Перестрахование — важная составляющая страхового бизнеса, позволяющая диверсифицировать риски страховых компаний. Ведь даже при немалом росте капитализации отечественных страховщиков финансовой емкости рынка до сих пор явно недостаточно, чтобы покрыть все риски. До недавнего времени контракты по перестрахованию в основном заключались с зарубежными компаниями. Однако ровно год назад белорусский рынок направили по новому вектору: на рынке перестрахования появилась отечественная компания — РУП «Белорусская национальная перестраховочная организация» (БНПО). Несмотря на то что вопрос целесообразности появления нового финансового института для большинства участников страхового рынка по-прежнему остается открытым, многие из них признают: страховые услуги отныне в Беларуси развиваются по новой модели. Единого мнения об эффективности появления такой структуры, как БНПО, среди страховщиков по-прежнему нет. Одни считают, что это своеобразная преграда для утекающей за рубеж валюты, другие уверяют, что благодаря БНПО риски не диверсифицируются, а аккумулируются в стране и при наступлении серьезного страхового случая убыток не будет возмещен — просто деньги из одного кармана перетекут в другой. Как нередко бывает, истина лежит где-то посередине. О деятельности БНПО рассказал генеральный директор этой организации Сергей Мисюров.
— Сергей Петрович, какие результаты достигнуты БНПО за первый год работы?
— По сути, наша организация функционирует только с начала нынешнего года. За 9 месяцев было заключено 974 договора перестрахования по 30 видам страховых услуг. В целом по рискам, принятым в перестрахование, подлежит к получению 2,6 млрд. руб., а объем принятой ответственности составил 3,5 трлн. руб. Прибыль БНПО до налогообложения от страховой и инвестиционной деятельности составила 3,4 млрд. руб., а чистая прибыль — 2,0 млрд. руб. При этом размер собственного капитала госпредприятия достиг по состоянию на начало октября 56,6 млрд. руб.
— Как сегодня решается проблема размещения рисков и дальнейшего перестрахования в целях обеспечения финансовой устойчивости предприятия?
— Необходимо отметить, что в целях уменьшения оттока валюты за пределы страны утвержден приказ, предусматривающий первоочередное размещение рисков при перестраховании в страховых компаниях республики. Как правило, передача рисков за пределы страны производится только по крупным рискам, превышающим максимальный размер, который способны обеспечить страховые организации республики. Так, сумма премии, переданной в дальнейшее перестрахование, за 9 месяцев 2007 года составила 439,6 млн. руб., или 23,4 % от суммы поступивших взносов, в том числе в пределах Беларуси — 133,2 млн. руб. и за рубежом — 306,4 млн. руб., в том числе по авиационным рискам — 281,8 млн. руб.
Кстати, в целях обеспечения защиты имущественных интересов государственного предприятия с 1 января
— Получение рейтинга финансовой устойчивости является одним из важнейших направлений для развития перестраховочных компаний. Каковы планы БНПО в этом направлении?
— В этих целях уже проведены подготовительная работа и соответствующие консультации с основными международными рейтинговыми агентствами, такими, как «Standart&Poor’s», «A.M.Best» и «Fitch Ratings», и определены существующие требования, сроки и регламент работы. Однако в данном вопросе не обошлось без сложностей. Главной из них стал непродолжительный период работы нашего предприятия. По сложившейся практике оптимальным является получение рейтинга по истечении 5 лет с момента создания перестраховочной организации.
С учетом необходимости активизации работы нашего предприятия на мировом перестраховочном рынке и усиления контактов нами принято решение о необходимости получения рейтинга финансовой устойчивости, основываясь на итогах работы за 2 года. Думаю, это станет возможным уже в конце 2009 года.
Справка "Р"
БНПО была создана в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 25 августа
В конце июня 2007 года были внесены изменения в нормативно-правовые акты, касающиеся перестраховочной деятельности. БНПО получила право первоочередности при передаче рисков в перестрахование от белорусских страховщиков.
В соответствии с постановлением Минфина от 28 июня
------------------------------------
Мнения с пециалистов
Борис МЕДНИК, генеральный директор СК «B & B Insurance Co»:
— Специализированная перестраховочная компания не является конкурентом для страховой компании, соответственно, не может претендовать на ее клиентов. На нашем рынке, который находится на начальном этапе своего развития, сегмент специализированных перестраховочных компаний только начинает формироваться, и в каком-то смысле это влияет на оздоровление рынка. Известно, что малые и начинающие страховые компании склонны к ведению более рискованной страховой политики, недостаточному перестрахованию рисков. Как следствие, значительная часть таких компаний гибнет или несет существенные финансовые потери при наступлении крупных страховых случаев. Чем больше становится компания, чем больше ее страховой портфель, тем меньше она готова рисковать собственной финансовой стабильностью, тем более разнообразными и профессиональными становятся ее перестраховочные программы и тем выше ее требования к уровню перестраховщика.
Идея создания национального перестраховщика во многом выгодна страховым компаниям. В настоящий момент идет консолидация рисков. Конечно, излишняя концентрация договоров перестрахования внутри страны опасна, но разумное распределение рисков только поможет развитию страхового рынка: перестрахование останется единственным инструментом защиты страховщиков и поддержки их финансовой устойчивости.
Сергей КОВАЛЕВ, генеральный директор СК «Бролли»:
— Появление БНПО в нашем случае значительно усложнило жизнь компании. Прежде всего, пришлось нарушить связи, наработанные годами. К тому же форма размещения контрактов стала несколько сложнее. К примеру, раньше с постоянными партнерами мы могли решить вопрос о заключении страхового договора весьма оперативно, но с появлением БНПО мы обязаны предоставить этой организации всю информацию о предстоящей сделке, а она в свою очередь по закону рассматривает ее в течение 5 дней. То есть ни о какой оперативности речь больше не идет.
К тому же условия заключения договоров перестрахования, предлагаемые белорусской компанией, по расценкам несколько уступают предложению зарубежных партнеров.
