Мужественно преодолевая последствия чернобыльской катастрофы, достойно несут трудовую вахту по обслуживанию населения работники потребительской кооперации Наровлянского района
Соловьиные ночи над Припятью
В Наровлю маршрутка из Минска прибывает вечером. Над городом сгущались сумерки, и вокруг царили покой и умиротворение. От соловьиных трелей, которые не могла заглушить даже доносившаяся из старинного парка музыка, казалось, звенела округа. Воздух был насыщен ароматом цветущих деревьев и растений. Райцентр готовился отойти ко сну, и на ухоженных, заасфальтированных улицах встречались лишь редкие прохожие. Возле гостиницы с ласковым названием «Наровлянка» замерли на стоянке несколько автомобилей. Судя по всему, командированный люд не обходит стороной этот живописный провинциальный городок. Сама же гостиница, должен заметить, выше всяких похвал — благоустроенная, комфортабельная, с уютными номерами.
Время позволяло и, прежде чем воспользоваться гостеприимством здешних хозяев, решили совершить небольшую экскурсию по вечерней Наровле. Главная достопримечательность, безусловно, это река Припять, которая вольно катила свои воды в какой-то сотне-другой метров от центральной городской площади. Из окон расположенного на ней ресторана «Волна», куда зашли поужинать, открывался замечательный вид. Не разочаровали и поданные, что называется, с пылу с жару блюда — вкусовые качества просто отменные. Однако, признаюсь, было особенно приятно, что приготовили их в предприятии общественного питания потребительской кооперации. По всему выходило, что на этой израненной после чернобыльской беды земле работники потребкооперации достойно несли свою трудовую вахту.
По долгу, по совести
Председатель правления Наровлянского райпо Галина Мацак, с которой встретились на следующий день, в оценках была более сдержанной. По ее словам, кооператоры просто выполняют возложенную на них социально-экономическую миссию и если в чем-то и преуспели, то во многом благодаря тому, что всегда ощущали поддержку со стороны Правления Белкоопсоюза, руководства Гомельского облпотребсоюза, местных органов исполнительной власти. На мой взгляд, Галина Владимировна тут поскромничала. Только за счет одной оказываемой помощи в лидеры, извините, не выйдешь, требуется еще точный экономический расчет, инициатива, предприимчивость, видение перспектив развития и путей достижения поставленных целей. Мацак и ее команда, судя по всему, в совершенстве овладели искусством управления в современных условиях с учетом той специфики, в которой приходится работать. Не случайно наровлянские кооператоры по ряду параметров стоят в одном ряду с коллегами из вполне благополучных в экологическом аспекте районов Гомельщины, а по отдельным позициям даже могут им дать фору.
Чтобы не быть голословными, обратимся к цифрам. В минувшем году, например, успешно выполнены все доведенные основные прогнозные показатели развития. Так, темп роста товарооборота в райпо был выше среднеобластного, причем реализация на одного человека вплотную приблизилась за этот период к миллиону рублей. По области, для сравнения, этот показатель равен 744,5 тысячи рублей. Аналогичная картина прослеживается и в отрасли общественного питания, а по продаже на одного человека продукции собственного производства превышение вообще почти в два раза. Активно занимались внешнеэкономической деятельностью, в том числе экспортом, доведя его до 118,9 тысячи американских долларов и заметно перекрыв установленное задание.
Примерно в таком же русле действуют работники Наровлянского райпо и нынче, конкретными делами показывая пример того, как надо работать в сложной обстановке. Вот информация к размышлению: из сорока одного имеющегося в наличии торгового предприятия чуть больше половины находятся в сельской местности. К тому же приходится брать во внимание фактор постоянно усиливающейся конкуренции со стороны коммерческих структур. В результате кооператоры сегодня здесь уже отнюдь не монополисты, удельный вес в райцентре менее 53 процентов. Но даже в таких условиях по-прежнему остаются, образно говоря, основными игроками на рынке товаров и услуг, и вряд ли в ближайшее время будет иначе.
