Рассказ о том, как власть в Бобруйском районе поощряет инициативных и предприимчивых.
Мечта? Работать на все «сто»!
ДИРЕКТОР завода по переработке масличных культур Владимир ИЩЕНКО мечтает вывести предприятие на проектную мощность. Что для этого надо?
Последний раз я был на предприятии шесть лет назад. И вот очередная встреча. В народе говорят, что новая метла по-новому метет. С назначением на должность директора Владимира Ивановича положение здесь изменилось коренным образом и в лучшую сторону. Это касается и интерьеров служебных и бытовых помещений, и непосредственно самого производства.
Ищенко в свое время закончил энергетический факультет политехнического института. Видимо, поэтому модернизация завода не была для него чем-то непостижимым.
Изначально его проектная мощность составляла 13 тысяч тонн перерабатываемого сырья в год.
В 2008 году приобретены два чешских пресса, в позапрошлом — еще один. Заменены КИП, электрооборудование. Введена в эксплуатацию сушилка зерна производительностью 30 тонн в час. Построены для силоса и механизированные склады на 16000 тонн, взяты в лизинг несколько «МАЗов» и погрузчиков.
Сегодня здесь в состоянии бесперебойно перерабатывать 30 тысяч тонн зерна рапса и других культур. В прошлом году переработали 24 тысячи тонн.
Мечтой Владимира Ивановича является использование оборудования на все сто процентов. Прошлогодний неурожай, когда собрали 60 процентов от запланированного рапса, оставил без достаточного количества сырья не только бобруйчан. Тем не менее они находят на чем работать. В частности, выиграли в России тендер на поставку семечек подсолнуха. Перерабатывают и сою. В том числе и на давальческих условиях.
Правда, директор, рачительный хозяин и порядочный человек, понимает, что «портит» району показатель импортозамещения. Но не по своей же вине. И с нетерпением ждет мартовского разрешения на поставки на экспорт технического масла. Спрос на него есть со стороны латвийских, эстонских, польских, немецких, российских потребителей. Так что показатель заработанной для страны валюты подрастет.
Я же отправился по приезде в Минск в Министерство сельского хозяйства и продовольствия, чтобы в отделе растениеводства узнать о перспективах масличных культур в этом году.
Посевы рапса расширены до 454 тысяч гектаров. Запланирован валовой сбор в количестве 630 тысяч тонн зерна. Так что будем надеяться, перерабатывающие предприятия без сырья не останутся.
Расширят и посевные площади под сою в Гомельской и Брестской областях. Опыт ее выращивания имеется. Например, в КСУП «СГЦ «Западный» в прошлом году получили урожайность около 27 центнеров с гектара.
На Гомельщине на площади более 1100 гектаров посеют подсолнечник. Так что мечта Владимира Ищенко имеет все предпосылки для осуществления.
С явным преимуществом
Выкупив в деревне Слободка заброшенные здания, ЗАО «Компания РЯД» организовало выпуск востребованной импортно ориентированной продукции. Ежемесячно 12 человек производят ее на 1,5 миллиона долларов США... Не в обиде и белорусские потребители, включая МТЗ...
НА УЛИЦЕ стоял двадцатиградусный мороз, а в цеху было относительно комфортно.
— В этом году утеплимся и создадим необходимый уют, — делится планами директор ЗАО «Компания РЯД» Игорь БЫБА. — Раньше мы арендовали помещения в Жодино. С приобретением зданий в Слободке по остаточной стоимости переехали сюда. До всего пока еще руки не дошли...
Ознакомившись с производством, заключаю, что дойдут обязательно. Сегодня здесь изготавливают поливочные шланги и шланги бензостойкие для подачи топлива в тракторах «МТЗ», сетку и решетки для садов, заборов, цветников, другие декоративные ограждения.
Заказов много. С запуском второй линии по производству шлангов в 2012 году объем выпуска продукции составит 120 тысяч двадцатиметровых бухт.
Продукция эта импортозамещающая и экспортно ориентированная. Сырье для ее производства в Беларуси не выпускается — его завозят из России. Туда же в основном и реализуются эти изделия. Экспорт побеждает импорт с явным преимуществом.
