Робаты дыктуюць умовы

Паўгода назад ва ўнітарным вытворчым прадпрыемстве “Вужыца-Агра” Верхнядзвінскага раёна пачаў дзейнічаць малочна-таварны комплекс
ПАЎГОДА назад ва  ўнітарным вытворчым прадпрыемстве “Вужыца-Агра” Верхнядзвінскага раёна пачаў дзейнічаць малочна-таварны комплекс, дзе дойны статак абслугоўваюць дванаццаць робатаў. Электронна-механічных памочнікаў набыло падшэфнае прадпрыемства — мясцовы масласырзавод, які ўклаў у новабудоўлю больш за сто сорак мільярдаў рублёў.

У робатызаваным цэху
У робатызаваным цэху

Пакуль на комплексе ўтрымліваецца 630 кароў. Сорак працэнтаў дойнага статка давялося купіць, астатніх (не ўсякая жывёліна падыходзіць робатам для абслугоўвання) выбіралі ў сябе дома. Камплектаванне комплекса высокаўдойнымі каровамі працягваецца. 

Аператары ў цэхах адны мужчыны: Януш Багдановіч, Яўген Хамінскі, Аляксей Лапіцкі, Віктар Іваноў і Сяргей Іжык. Начальнік комплексу Мікалай Іваноў, калі падбіраў каманду, улічваў і тое, што яны бліжэй да тэхнікі і хутчэй разбяруцца ў дробных яе непаладках. Адна з нямногіх жанчын там — Вольга Міхайлава, да якой сцякаецца ўся інфармацыя ад робатаў.

Начальнік комплексу Мікалай ІВАНОЎ і спецыяліст Вольга МІХАЙЛАВА аналізуюць дадзеныя камп’ютара
Начальнік комплексу Мікалай ІВАНОЎ і спецыяліст Вольга МІХАЙЛАВА аналізуюць дадзеныя камп’ютара

Цяпер на комплексе дояць ад каровы да 23 літраў малака ў суткі і рэалізуюць яго толькі сортам “экстра”. За май выручка за прадукцыю  склала  мільярд 200 мільёнаў рублёў. Даходы будуць расці, у жніўні плануецца атрымаць 1,5 мільярда рублёў.

Менавіта таму асаблівая ўвага у гаспадарцы — нарыхтоўцы якасных кармоў. На тэрыторыі комплексу пяць выдатна абсталяваных  траншэй для сенажу і сіласу, кожная ўмяшчальнасцю ад 2 да 3 тысяч тон. Дзве з іх ўжо запоўнены сенажом. Дарэчы, кансерванты ў зялёную масу пры такой тэхналогіі нарыхтоўкі ўносіліся камбайнам яшчэ ў полі пры яе змяльчэнні, а для закрыцця траншэй выкарыстана спецыяльная плёнка, якую таксама набыў той жа масласырзавод. Такую ж плёнку прадпыемства закупіла  для ААТ “Шайцерава” і  некаторых іншых гаспадарак раёна.

Сяргей ІЖЫК выдатна асвоіўся з новай прафесіяй
Сяргей ІЖЫК выдатна асвоіўся з новай прафесіяй

Акрамя сенажу, верхнядзвінцы рыхтуюць кармы і ў стрэйч-плёнку, па чарзе перадаючы спецыяльны агрэгат з адной гаспадаркі ў другую. Спачатку ён працаваў ва “Вужыцы-Агра”, затым у ААТ “Бялькоўшчына”, КУП “СГП “Верхнедзвінскі”. Цяпер ён задзейнічаны на сенажацях КУП “СГП “Каханавічы”.

У цэлым, як зазначыў начальнік райсельгасхарчу Уладзімір Быкаў, уборка траў першага ўкосу падыходзіць да завяршэння.  Скошаны яны на 9615 гектарах, альбо чатырох пятых усёй плошчы, а ўбраны на 8600 гектарах.  Нарыхтавана  4476 тон сена, 67532 тоны сенажу. На ўмоўную галаву жывёлы назапашана каля 7 кармавых адзінак. Гэта пакуль што на 2,5 кармавой адзінкі менш, чым летась, — дала ведаць пра сябе засуха.  Але ў мінулыя выхадныя, нарэшце, прайшлі доўгачаканыя дажджы,  і ёсць спадзяванне на другі ўкос. 

Уладзімір САУЛІЧ, «СГ»

saulich@bk.ru

Фота аўтара

На пике производства и продаж


ПО ПУДУ молока в сутки надаивают в среднем от коровы на фермах Гродненщины. Это на 300 граммов больше прошлогоднего.

— Самая высокая продуктивность в Гродненском районе — 21 килограмм. В Берестовицком — 19,3, — рассказывает заместитель председателя Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Александр Войтехович. — Но еще важнее увеличение объемов реализации. Ведь деньги хозяйства получают от количества и качества проданной продукции. Если сравнить с прошлым годом, то сейчас область ежедневно отправляет на молокозаводы на 211 тонн молока больше. Это составляет 107 процентов к уровню прошлого года. Среди тех, кто заметно прибавил, — Щучинский, Гродненский и Вороновский районы. Единственный в регионе район, который продает меньше молока, чем в 2014-м — Мостовский. К недобору привели организационно-хозяйственные просчеты некоторых руководителей, а также недостаток кормов и их низкое качество.

По словам Александра Викторовича, сегодня в области наблюдается пик в производстве молока, хотя, надо заметить, значительных перепадов в продуктивности, как было раньше, в последнее время не наблюдается. Это связано с тем, что большая часть дойного стада переведена на однотипное кормление.

