Реорганизация, проверенная временем

СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЕ «Туча» Клецкого района присоединено к РУП «Минск Кристалл» в 2004 году. Хозяйство переживало затяжной кризис: урожайность зерновых не превышала 27 центнеров с гектара, картофеля — не выше 113 центнеров на круг, а надои не дотягивали до 2 тысяч килограммов от коровы. Сегодня СПФ «Туча» — одно из экономически крепких хозяйств района. Здесь считают, что им повезло. За время присоединения головное предприятие в развитие хозяйства вложило более 80 миллиардов рублей. Заместитель директора РУП «Минск Кристалл» Николай СЕНЮТА убежден: главный критерий работы сегодня — не в килограммах и литрах, а в эффективном использовании потенциала земли и человека. Поэтому наращивание объемов производства в «Туче» идет не путем увеличения посевных площадей и роста поголовья, а за счет повышения урожайности, применения современных технологий и энергонасыщенной техники. Как результат — третий год подряд сельскохозяйственный цех работает с прибылью и рентабельностью не менее 17 процентов.

Как организаторские способности и грамотное видение перспективы сельхозпроизводства воплощаются в весомые экономические достижения — об этом знают в РУП «Минск Кристалл»

СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЕ «Туча» Клецкого района присоединено к РУП «Минск Кристалл» в 2004 году. Хозяйство переживало затяжной кризис: урожайность зерновых не превышала 27 центнеров с гектара, картофеля — не выше 113 центнеров на круг, а надои не дотягивали до 2 тысяч килограммов от коровы. Сегодня СПФ «Туча» — одно из экономически крепких хозяйств района. Здесь считают, что им повезло. За время присоединения головное предприятие в развитие хозяйства вложило более 80 миллиардов рублей. Заместитель директора РУП «Минск Кристалл» Николай СЕНЮТА убежден: главный критерий работы сегодня — не в килограммах и литрах, а в эффективном использовании потенциала земли и человека. Поэтому наращивание объемов производства в «Туче» идет не путем увеличения посевных площадей и роста поголовья, а за счет повышения урожайности, применения современных технологий и энергонасыщенной техники. Как результат — третий год подряд сельскохозяйственный цех работает с прибылью и рентабельностью не менее 17 процентов.

В сельхозфилиале «Туча» экономическая составляющая — определяющая. Несмотря на небольшую площадь сельхозугодий — 3 тысячи гектаров, в том числе 2153 гектара пахотной земли — хозяйство ежегодно наращивает объемы производства сельхозпродукции. Причем в этом многоотраслевом предприятии рентабельны все производства, начиная от зерновых и кормовых культур и заканчивая животноводством. В минувшем году выручка от реализации продукции превысила 27,4 миллиарда рублей, а прибыль — более 3,7 миллиарда, что почти в два раза больше, чем в предыдущем.

Но чтобы оценить объемы проделанной работы, следует вернуться назад, когда «Минск Кристалл» взялся «вытаскивать» в буквальном смысле слова из нищеты и запустения убыточное хозяйство. Практически пришлось начинать все с нуля. Теперь даже трудно сказать, смогла ли бы подняться на ноги «Туча», если б к делу не подключилось столичное предприятие.

— Как известно, разрушать всегда проще, чем созидать. Поэтому, чтобы восстановить хозяйство, пришлось вложить очень много сил и средств. Скажем, машинно-тракторный парк мы обновили на девяносто процентов, — рассказывает заместитель директора РУП «Минск Кристалл» Николай Сенюта. — Для нас было принципиально важным, чтобы сельхозфилиал начал работать на экономику предприятия, вносил свой вклад в общий результат.

Учитывая специфику производства, прежде всего надо было заняться развитием растениеводства. В первую очередь выращиванием зерновых культур и картофеля. Как известно, зерно идет на производство спирта, а картофель — сырье для производства крахмала нашим структурным подразделением «Сновский крахмальный завод». Сегодня в хозяйстве работает энергонасыщенная техника для производства сельхозкультур, выделяются финансовые средства на закупку элитных семян, удобрений, средств защиты растений.

В нашем сельскохозяйственном цехе постоянно занимаются обновлением сортов, изучают и внедряют новые схемы применения средств защиты растений и удобрений. Соблюдение технологической дисциплины — жесточайшее. Здесь не столько важно, что вносить, а сколько и как. Для качественного внесения твердых и жидких минеральных удобрений приобрели машину «Роса». На ней подкармливают и зерновые, и рапс в оптимальные сроки. В кабине агрегата установлен навигатор, размечающий маршруты движения по полю так, чтобы зоны внесения удобрений не перекрывались, и растения строго по норме получали подкормку. Словом, сегодня имеется сильный технологический и технический потенциал для сева, уборки, сушки и хранения зерна. В ближайших планах — строительство нового зерносушильного комплекса.

По словам Николая Петровича, аграрии «Тучи» должны были не только увеличить производство продукции, но и выйти на рентабельную работу.