Вовсе не собираюсь упрощать ситуацию и представлять все исключительно в розовом свете. Чернобыль напоминает здесь о себе ежедневно и ежечасно. Своего рода символом обрушившейся беды стал установленный в райцентре над Припятью памятник отселенным деревням. По словам председателя Наровлянского райисполкома Валерия Шляги, за прошедшие после катастрофы на АЭС годы район покинули семнадцать тысяч человек. Но ведь, с другой стороны, 12,6 тысячи остались на своей малой родине, и долг всех тех, от кого это зависит, чтобы они ни в чем не чувствовали себя обделенными. В связи с этим по-иному воспринимается и та миссия, которую выполняют работники райпо. Остается только низко поклониться этим сильным духом людям, чье призвание — кооперация, и они его не посрамили.
«Центральный» — значит, лучший…
В определенной мере визитной карточкой потребительского общества можно, наверное, считать универсам «Центральный». Расположено предприятие торговли на бойком месте по соседству с рестораном «Волна». Здание еще времен развитого социализма, зато «начинка» выше всяких похвал. Покупатели, с которыми удалось побеседовать, были единодушны в том, что и по ассортименту, и по выкладке товаров, не говоря уже о культуре обслуживания, «Центральный» отвечает всем современным требованиям. Специально поинтересовался сперва их мнением, чтобы иметь объективное представление о реальном положении дел. Признаюсь, оно полностью совпало с моим личным впечатлением от увиденного в самом крупном в городе объекте торговли, работники которого чисто внешнее представление о его работе подкрепили конкретными цифрами. Назову только одну, которую привела заведующая магазином Алла Борисенко: около 200 миллионов рублей — таков среднемесячный товарооборот универсама, причем без алкогольных напитков. На подобный показатель коллектив вышел в конце минувшего года, когда после проведения соответствующих мероприятий «Центральный» был переведен на самообслуживание. Это, между прочим, почти в три раза выше, чем было до реконструкции. Изменился и график работы. Теперь в магазине обслуживают покупателей с 8 до 22 часов без перерыва на обед и выходных.
Светлые головы в Головчицах
Впрочем, как верно замечено, одна ласточка погоды не делает. Поэтому, не колеблясь, принял предложение Галины Мацак посетить расположенные в агрогородке Головчицы сельские торговые предприятия. Такой статус деревня обрела в 2006 году, и кооператоры приняли самое непосредственное участие в ее благоустройстве, в первую очередь, естественно, на своих объектах. В результате в Головчицах появился единственный в сельской местности в районе специализированный магазин «Промтовары», остальные — товаров повседневного спроса. Галина Мацак объяснила такое решение тем, что это один из наиболее крупных населенных пунктов, в нем проживает более полутысячи человек, а до райцентра путь неблизкий.
Принимались также в расчет перспективы развития агрогородка, и, кроме того, появлялась реальная возможность по увеличению удельного веса промышленной группы товаров в товарообороте — задача, которая находится в райпо на постоянном контроле. Забегая несколько вперед, отмечу, что за первый квартал нынешнего года этот показатель в потребительском обществе составил уже более 24 процентов — на несколько процентных пунктов выше, чем в среднем по области. К тому же на протяжении ряда последних лет прослеживается положительная динамика, что вселяет оптимизм. «Промтовары», думается, тоже внесли достойную лепту в общий успех.
Вот уже второй год полноправной хозяйкой в специализированном магазине является Жанна Астафурова. Она заведующая и продавец в одном лице, не считая уйму других не менее важных обязанностей, которые приходится выполнять. Ничего — справляется, несмотря на то что дома, который, кстати, расположен в нескольких километрах, в соседней деревне, маму дожидаются три дочурки — Настя, Ирина и Марина в возрасте от девяти до пятнадцати лет. В целом работой довольна, старается, чтобы у покупателей тоже не было повода для выражения недовольства. «Промтовары» открыты с 9 до 19 часов, предусмотрен один выходной день в понедельник. Такой график, по отзывам сельчан, их вполне устраивает. Более важно, что заявки на приобретение бытовой техники, стройматериалов и т.д. выполняются строго в срок. По каталогам можно предварительно заказать мебель. Не вызывает нареканий и постоянно имеющийся в наличии ассортимент товаров. Специалист, видимо, нашел бы, к чему придраться, но лично мне, честно говоря, магазин понравился, и даже не столько какими-то суперсовременными изысками, а прежде всего основательностью, по-настоящему домашним уютом, доброжелательным отношением его хозяйки к запросам посетителей.