— Работает наше предприятие неполный день и сезонно, — продолжает Игорь Николаевич. — Сейчас мы разрабатываем новые проекты, чтобы помогли ликвидировать эти «проблемы». Ищем продукцию, которая была бы востребована на внутреннем и внешнем рынках.
— Оказывается, и в сельской местности можно выпускать качественную продукцию, которая расходится на ура. И думается, для малых предприятий здесь широкое поле деятельности, — говорит заместитель председателя Бобруйского райисполкома по экономике Тамара Рудая. — Мы в свою очередь стараемся оказывать им всевозможную помощь в становлении. И, как видим, такое сотрудничество приносит свои плоды...
Настоящие мужики хозяйствуют основательно
Достижение высоких результатов в работе директор СПК «Колхоз имени Александра Невского» Василий Малиновский напрямую связывает с заботой о людях
ЗА ПОСЛЕДНИЕ два года в хозяйстве построено двадцать жилых домов, которые газифицированы, имеют горячую воду.
— Жалею, что мало, — говорит руководитель. — Сегодня в агрогородке Ковали проживает около 900 человек. Детский садик посещают 50 детишек, более 200 — школу. Есть Дом культуры, больница на 25 коек. Регулярно ходит автобус до Бобруйска. Средняя зарплата у работников хозяйства составляет 1,5 миллиона рублей в месяц, у специалистов — от 2,5 миллиона. Гарантирована всевозможная помощь в ведении личных подсобных хозяйств. Средний возраст жителей — в пределах 42—45 лет. Самый что ни на есть продуктивный. Текучести кадров не наблюдается.
Чем же они могут похвастаться? К каким высотам стремятся? Что умеют делать лучше других?
В прошлом году в деревне Октябрь построили молочно-товарный комплекс на 850 коров с доильным залом. Он обошелся в 17 миллиардов рублей. Естественно, я не мог не спросить у Василия Владимировича: «А как скоро он окупится?»
— Если учесть, что за год здесь надоили от каждой буренки по 6300 килограммов молока, то очень быстро. В месяц реализуем его на миллиард рублей, — сделав нехитрые расчеты на калькуляторе, ответил он.
Основной доход приносит в колхозную казну животноводство. В ближайшее время решено ввести в дойное стадо тысячу коров за счет своих нетелей. Надо отдать должное специалистам зоотехнической и ветеринарной служб. За последние годы к «Невскому» присоединили два безнадежно отстававших хозяйства со смешными надоями. И надо было накормить там коров вдоволь, а затем разбираться с продуктивностью и воспроизводством стада. К каждой коровке относятся бережно и под нож отдают только, можно сказать, совсем никаких.
Кстати, бережливость — едва ли не главная черта хозяйствования в колхозе. На практике это означает: если что-то делать, то делать на совесть, а не тяп-ляп...
Если это силос, то в него не должны пролезать три пальца руки. А если пролезают, значит, плохо трамбовалась зеленая масса. Кстати, травяных кормов на зимовку заготовили на условную голову скота по 22 центнера неусловных кормовых единиц. Есть и зернофураж.
Если это семена, то они должны соответствовать самым высоким требованиям и продаваться по соответствующим ценам. Скажем, по 50 миллионов за тонну. Кстати, сегодня здесь в наличии 100 тонн очищенных семян ежи сборной, клевера лугового, тимофеевки. На продажу.
Если это касается быков, то их сдача на мясокомбинат производится весом не менее четырехсот килограммов, то есть с наибольшей выгодой.
И так во всем.
Беда присоединенных хозяйств во многом состояла в том, что они имели песчаные земли. Сегодня благодаря большому количеству скота, а это больше десяти тысяч голов, в «Невском» получают предостаточно органики. А значит, есть возможность удобрять поля по полной программе. И растет здесь все: гречка, кукуруза, сахарная свекла и картошка. С приличной урожайностью. Все прибыльно, особенно сахарная свекла. Что еще нужно отметить, так это своевременность расчетов сахарников в отличие от молокопереработчиков.
Можно, оказывается, все делать с чувством, толком, не принимая скоропалительных решений.
И было бы непонятным, если бы в колхозе не поощряли сельчан, особенно пожилых, в укреплении и поддержке личных подворий. Семена, сено, выпасы, техника по приемлемым ценам — все для человека труда.
Как и возможность содержательно отдохнуть. Есть и место, и время для творчества, спорта.
