Секрет успеха Максима Сумара

На протяжении последнего десятилетия Лунинецкое районное потребительское общество...

Как зарабатываются миллиарды

Как когда-то отметил классик, «в Греции все есть!». Честно признаюсь, не знаю, потому что ни разу там не была. Но то, что Лунинецкий район — настоящий рог изобилия, сущая правда. Прилавки торговых точек как в городе, так и в деревне изобилуют огромным ассортиментом предлагаемых всевозможных колбасных, хлебобулочных, мясомолочных продуктов, полуфабрикатов, сладостей, фруктов и соков. Словом, не каждый магазин даже в большом городе может похвастаться таким огромным выбором.

На протяжении последнего десятилетия Лунинецкое районное потребительское общество занимает лидирующие позиции в системе Белкоопсоюза республики. Поэтому не случайно за опытом к председателю Лунинецкого райпо Максиму Сумару частенько приезжают коллеги из других регионов. У Максима Андреевича, опытного и грамотного руководителя, несомненно, есть чему поучиться. Впрочем, судите сами: все филиа­лы райпо, а это «Общепит», «Продтовары», «Оптово-розничное объединение», «Микашевичское розничное торговое предприятие», «Заготовительно-производственный комбинат «Полесье» и «Автобаза», на протяжении нескольких лет работают с прибылью. Чистая прибыль за прошлый год лунинецких кооператоров составила 2,5 миллиарда рублей. Согласитесь, цифра впечатляющая. Всего потребкооперация области заработала за ушедший год 12 миллиардов рублей. Лунинецкие кооператоры продали населению товаров на сумму 128 560 млн. руб., товарооборот на одного человека составил 1,7 млн. руб. Кстати, этот показатель по облпотребсоюзу составляет — 1,2 млн. руб.

Так в чем же все-таки заключается секрет феноменального успеха Максима Сумара? В простом стечении обстоятельств или в благоволении судьбы, а может быть, в сильном характере, в котором чувствуется напористость и железная воля, а также умение организовать грамотно работу коллектива, владение ситуа­цией и чувство долга, которое еще в детстве привили Максиму Андреевичу родители, простые крестьяне? Я сижу в уютном кабинете главного кооператора района, и Максим Андреевич с удовольствием рассказывает о своей работе, семье да и просто о жизни.

Обычное крестьянское детство: босоногое, счастливое, беззаботное и веселое. Тогда маленький Максим и представить себе не мог, что спустя какое-то время он, самый обыкновенный сельский мальчик, будет руководить огромным коллективом. Пока же он жил так, как и его ровесники, сорванцы-мальчишки с соседней улицы. Играли в футбол, носились наперегонки, лазали по деревьям и мечтали. Максим мечтал получить высшее образование. Привлекала мальчика история с ее интересными событиями и выдающимися политиками, которые вершили судьбы мира. В школе он хорошо учился, знал: чтобы поступить в вуз, нужны отличные знания. Но в то же время не забывал помогать родным управляться по хозяйству. Теперь с ностальгией вспоминает Максим Андреевич аромат свежескошенной травы, запах мяты и чабреца, легкий и мелодичный звон косы, срезающей зелеными волнами отаву. Теперь на селе многие молодые люди косы в руках никогда не держали. Тогда они, молодые, по колено в воде, окруженные оводами, которые нестерпимо больно жалили, но довольные и счастливые охапками выносили скошенную траву на более высокое место, сушили, часть сена отвозили домой, а часть отдавали в колхоз. А потом вечерком с несказанным удовольствием ныряли в нагретую за день Цну, и усталость как рукой снимало. Казалось, что еще целые горы можно свернуть. И никто не роптал, что жизнь тяжелая, что в колхозе зарплата маленькая. Деревня его закалила, научила трудиться и ценить труд других, что тоже очень важно. Максим Андреевич до сих пор благодарен своей маленькой родине и своим односельчанам, школе и учителям, давшим путевку во взрослую жизнь. Мечта маленького Максима сбылась: после школы он поступил и окончил исторический факультет теперь уже Государственного педагогического университета имени Максима Танка. Но историком он так и не стал. Судьба распорядилась иначе. Спустя какое-то время Максим Андреевич оканчивает еще один вуз — Гомельский кооперативный институт. Лунинецкое райпо Максим Андреевич возглавил осенью 1989 года, в сложное и неоднозначное время. Впереди — развал союза, крушение старых идеалов, потеря экономических связей, неизвестность, неразбериха и хаос. Но нужно было не просто жить, а учиться заново работать и зарабатывать деньги, обслуживать регион, чтобы люди были сыты и довольны. Были в практике Максима Андреевича сложные периоды. С горечью вспоминает руководитель время, когда люди и хотели бы что-то из продуктов или техники приобрести, да прилавки магазинов пустовали, потому что стояли фабрики и заводы. Помнит он и другое, когда полки торговых точек ломились от изобилия всяких вкусностей, а рядовой житель не мог позволить себе купить даже товары первой необходимости. Старая советская система кооперации давно изжила себя, нужно было внедрять что-то новое. И Максим Андреевич с его хваткой и желанием доказать то, что лунинецкие кооператоры лучшие, разработал свою тактику и стратегию, свою формулу успеха. И начал Максим Андреевич на первый взгляд с самого обычного: главный кооператор района взялся за торговые точки в Лунинце. Модернизировали несколько магазинов, полностью поменяв оборудование и устаревшее оснащение, и оглянуться не успели, как они начали приносить прибыль. Ведь не зря Белкоопсоюз лунинецкий метод по отработке универсамов в райцентре взял себе на заметку. Так год за годом, постепенно лунинецкие кооператоры зарабатывали деньги. Прошло десятилетие, а прибыль все растет и растет. И тут подчиненные поняли: если хочешь жить в достатке, нужно трудиться, а не сидеть сложа руки в ожидании чуда. К слову, по итогам прошлого года средняя зарплата работников райпо составила 765 тысяч рублей, в целом по облпотребсоюзу — 671 тысячу рублей. Кстати, за все 20 лет своего руководства райпо Максим Андреевич не закрыл ни одного магазина в малонаселенных пунктах, хотя такая мода существовала. Главный его приоритет как руководителя — забота о людях, и в первую очередь о тружениках земли. Кто, как не он, знает, как нелегко вырастить хлеб.

