и еще одного непосредственно на месте — для координации сил: слишком много подрядчиков задействовано на строительстве. Регулярно, раз в неделю, по вторникам я провожу заседание штаба по стройке в “Миорском”, — рассказывает Иван Белорусов.
Уже нынче скот на фермах в деревнях Милашово и Тилевщина будет зимовать в реконструированных помещениях. Это, так сказать, первый этап. Окончательный результат — создание современного производства с компьютерным контролем за технологическими процессами и здоровьем животных, с удобствами для работников, оснащение комплекса новейшими техническими средствами. Все — на деньги “Нафтана”.
— На каждый объект есть бизнес-план, и эффективность вложенных средств реально просчитана. Все строится с умом, деньги вкладываются и расходуются строго в соответствии с действующим в стране законодательством. Наша задача — действовать строго в рамках правового поля. Каждая вложенная копейка тщательно отслеживается — юристами, экономистами, бухгалтерами...
Главное — отдача. Уже нынче в ПУПКС “Миорский” значительно превзошли по урожайности зерновых прошлый год и смогли пополнить кормовую базу. Валовой сбор зерна тут увеличился в 1,6 раза, картофеля — в 1,8, рапса — в 2,6. Если в прошлом году кукурузы на корм скоту заложили 300 тонн, то в этом — более пяти тысяч!
Главный инженер хозяйства Анатолий Шаркович обстоятельно перечисляет закупленную благодаря инвестициям “Нафтана” новую технику, которая и позволила в первую очередь достичь таких впечатляющих результатов: “Кировец”, а на подходе еще один, с мерседесовским двигателем, два трактора “МТЗ”, амкодоровский погрузчик, почвообрабатывающая техника, немецкая трехметровая сеялка, семиметровый агрегат для безотвальной обработки земли...
А вообще впечатление такое, что все хозяйство стало в одночасье огромной строительной площадкой.
— На месте старой котельной строим магазин по продаже запчастей — будем снабжать ими хозяйства района, пока же приходится всем в Верхнедвинск ездить, — продолжает рассказ главный инженер. — На будущий год запланировано введение АЗС и других объектов.
Заведующая зерноскладом жительница деревни Идолто Ванда Ластовская может судить об огромной деревенской перестройке, так сказать, изнутри: она наблюдает за ней каждый день.
— А вы побывайте утром в мастерских на разнарядке. Сколько молодых лиц появилось! Молодежь потянулась в деревню, и это, возможно, главный результат. Вот недавно пришли пять механизаторов, водитель, заместитель директора...  Агроном молодой, ему с женой сразу же выделили “президентский” дом. Самому “старому” специалисту в конторе — бухгалтеру — 40 лет! Вы поглядите, какой зерноток практически с нуля отстроен “Нафтаном”.
Еще недавно нам просто негде было хранить даже фураж, арендовали помещения у других. Бывало, заезжает “КамАЗ” в хилые наши склады, и боишься, что стены или крыша рухнут... В помещение, где хранились минеральные удобрения, невозможно было зайти — дышать нечем. Теперь вентиляция работает надежно, крыша нигде не протекает. Приезжайте весной — красоту наведем, дорожки сделаем, цветы посадим... Тут еще планы большие: навес для техники и многое другое... Вот закупили линию по очистке зерна, сейчас бригада из Верхнедвинского агросервиса производит ее наладку. И это только начало. Теперь люди просятся к нам на работу, возвращаются даже те, кто уволился год-два назад.
Между прочим, есть еще один показатель возрождения села, житейский, но очень красноречивый: количество коров в “свойском” стаде. Так вот, в Идолте их около 200. Многие держат по две коровы, а молодым семьям по первому требованию хозяйство выделяет скотину в рассрочку на год, помогает в обеспечении кормами. Корова на подворье — показатель не только хозяйственности, так сказать, жителей, но и их долгосрочных семейных планов. Собственное хозяйство, подворье — гарантия, что возвращаются в деревню не временщики, что есть у людей интересная и перспективная работа, достойные заработки, свой уютный угол, вера и надежда на будущее.
Есть в “Миорском” еще один объект, который восстанавливает “Нафтан”. Контора хозяйства разместится в бывшей усадьбе пана Милоша. Конечно, проще было бы построить новый штаб. Да только поразило специалистов здание, возведенное когда-то без единого гвоздя, с надежной кладкой, продуманной системой отопления, водоснабжения... И хоть не вошло оно в реестр архитектурных или исторических памятников, было принято решение о его реконструкции. По старым фотографиям, обнаруженным в архивах, внешне оно будет восстановлено в первоначальном виде, с мансардой, балконом, внутри же превратится в удобный современный офис. Уже сегодня здание подведено под крышу, значит, зимой можно будет вести внутренние работы.