— Когда все ладится, и работа в радость, — заключает Василий Малиновский.
...В СПК «Колхоз имени Александра Невского» заложили на ста гектарах сад. В прошлом году собрали первые семь тонн яблок. Вспомнилось народное: настоящий мужчина должен построить дом, родить сына и вырастить сад... Из чего я заключаю: в «Невском» живут и трудятся настоящие мужики. А за настоящими мужиками и все бабы настоящие...
Надбавки меньшие, товаров больше
Председатель Бобруйского райпо Елена Савицкая нашла резервы для оживления сельской торговли.
БОЛЕЕ двадцати лет назад она окончила Белорусский институт народного хозяйства имени Куйбышева. По распределению приехала в Бобруйск. Инициатива, энергичность молодого специалиста были оценены, и вскоре ее назначили директором межрайбазы.
Потом последовало предложение перейти на работу в «Белкоопсоюз».
В позапрошлом году Бобруйское райпо сработало с убытками, встал вопрос замены руководства. Возглавить его предложили Елене Геннадьевне.
И, как показало время, решение оказалось правильным. По результатам работы за прошлый год бобруйчане уже претендуют на место в первой десятке на Могилевщине и в двадцатке в системе «Белкоопсоюза».
Они успешно справились с убытками, выполнили все социальные стандарты обслуживания населения. В сельской местности находится 67 объектов торговли. Елена Геннадьевна побывала во всех, ознакомилась с ассортиментом продаваемых товаров, поговорила с продавцами, людьми. Картина предстала безрадостная. Полупустые прилавки, сплошные жалобы покупателей. Вроде и деньги есть, а купить, чего хочется, не могут.
Реакция последовала незамедлительная. Пересмотрена система товародвижения. Часть товаров завозится напрямую с мясокомбинатов, гормолзавода, хлебозавода, часть — с оптовых баз и межрайбазы. В отдаленные населенные пункты регулярно выезжают автомагазины. На ряд изделий торговая надбавка снижена от пяти до десяти процентов.
Как результат, среднемесячный оборот возрос в расчете на одного человека почти в два раза и составил 214 тысяч рублей.
Увеличилась доля продажи сложнобытовой техники и мебели в кредит. Регулярно проводятся распродажи уцененных товаров. И людям приятно, и продавцы заинтересованы, потому как их зарплата в декабре уже составила 2360 тысяч рублей.
Организовали закуп у населения излишков сельхозпродукции: черники, картофеля, моркови, лука, яблок, металлолома, макулатуры. Собирают стеклобой, полиэтилен. С маленьких ручейков насобирали почти 3,5 миллиарда рублей прибыли.
Пока скромно, если не считать погашенные убытки. Но главным достижением Елена Геннадьевна считает сохранение коллектива. А значит, вправе рассчитывать на их добросовестный труд и в дальнейшем.
Опять они пойдут по людям, изучат спрос на те или иные товары и будут работать адресно. Как это делают заведующая продмагом № 20 в поселке Ленина Галина Пинчук, заведующие магазинами деревень Большие Бортники — Валентина Мясникова, Киселевичи — Людмила Канотуш, Бабина — Юлия Бурак, Бояры — Тамара Кривулец, Горбацевичи — Марина Кунец и многие другие. Отсюда одна из самых высоких в области производительность труда, нагрузка в расчете на одного работника. Вот уж воистину: хочешь хорошо жить — больше работай!
Мебель из Щатково
расходится в течение суток в порядке живой очереди.
Чем объясняется спрос на продукцию деревенских умельцев?
–ЦЕНА плюс качество — эти две составляющие во все времена прельщали покупателей, — говорит предприниматель Сергей ЧЕТВЕРИКОВ, основатель ЧП «УП «Сапермебель».
По пути в Щатково мне, признаться честно, думалось: ну что уж за мебель можно сварганить в деревне?
При этом перед глазами стояли фабричные шкафы, столы, буфеты и комоды, которыми обзаводился в молодости в начале своей семейной жизни и которые, к слову, и спустя тридцать лет продолжают поражать своей основательностью.
Но то, что увидел, приехав на производство, впечатлило. В евроцехе, где все блестело и сверкало чистотой, в приличной спецодежде рабочие с помощью робота делали отверстия в заготовках, аккуратно обрезали панели, надевали их края в ленты и, упаковывая, складывали в стопку.