— Я не сторонник закрывать торговые точки в деревнях, пусть они даже не приносят прибыли, — делится мыслями руководитель. — Представляете, что такое магазин в деревне, особенно в отдаленной от райцентра, — это сосредоточение жизни. Сюда приходят люди не только для того, чтобы приобрести продукты, но и пообщаться, узнать последние деревенские новости. Село живет, когда в нем работает торговая точка.

Как-то во время беседы Максим Андреевич признался, что однажды все-таки закрыли магазин в Намокрово, пустили два раза в неделю в деревушку автолавку. Правда, недолго ходила туда машина с продуктами. Через месяц опять открыли магазинчик.

Магазины в населенных пунктах Лунинетчины не отличишь от городских. Не верите — приезжайте и посмотрите. Суперсовременным оборудованием с выносным холодом здесь никого не удивишь. К примеру, в прошлом году полностью модернизировали торговые точки в агрогородках Любань, Велута и Вулька-2, переведя магазины на самообслуживание. И результат налицо. Представьте, ежемесячный товарооборот в сельском ма-газине в Велуте составляет 130 миллионов рублей, а в деревне Любань — 100 миллионов. Всего за прошлый год ремонтные работы проведены на 20 объектах, на их реконструкцию затрачено собственных средств и кредитов банка около 3,8 миллиарда рублей. Кроме реконструкции существующих магазинов, Максим Андреевич занимается строительством новых торговых точек. Буквально в скором времени на улице Красной, что в райцентре, примет своих первых посетителей современный «Универсам» площадью 350 кв. м. Появится новая торговая точка и в Микашевичах, а также откроется станция диагностики в Лунинце. В целом же за последнее время на территории Лунинецкого района райпо открыло 13 мини-магазинов, а около 30 объектов были полностью модернизированы. Удивительно, Максим Андрее­вич, отвечая на вопросы, с легкостью оперирует цифрами, не глядя даже в записную книжку. А ведь он каждый день загружен, каждый день ему, как руководителю, необходимо решать массу вопросов, отвечать на множество звонков, бывать на объектах и контролировать качество строительных работ. Даже в выходные дни автомобиль Максима Андреевича можно увидеть в самых отдаленных деревнях Лунинетчины. Руководитель привык все видеть собственными глазами, но это совсем не значит, что он не доверяет своим специалистам. Представляете, он все успевает сделать, кажется, что в его сутках не двадцать четыре часа, а намного больше. Это еще один из секретов Максима Сумара — его неиссякаемая энергия, бьющая ключом, бодрость и прекрасное настроение. Максим Андреевич признался, что оставаться таким ему помогает спорт, в частности легкая атлетика, которой он увлекается с детства. К здоровому образу жизни привлекает своих коллег и сотрудников. Совсем скоро райпо откроет тренажерный зал.

Максим Андреевич удивительный человек, интересный и коммуникабельный. Общение с людьми, с коллегами для него сродни вдохновению. «Беседуя с людьми, я всегда для себя черпаю что-то новое и интересное»,— делится своими мыслями руководитель. Один из его постулатов: работай так, чтобы тебе не было стыдно перед своими близкими, друзьями и коллегами. И он с упоением, самоотверженно трудится на благо своей родной Лунинетчине, каждый день думая о насущных проблемах лунинчан.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
3.13
Загрузка...