Между прочим, имя Милошей, выходцев с миорской земли, известно в мире. Есть среди их потомков даже лауреат Нобелевской премии в области литературы — Чеслав Милош. Пани Ядвигу Милош, у которой было имение под Друей, хоронили всем миром: похоронная процессия растянулась на несколько километров до полуостровка на озере Идолто, где и по сей день сохранились семейный склеп Милошей и капличка. Так люди благодарили за человечность и умелое хозяйствование на земле.
В Милашове был парк и продуманная инженерная гидросистема, каскад прудов, бассейн, облицованный дубовой плашкой. Кстати, в географическом сборнике 1887 года озеро Идолто тоже называется Милашово.
Обо всем этом мне рассказал бывший учитель истории местной школы Альфред Францевич Тычко, автор “Летапiсання вёскi Мiлашова”.
Так уж получилось, что расцвет и Милашова, и Идолто связан с паном, а возрождение — с “Нафтаном”. И очень разумно, что подходят нынешние специалисты к историческому наследию бережно и с пониманием, считают в деревне.
Есть у старого учителя еще одна мечта, с которой он было распрощался, но с приходом “Нафтана” вернулся к ней опять. Возможно, со временем удастся включить деревни в маршруты сельского туризма и создать тут музей. К примеру, в старых помещениях, где была у пана ферма, которые до сих пор поражают мастерством и красотой кладки.
Своя “рубашка”, а греет всех!
Да, возможно, “Нафтану” приходится откладывать на потом кое-какие собственные дела. Но тут делается все возможное, чтобы сохранить, приумножить и улучшить объекты социальной сферы как точки приложения заботы о людях, их семьях, благополучии, комфорте и здоровье. Все, чем владеет сегодня “Нафтан” — лучшее в Новополоцке. А это — Дворец культуры, Дворец водного спорта “Садко”, трехзвездочный гостиничный комплекс, санаторий-профилакторий, база отдыха, детские сады и поликлиника, детский оздоровительный лагерь, универсам... Весь коллектив Нафтана — около семи тысяч человек, в социальной сфере заняты почти полторы тысячи.
О каждом из этих объектов, о профессионалах, которые и в социальной сфере держат высокую марку “Нафтана”, можно рассказывать долго. К примеру, Дворец культуры имеет высшую категорию, в его активе 23 творческих коллектива, семь из которых удостоены почетных званий “народный” и “образцовый”. База отдыха “Яковцы” может одновременно принять 150 работников завода и членов их семей. Детский оздоровительный лагерь “Комета”, лучший в регионе, рассчитан на 500 ребятишек за смену. Родители оплачивают только 10 процентов от стоимости путевки, остальные расходы берет на себя завод.
Более ста спортсменов из Новополоцка входят в состав национальных команд Беларуси, многие из них выросли на спортивных объектах “Нафтана”. Только водно-лыжная спортивная детско-юношеская школа олимпийского резерва, которая носит имя основателя, Н.Генова, подготовила шесть заслуженных мастеров спорта, 20 мастеров международного класса, 46 мастеров спорта. Более 1200 медалей различного достоинства привезли с чемпионатов мира, Европы, СССР и Беларуси воднолыжники Новополоцка. Все они оттачивают мастерство во Дворце водного спорта “Садко”.
Вот где умираешь от самой “черной” зависти! 50-метровый бассейн с милым, уютным лягушатником для малышни ежедневно к услугам не только спортсменов, но и всех желающих просто поплавать. Говорят, “Нафтан” делает все возможное, чтобы эти услуги были доступны. Месячный абонемент в бассейн стоит всего 14 тысяч рублей и по карману даже студентам. До 500 ребятишек посещают его — их учат плавать и заботиться о собственном здоровье.
Более 10 видов спорта “культивируется” в водном дворце — аквааэробика, фитнес, культуризм, восточные единоборства... В тренажерном зале запросто можно встретить рядом с молодыми новополочанами и тех, кому перевалило за 70.
Бассейн, между прочим, оснащен новейшей технологией обеззараживания воды ультрафиолетом, а его стены и дно периодически чистит радиоуправляемый водный пылесос. Наблюдать, как основательный и неторопливый “ушастик” тщательно и деловито выполняет свои хозяйственные функции под водой, одно удовольствие. Стоит такой агрегат 26 тысяч долларов, да только на “Нафтане” на здоровье экономить не привыкли.
В этом убедились и при посещении заводского санатория-профилактория. Тут можно отдохнуть и основательно поправить здоровье и во время отпуска, и, так сказать, без отрыва от производства. Одна из отдыхающих, Анна Анатольевна Островская, которая 30 лет отдала цеху № 17, даже не смогла сказать, сколько стоит путевка сюда для работников завода, хотя отдыхает здесь частенько. Практически за совсем небольшие деньги, равные подоходному налогу, тут может поправить здоровье каждый.