Надо сказать, тучанцы с поставленной задачей справились успешно. Достаточно сказать, что в минувшем году урожайность зерновых выросла до 52 центнеров на круг. Что касается второго хлеба, то здесь разговор особый.

Директор СПФ «Туча» Сергей Урбанович не без гордости рассказывает, что хозяйство выращивает картофель на 153 гектарах, что позволяет ежегодно собирать 3,5—3,7 тысячи тонн урожая при 20-процентной рентабельности. Способствует этому и приобретенный набор техники для посадки и обработки посевов. Например, картофелесажалка, разработанная ГП «Экспериментальный завод», дает возможность в один проход и сажать семенной материал, и протравливать его, и вносить в ряды минеральные удобрения. Так что созданы все условия, дающие возможность получать урожай в пределах 300—320 центнеров на круг.

Продукция реализуется в основном на экспорт — в российские регионы продается около тысячи тонн клубней. Товарный картофель, кстати, дополнительно сортируется на три класса: VIР, эконом и бизнес. Это позволяет лавировать отпускной ценой и получать максимальную прибыль от реализации. Две тысячи тонн идет на переработку (на крахмал), 700—800 тонн — это семенной материал. Кстати, ежегодно хозяйство на 30—35 процентов обновляет элитные семенные сорта.

В прошлом году после серьезной реконструкции ввели в строй картофелехранилище, рассчитанное на доработку и хранение 1,5 тысячи тонн. Здесь установлены экспериментальная линия сортировки и оборудование для упаковки в сетку производства УП «Экспериментальный завод» НПЦ по механизации сельского хозяйства НАН Беларуси. Теперь благодаря системе вентиляции и теплообмена, контейнерному хранению потери удается свести к минимуму: оптимальные условия для хранения продолжительное время обеспечивают высокое качество клубней, а смонтированная система отопления позволяет вести переработку даже в морозные дни. На реконструкцию израсходовано почти 6 миллиардов рублей, из которых 1,5 миллиарда — из областного и республиканского бюджетов, остальное — финансовые средства «Кристалла».

Кроме картофелехранилища, в хозяйстве реконструированы и благоустроены сельхозпостройки, фермы, жилье.

— Чтобы исключить проблемы сезонности производства, обеспечить занятость работников и, главное, иметь в кассе живые деньги, плотно занимаемся животноводством, — говорит Сергей Урбанович. — Стадо КРС насчитывает 2 тысячи голов, из них 600 — дойные коровы. Сейчас в стадии завершения реконструкция молочно-товарной фермы «Рудки» на 600 голов со строительством доильного зала. Установим современное высокотехнологичное оборудование производства группы компаний «Милена-Агро», которое позволит с помощью компьютерных программ применять новейшие технологии содержания и кормления скота. Что в свою очередь обеспечит рост производства и качества молока. Уже сегодня животноводы получают свыше 7 тысяч килограммов от коровы. На новой ферме, думаю, этот рубеж значительно превысится. Считаю, что главная предпосылка успеха любого хозяйства — это понимание той простой истины, что предприятие может чего-то достичь за счет собственного старания, самодисциплины, компетентности каждого его члена. И дело здесь не только в требовательности, а во взаимном доверии и обязательности. Вместе мы научились развивать производство, внедрять передовые технологии, использовать новые методы работы. Прежде чем браться за строительство той же МТФ, все четко просчитали и изучили. Ведь сегодня технологии таковы, что недоработка на любой операции сказывается на результативности всей цепочки, поэтому люди должны стараться не подводить друг друга.

Сегодня СПФ «Туча» крепко стоит на ногах, стабильно работает. К слову, за достигнутые результаты работы в производстве продукции животноводства в 2012 году ему вручено переходящее знамя. В нынешнем — за производство продукции растениеводства.

Тем не менее планы по развитию сельхозпроизводства впечатляют. В этом году начнется мелиорация болот. Благодаря этому в севооборот введется до 250 гектаров, что позволит переместить и расширить посевы зерновых и кормовых культур. В перспективе — организация замкнутого цикла по производству и переработке производимого сырья. Это будет своего рода агрокомбинат, аналогов которому в Беларуси не существует. При этом Николай Сенюта подчеркивает, что производство — не самоцель. Оно, прежде всего, средство укрепления экономики, обеспечения финансовой стабильности и, следовательно, повышения материального благополучия людей.

НА СНИМКАХ: директор СПФ «Туча» Сергей УРБАНОВИЧ; директор Сновского крахмального завода Василий РОМАНЕНКО; заведующая МТФ «Рудки» Тамара НАЗАРОВА; главный инженер Анатолий МИСНИК и механизатор Анатолий МИЛОДОВСКИЙ возле новенького «Джон Дира»; заведующая центральным складом Ирина БАБИЙ ёи начальник полеводческого участка Сергей КЛЕВЕЦ.

Ирина ГЕРМАНОВИЧ, «БН»

Фото Павла ЧУЙКО, «БН»

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?
Новости
Все новости