Разберемся, что покупать. Только дайте

Любой товар доставляется вовремя даже в самую глушь, куда частник и не подумал бы показаться со своими услугами. Да и не поедет он «на край света», в деревушку на отшибе, ради одного-двух покупателей. А автолавка Белкоопсоюза — прибыльное это дело или нет — два раза в неделю ездит туда и обратно. Но и недостатков в работе кооператоров хоть отбавляй. О чем Президент конкретно указал руководству Белкоопсоюза. Все требует доработки — цены, ассортимент, качество товара и контроль за ним… А устраивает ли сельчан работа потребкооперации, призванной обслуживать и представлять их интересы?

ПОТРЕБКООПЕРАЦИЯ с сельчанами не первый десяток лет рядом

Любой товар доставляется вовремя даже в самую глушь, куда частник и не подумал бы показаться со своими услугами. Да и не поедет он «на край света», в деревушку на отшибе, ради одного-двух покупателей. А автолавка Белкоопсоюза — прибыльное это дело или нет — два раза в неделю ездит туда и обратно. Но и недостатков в работе кооператоров хоть отбавляй. О чем Президент конкретно указал руководству Белкоопсоюза. Все требует доработки — цены, ассортимент, качество товара и контроль за ним… А устраивает ли сельчан работа потребкооперации, призванной обслуживать и представлять их интересы?

Светлана МЕДЕЛЬ, заместитель директора Ветринской средней школы имени Д. В. Тябута Полоцкого района:

— Не скажу, что наша потребкооперация со своими задачами не справляется. Посмотрите, какие приятные кооперативные магазинчики «Родны кут» — там и в помещениях современный ремонт, и культура продавцов повыше. Молодцы, что придумали такой вариант сетевой торговли. Бывая в райцентре, только в такие магазинчики заглядываю. Там только деньги доставай, а товаров на любой вкус вдоволь. Да и в нашем сельмаге в достатке и мясной продукции, и молочной. Но вот по ценам есть вопрос. Я солидарна с Президентом — стоимость товаров, в том числе сельскохозяйственных, на деревенских прилавках должна быть доступнее. И почему в городе такой большой выбор хлеба, а деревня ассортиментом необходимого продукта обделена? Тоже недоработка кооператоров. Ну а плюс — в наших «хозтоварах» в любой момент можно заказать любую технику в рассрочку и без процентов.

Андрей ФИЛИПЧИК, председатель Сеньковщинского сельсовета Слонимского района:

— Согласен с предложением председателя правления Белкоопсоюза, чтобы автолавки ездили в деревни не два раза, а три. Возможно, тогда расширится и ассортимент, которым я не всегда доволен. Скажем, те же мясо и колбасу сейчас стараются привозить не очень дорогие. А я считаю, в любом случае должен быть выбор у людей: какой продукт дешевле им покупать, а какой — дороже. Сами разберутся.

Елена КАВЕЦКАЯ, заведующая Петковичским ФАПом Дзержинского района:

— На селе много пожилых. Старики ведь не могут часто ездить в город за покупками, а выбор в сельских магазинах не всегда есть. Так что приходится брать те продукты, которые предлагают на месте, даже если они не нравятся. Нужно расширить ассортимент. Я бы поддержала создание крупных, как в городах, магазинов в агрогородках. Но они будут оправданы лишь в том случае, если организуют подвоз людей из близлежащих деревень.

Нина ГРАБЕНЕЦ, председатель правления сельскохозяйственного производственного кооператива «Прогресс» Чериковского района, деревня Соколовка:

— Да, есть свои изъяны в системе потребкооперации. Об этом нужно прямо говорить. Сужу по своему району. Качеством услуг не занимаются, ассортимент и цены в магазинах не радуют. Привозят в местный магазин фрукты сморщенные, подгнившие, зеленые. Овощей частенько нет. Видно, забывают, что в домашних условиях зимой их тяжело сохранить. Цены высокие — процентов 30 накрутка, в частных магазинах они помягче.

Нина СЕРГЕЙЧИК, заведующая магазином в деревне Городзянка Осиповичского района:

— Если много товара закажем, он может просто так на прилавке и пролежать. А потом срок годности выходит, приходится продукты выбрасывать, а платить из своего кармана.

Михаил ЩЕРБАЧ, председатель Антопольского поссовета Дрогичинского района:

— Многое зависит от того же продавца. Один закрывает магазин, когда вздумается, другой заинтересован в том, чтобы его односельчанам жилось лучше. Он и продуктами обеспечит, чтобы у человека и мясо на столе было, и молоко свежее. Он и за аккуратностью проследит, и пожарный извещатель вовремя установит. Но оптимизировать работу на глобальном уровне все же стоит.

Виктория КОРШУК,

 Наталья БОРИСОВЕЦ, «СГ»

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter