Детский санаторий «Неман–72» в Гродно почти 40 лет был одним из самых популярных и востребованных не только в Беларуси, но и в странах ближнего зарубежья. Круглый год здесь улучшали здоровье по 360 ребят в смену. Но теперь об этом остались лишь воспоминания. Последний ребенок здесь лечился и отдыхал по путевке полгода назад. Здравница закрылась. Из коллектива уходят опытные специалисты, а те, которые остались, не знают, что их ждет завтра.
Все включено
До санатория, построенного в 1972 году, добираюсь через сосновый бор, березовую рощу. Красота кругом! Раньше это урочище на живописном берегу реки Неман было за чертой Гродно, а три года назад оно стало городским. Но не только уютным и удобным расположением привлекал санаторий гостей. Здесь — хорошая лечебная база для реабилитации детей с болезнями системы кровообращения, верхних дыхательных путей, а также с эндокринологическими недугами. За долгие годы сложился сплоченный воспитательный коллектив. Работала полноценная базовая школа с учителями из Гродно. Лечись, учись, отдыхай...
Почему же на двери одной из лучших здравниц повесили замок? Об этом с болью и тревогой написали в «СБ» воспитатели и врачи санатория. Те, которые пока еще продолжают здесь работать, но не знают, как долго это продлится. Председатель профкома санатория «Неман–72» Юлия Сирицына помнит момент, когда у здравницы начались проблемы:
— Ребят у нас всегда было много, заезжали даже целыми классами. А в 2010–м детей по бюджетным путевкам стали к нам направлять меньше. И все равно отдыхало более 200 человек в смену. В такой ситуации нужно было часть путевок отдать в свободную продажу по более высокой цене, если имелись свободные места. Но этого, к сожалению, не сделали. Год назад санитарная служба города провела у нас комплексную проверку. Мелкие недочеты устраняли сами. Выходили на субботники, красили, убирали. Но минувшей весной санитарная служба все равно закрыла третий корпус...
— Коль закрыли это помещение, детей следовало бы разместить в капитально отремонтированном втором корпусе, но туда их не пустили, — включается в разговор воспитатель Анжела Акатнова. — А теперь вот начался ремонт в первом корпусе. Что там будет, мы не знаем. Говорят, что заселят взрослых. Нужны ли тогда вообще здесь детские воспитатели? Нас было 24 человека, осталось уже 12...
Эмоции понять можно. Врач–педиатр Анна Лещик с тревогой поведала о том, что в санатории из 12 детских докторов теперь есть только 4:
— Сейчас, как и все сотрудники, получаю лишь две трети от тарифного оклада, а это около 300 тысяч рублей в месяц. Как жить на такие деньги? 1 января 2012 года заканчивается мой контракт, и будет ли он продлен, мне неизвестно...
Опустевшие аллеи
Прежде в эту пору года по тротуарам, пролегшим между санаторными деревьями, было не пройти. Игры, забавы, детский смех... Теперь на территории здравницы пусто, детского голоса не услышишь. Осеннюю тишину разрывает лишь гул техники. Главный врач частного унитарного дочернего предприятия «Детский санаторий «Неман–72» Александр Глебович объясняет: месяц назад начался капитальный ремонт первого корпуса. Он будет похож на второй, приведенный в порядок полгода назад. Тогда стройка обошлась в 1,5 миллиарда рублей, которые выделил собственник санатория — Федерация профсоюзов Беларуси.
Второй корпус, по трем этажам которого мы прошлись, действительно выглядит привлекательно. 37 двухместных номеров, куда можно при необходимости поставить еще по одной кровати. Это обновленное кирпичное здание планируют передать под отдых матери и ребенка.
Тоже нужное дело. Вот только почему это делается за счет мест, которые раньше получали больные дети? Никто этого толком врачам, воспитателям санатория не объяснил...
В день моего посещения в корпусе находились всего 9 человек — в основном из России. Двое детей и взрослые. Для них работали пищеблок, лечебный центр, технический персонал.
С трудом верится, что деньги, полученные за эти путевки, хотя бы на десятую часть покроют расходы. Санаторий уже с начала 2011 года работает в минусе. Одна из причин трудной финансовой ситуации в том, что стоимость детских бюджетных путевок не соответствовала возросшим в несколько раз ценам, особенно на продукты питания. Если в ноябре прошлого года один так называемый койко–день здесь обходился в 41,5 тысячи рублей, то в январе — июне 2011 года в 45 тысяч рублей. Изменить же стоимость выделяемых по госзаказу путевок санаторий не мог, потому и нарастал ком убытков.
От безденежья и резкого уменьшения и без того неприбыльных путевок возникла идея лечить в «Немане–72» в основном взрослых. Отдых им обойдется значительно дороже, а если еще привлечь иностранцев, то утраченные доходы быстро возместятся. С финансовой точки зрения как будто все логично. Сторонники этой спорной, на мой взгляд, позиции свой шаг объясняют еще и тем, что, дескать, в стране изменилась демографическая ситуация. Рождаемость невысокая, значит, и детских здравниц нужно не так много. Но все же детей, нуждающихся в оздоровлении, по–прежнему немало. И «Неман–72» здесь никогда не был лишним...
Комментарий
Генеральный директор ЧСКУП «Белпрофсоюзкурорт» Анатолий Васкевич:
— Санаторий «Неман–72» вынужден поменять свой статус. Здесь по–прежнему в одном корпусе будут проживать ребята, в другом — матери с детьми, еще в одном — взрослые. Из–за уменьшения госзаказа на оздоровление загрузка здравницы в последнее время составляла 60 — 70 процентов. Поэтому мы решили перепрофилировать санаторий. Для этого отремонтировали один корпус, теперь взялись за другой. На очереди — котельная. В перспективе — ремонт третьего корпуса, который будет сугубо детским. Штат сотрудников останется, но некоторым работникам придется освоить другие профессии.
Фото автора.