— За пять месяцев средний удой от коровы в СПК имени Деньщикова Гродненского района составил 3598 килограммов и увеличился к аналогичному периоду прошлого года на 173 килограмма. Далее следуют СПК «Свислочь» — 3581 и имени В. И. Кремко — 3473, — поясняет главный специалист Гродненского райсельхозпрода Тереса Заневская. 

Тереса Генриховна отмечает три основных фактора, влияющих на получение большого молока в названных хозяйствах: высокий генетический потенциал скота, хорошая кормовая база и профессионально грамотные и ответственные кадры. Лучшие сельхозпредприятия района строго соблюдают технологию выращивания ремонтных телок. Здесь низкая яловость коров, в наличии имеются качественные, сбалансированные корма.

Лучше всех по качеству молока выглядит СПК имени Деньщикова, который 95,4 процента молока отправляет сортом «экстра». 

Геннадий ГИЛЬ, «СГ»

gennadijj-gil@rambler.ru

100 тонн в день – близкая мечта


В Дрибинском районе за два года сделали прорыв в производстве молока, не заменив ни одного руководителя

ЧЕТЫРЕ года назад на новом молочно-товарном комплексе ОАО «Трилесино» Дрибинского района от коровы за год доили 4,2 тысячи килограммов молока. За прошлый год было 5,5 тысячи, в нынешнем ожидается 6 тысяч. Это стало возможным благодаря решению многих проблем: улучшили организацию производства, кормовую базу, племенную работу. Но свою роль сыграла и система видеомониторинга. 



ПО ОДНОЙ видеокамере установили в каждое помещение для животных, две — в молочный блок и одну — для обзора территории. Этим шагом преследовалось несколько целей. Причем наблюдение за порядком на комплексе — вовсе не основная. Главное — проследить с помощью камер за поведением каждой коровы в течение суток, узнать, когда ей требуется корм и в каком количестве. Словом, выявить их биоритмы. На основе их совершенствуются технология содержания коров и распорядок работы животноводов в течение суток. Одновременно появилась возможность мониторить работу персонала, особенно в ночное время. 



— Люди стали ответственнее относиться к делу, — говорит заместитель директора по животноводству Татьяна Шабунева. — Ведь теперь знают, что каждое действие на виду, ни одно нарушение не спрячешь. Если раньше, особенно в ночное время, скотники работали, как хотели, то теперь — как надо. 

— На первых порах я регулярно просматривал видеозаписи работы животноводов, особенно в ночное время, — включается в разговор директор Петр Малинин. — Замечал: если они не подгребли корм, не дали вовремя концентратов, животные не наедались вволю, не было ожидаемых надоев. Приходилось корректировать работу людей. Сейчас, когда все отлажено, смотрю видеозаписи по мере необходимости. Но заведующая комплексом делает это постоянно. Кстати, информация в компьютере сохраняется 5 суток. 

Любопытно, что наблюдать по интернету за состоянием дел на комплексе может и председатель Дрибинского райисполкома Олег Маслак. В связи с этим Петр Малинин шутит: мол, придумали новинку на свою голову, все недочеты у высокого начальства на виду. А если серьезно, то у руководства хозяйства и района одна цель — достичь максимальной эффективности животноводства. Председатель райисполкома ведь настроен на то, чтобы, просмотрев технологию содержания, кормления и доения животных, дать дельный совет по ее совершенствованию. 

— В районе шесть новых молочно-товарных комплексов, — говорит Олег Маслак. — Планируем на каждом установить подобную систему видеонаблюдения. Тогда я и работники управления сельского хозяйства сможем глубже вникать в технологию производства, делать корректировки, не выезжая на места. 

ОЛЕГ Маслак стал председателем Дрибинского райисполкома около двух лет назад. За это время не заменил ни одного руководителя хозяйства. Это пример для тех, кто считает, что для улучшения дел стоит обязательно менять кадры. Иногда в большом количестве. А ведь надо увидеть потенциал хозяйств и найти способы его раскрыть, а если руководители и специалисты не знают, что надо делать для высокопродуктивной работы, их просто надо научить. 

Хотя в 2013 году Олег Маслак руководил районом всего четыре месяца, но благодаря его активному вмешательству в технологию производства молока, от коровы получили 3700 килограммов, добавив к предыдущему году 400 килограммов. За прошлый показатель был уже 4100 килограммов, в этом настроены на 4400, а через год — 5000. 

При этом натуральные показатели не самоцель, главное — получение максимальной прибыли. Скажем, за 2014-й на счета хозяйств от роста надоев дополнительно поступило 15 миллиардов рублей. В нынешнем году ежемесячная молочная прибавка — 2,2 миллиарда по сравнению с 2013-м. В результате у сельхозпредприятий появляются свободные деньги, которые можно вкладывать в развитие производства, а не лезть по каждой мелочи в кредиты. 

За счет чего стал возможен прогресс? Пригласили ученых НПЦ НАН по животноводству, которые помогли пересмотреть всю структуру кормового поля. Стали внедрять люцерну, хотя пригодных для нее полей немного. Ставка же делается на клевер, его посевы постоянно растут.  

Чтобы двигаться вперед, должна быть реальная цель. В 2013 году район ежедневно доил 63 тонны молока, сейчас — 81, к концу года планируется довести до 85. А на конец 2016 года замахнулись на 100 тонн. Если воплотим эту мечту в жизнь, все хозяйства почувствуют финансовую устойчивость.

ВПРОЧЕМ, многие мечты председателя в реальность уже воплощены. Когда он пришел на должность, район занимал одно из последних мест в «турнирной таблице» по надоям молока, а уже в 2014 году со 113-го места скакнул на 65-е, за первый квартал нынешнего вышел на 56-е. Чем не повод для радости.

Василий ГЕДРОЙЦ, «СГ»

gedroiz@sb.by
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?
Новости
Все новости