Белорусская фабрика мысли - о развитии регионов

Регионы становятся центрами

В ежегодном Послании белорусскому народу и Парламенту весной 2019 года Президент поручил ускоренно развивать 11 городов с населением от 80 тысяч человек. Как им стать центрами притяжения и драйверами регионов? Такова тема очередной «Экспертной среды» — совместного проекта Белорусского института стратегических исследований (БИСИ) и агентства БЕЛТА.

Михаил Русый, председатель Постоянной комиссии Совета Республики по региональной политике и местному самоуправлению:
— Вопрос по местному управлению и самоуправлению будет получать постоянное развитие.

Региональное развитие — процесс не одномоментный. По словам председателя Постоянной комиссии Совета Республики по региональной политике и местному самоуправлению Михаила Русого, упомянутые 11 городов — Барановичи, Бобруйск, Борисов, Лида, Мозырь, Молодечно, Новополоцк, Орша, Пинск, Полоцк, Солигорск — пока не доноры и не драйверы. Но отдельные примеры уже вселяют оптимизм:

— Например, Мозырь и Мозырский район получат развитие. В частности, совхоз-комбинат «Заря» под себя создал базы, построил два свиноводческих комплекса, молочно-товарные фермы, разместив это на землях Наровлянского района. И Наровлянский район стал точкой притяжения рабочей силы. То есть регион стал своего рода донором.

К подобному, говорит Михаил Русый, надо стремиться и остальным регионам. Условия для этого все имеются:

— Есть человеческий ресурс, есть прекрасная инфраструктура — и транспортная, и логистическая, и торговая, и промышленная.

Сохранить же этот человеческий ресурс и приумножить его можно в том числе и гибкостью системы образования, считает председатель Постоянной комиссии Палаты представителей по аграрной политике Николай Шевчук:

— Система образования должна быть подвижной и идти за точками развития нашей экономики.

Для этого, убежден аналитик БИСИ Андрей Чернобай, надо дать шанс динамичнее развиваться региональным вузам:

— Развивать высшее образование, привязанное к компаниям, на местах — перспективная тема. Но при одном условии: если дать возможность компаниям формировать программу с учетом реальных запросов.

Александр Чубрик, директор Исследовательского центра Института приватизации и менеджмента:

— Центры притяжения возникают естественным образом. Что должно удержать человека на конкретной территории? Во-первых, образование. Во-вторых, здравоохранение.

Олег Макаров, директор БИСИ:
— Нам нужен яркий и четкий успех для того, чтобы были ориентиры. И это позволит через какое-то время развития проекта наблюдать элементы саморазвития.