«Промтовары» расположены в здании 1956 года постройки. Прежде здесь находились продовольственный магазин «Ночной» и кафе. Предприятие общепита после проведенной в 2006 году реконструкции, которая обошлась райпо в 50 миллионов рублей, осталось на прежнем месте, правда, уже в виде бутербродной. Это, кстати, позволило решить проблему взаимозаменяемости в случае болезни или, например, отпуска одной из работниц. Удачным оказался и вариант с «Промтоварами»: в магазине ТПС при всем желании ассортимент непродовольственных товаров все-таки ограничен, да и нынешний среднемесячный товарооборот в пределах восьми миллионов рублей тоже что-то значит. Хотя, резонно заметила Жанна Астафурова, многое будет зависеть от того, каковы перспективы у агрогородка. Судя по тому, что здесь увидел, они неплохие, да и местные жители верят, что так оно и будет.
С одной из сельчанок познакомился в Головчицах в магазине «Продукты». Покупательницей она оказалась въедливой и настоятельно требовала, чтобы в продаже постоянно были яблоки, причем… урожая нынешнего года. А поскольку покупатель, как известно, всегда прав, работникам прилавка ничего иного не оставалось, как принять ее пожелание к сведению. Лично же мне этот забавный инцидент местного масштаба показался в чем-то знаковым. Значит, люди живут верой в хорошее будущее и отнюдь не страдают, в отличие от некоторых заезжих радетелей за народные интересы, радиофобией. Будут тебе, подумалось, уважаемая жительница агрогородка, и яблоки, и даже «какао с чаем». Главное, чтобы побольше поступало таких просьб от местного населения, а уж кооператоры, не сомневаюсь, не подведут.
В магазине «Продукты», к примеру, работают четыре человека. В 2006 году здесь тоже провели реконструкцию. В результате полностью обновилось торговое и холодильное оборудование, был внедрен метод самообслуживания. В апреле товарооборот составил 54 миллиона рублей, а в летние месяцы, по предварительным прикидкам, будет не менее 70 миллионов. К слову сказать, этот показатель, по которому в основном судят о работе торгового предприятия, после реконструкции увеличился в два раза. Здесь самая большая в районе реализация на одного человека — свыше миллиона рублей в год.
Говоря о факторах, которые способствовали успеху, продавец Татьяна Лаворенко среди прочих сделала акцент на расширение внутригруппового ассортимента — колбасных изделий, птицы, мороженого, молочной продукции… Спорить не буду, но все-таки назову еще один фактор, о котором не упомянула моя собеседница, — сплав опыта и молодости, который обеспечен в «Продуктах». Сама Татьяна Николаевна, в частности, трудится в потребительской кооперации уже тридцать пять лет. Примерно такой же трудовой стаж и у заведующей магазином Анны Черняк. А вот Мария Танцевило и Татьяна Рафальская, можно сказать, новички в потребкооперации, но быстро постигли премудрости торгового дела под руководством старших коллег. А когда в товарищах согласье есть, то и дело спорится, и любые трудности по плечу.
Председатель правления Наровлянского райпо Галина Мацак, с которой поделился своими мыслями относительно ее подчиненных, ничуть не удивилась. Потому что, по большому счету, только с такой меркой можно подходить к людям, которые живут и трудятся на опаленной Чернобылем земле, — людям высокого профессионального долга и чести, достойно представляющим здесь систему потребительской кооперации.