— Нынче санаторий-профилакторий прошел государственную аттестацию, и ему присвоена первая категория, — рассказал и.о. главного врача Александр Сорокин. — Из 171 подобного учреждения страны только сто смогли, между прочим, подтвердить свой статус. Основной метод лечения у нас — безлекарственный. К примеру, вот эта уникальная микроволновая резонансная аппаратура есть всего в трех медицинских учреждениях Беларуси. За последние десять лет разработано семь технологий рефлексотерапии. Имеются в санатории парафитоаромная сауна, диагностическая и лечебная аппаратура, зал лечебной физкультуры и многое другое, необходимое для поправки здоровья. За 2005 год у нас отдохнули и получили квалифицированную медицинскую помощь 1725 человек, в том числе 121 ребенок.
— Начинаем нынче реконструкцию старого корпуса санатория. Тут тоже будет нормальная медицинская база, в смете предусмотрены средства на приобретение современного дорогостоящего оборудования, чтобы пользоваться им могли не только работники “Нафтана”, но и жители города, — подтвердил генеральный директор Вячеслав Якушев. — Наша политика в этом отношении четкая: реально помогать Новополоцку в создании условий оказания медицинских услуг людям. В прошлом году выделили 2,2 миллиарда рублей на закупку оборудования для городской больницы, на будущий планируем размер спонсорской помощи на эти цели увеличить до 2,5 миллиарда. Мы видим, какую заботу о здоровье людей проявляет горисполком, и не можем не присоединиться. Конечно, плохо попадать в больницу, но если уж человек попал туда, он должен получить самую современную и квалифицированную помощь.
Кстати, одна из мер заботы о здоровье новополочан — внедренный на “Нафтане” полный цикл глубокой очистки воды. Очистные сооружения тут считают главным оборонным рубежом в защите окружающей среды. Внедрена система локального мониторинга — постоянного контроля за состоянием воздушного и водного бассейнов. Глубина очистки значительно превосходит аналогичные показатели на многих промышленных предприятиях стран Западной Европы и Америки. Между прочим, побывавшие как-то в Новополоцке американцы были немало удивлены: один из прудов-отстойников облюбовали около двухсот уток! Американцы даже попросили разрешения присутствовать при проведении анализов. Вода оказалась в три раза чище, чем допускалось нормами США!
Впрочем, приезжие в большинстве случаев судят об уровне заботы о людях в любом городе по гостиничному сервису. Так вот, новополоцкий комплекс “Нафтан” мне лично очень напоминает комфортабельный отель в финском городе Иматра. Дело даже не в четырех полотенцах и уютном домашнем халате, предлагаемых каждому посетителю. Главное — неслышность и невидимость услуг, умение все предусмотреть, все предвидеть и о многом позаботиться так, что гость об этом даже не догадывается. Каждый ужин, завтрак или обед превратить в “праздник обжорства” — это когда просто не хватает силы воли отказаться от приготовленной поварами-мастерами вкуснотищи и от услуг исключительно предупредительных официантов.
Между прочим, уже десять лет классные мастера ресторана гостиничного комплекса успешно участвуют в республиканских конкурсах, а гостями тут не раз бывали зарубежные послы, парламентарии и другие высокопоставленные лица. Тут встречали даже патриарха всея Руси Алексия Второго. Говорят, что готовиться к приему было очень сложно, обслуживать владыку — очень легко.
Новополоцк невозможно представить и без нафтановских новостроек. Ежегодно завод возводит примерно сто новых квартир за счет предприятия. Теперь они продаются в рассрочку на 20 лет. В 2007 году жилье будет возводиться через коллективы индивидуальных застройщиков. Но кредиты на эти цели для своих работников “Нафтан” намерен значительно удешевить. Если банковские ссуды выдаются под 12—14 процентов годовых, то на “Нафтане” они не будут превышать пяти. Эта существенная забота, конечно, касается в основном молодежи.
Но есть еще одна категория, которая по жизни окружена заботой предприятия, — ветераны. Те, кто не один год отдал родному производству. Сегодня их более двух тысяч человек. Работа совета ветеранов поставлена так, что его можно смело, говорят, считать одним из цехов предприятия. Два раза в год заслуженным людям выделяется материальная помощь, льготные путевки на оздоровление, обязательны здесь поздравления с юбилеями. Каждый ветеран завода за год имеет дополнительно к пенсии примерно около миллиона рублей.
— Почти каждый день у нас какие-то события, мероприятия. В работе с людьми очень важно никого не забыть и ничего не упустить, — подчеркнула неутомимая и умеющая позаботиться о каждом начальник общественно-информационного отдела Людмила Матесович.
Накануне на заводе прилюдно чествовали Героя Социалистического Труда Павла Ивановича Денисова — ему исполнилось 85 лет. На следующий день на встречу собрались комсомольцы разных годов. Такую замечательную возможность — вспомнить молодость и тряхнуть стариной — им тоже предоставил родной “Нафтан”...