Сегодня же эти экземпляры офисной мебели уедут к своим потребителям. Портфель заказов — под завязку и ежедневно пополняется.
Первое, о чем спросил Четверикова, так это о названии возглавляемой им фирмы. Согласитесь, «Сапермебель» звучит как-то странно. Ну с мебелью, допустим, все понятно. А вот причем здесь «сапер»?
— В юности я видел себя военным человеком, — рассказывает Сергей Константинович. — С присущими ему качествами, такими как дисциплинированность, ответственность, благородность. А потому по окончании средней школы успешно выдержал вступительные экзамены в Каменец-Подольском высшем военно-инженерном командном училище, которое на то время считалось лучшей школой... саперов. Именно там закалился мой характер, там же обрел жизненные ценности, которыми дорожу до сих пор. И главная из них — сама жизнь. Твоя, твоих близких. Тех, кто тебя окружает. И что может быть благороднее их защиты...
«Боевое крещение» лейтенанта Четверикова состоялось на третий день офицерской службы. В деревне Красный Берег Жлобинского района Гомельской области строители наткнулись на боеприпасы времен Великой Отечественной войны. Сергей обезвредил десять 82-миллиметровых минометных мин.
Спустя еще два дня убедился, насколько серьезна борьба со смертью, которая стала частью его жизни.
В деревне Папоротное того же района трое мальчишек нашли минометную мину, к которой он не успел. Детская беспечность унесла одну и искалечила еще две жизни... Таких ран на его сердце за жизнь собралось двенадцать.
В год на группу Сергея приходилось около двухсот выездов на разминирование «подарков» двух Мировых войн и даже сражений 1812 года. В деревне Ракшин Светлогорского района он поднял, например, из разрушенного блиндажа шестьсот мин!
Рассказывать о своей саперной жизни Четвериков может достаточно долго. Венчает ее медаль «За отвагу», которую офицеру вручил в 1997 году на первом офицерском собрании Вооруженных Сил Республики Беларусь Президент страны Александр Лукашенко.
Не менее интересна и содержательна гражданская жизнь нашего героя. Как он пришел к своему новому призванию?
— Я получил квартиру, которую надо было обставить мебелью, — рассказывает Сергей Константинович. — Частично купил, но на все не хватало денег. Решил сделать своими руками. Какие-то навыки достались от отца, который мастерил и табуретки, и лодки. Однажды пришлось вести разминирование на территории мебельной фабрики, и там ознакомился с процессом изготовления мебели, что называется, на промышленной основе. А потом подвернулась возможность приобрести пилораму. С нее и началась новая жизнь...
Работать приходилось без выходных, едва ли ни круглосуточно. О зарплате как таковой даже и не думал. На себя тратил хоть и не доллар, как Генри Форд, но ровно столько, чтобы можно было жить. Все было отдано на создание современного производства. Постепенно расширял ассортимент выпускаемой мебели. Начинал с тумбочек под телевизоры и компьютеры, столов, шкафов. Всегда помнил правило: сапер ошибается один раз! Поэтому вся его мебель сертифицирована. В 2009 году ее произведено на 2,5 миллиарда рублей, в 2010-м — на 5,2, в 2011-м — на 17,8 миллиарда рублей. На этот запланировал все 25!
С 2009 года по Декрету Президента страны № 9 предприниматель освобожден от налога на прибыль как осуществляющий свою деятельность в сельской местности. Это позволило закупать новое оборудование, строить новые помещения. В текущем году, например, будет со своим тысячеквадратным складом готовой продукции. Начнет освоение производства детских комнат, спален. Того, что сегодня завозится из-за рубежа. Приобрел новый «МАЗ», и теперь с его помощью может доставлять мебель в любую точку республики.
Новое оборудование энергосберегающее. Потребление электроэнергии составляет всего 0,8 процента от всех затрат. 20 рабочих работают в три смены. Среднемесячная зарплата — около трех миллионов рублей. Сегодня станков больше, чем рабочих. А значит, будут новые рабочие места.
Спасибо райисполкому за выделение еще одного гектара земли под возведение нового цеха для производства кухонной мебели, что увеличит производство готовой продукции на 20—30 процентов.
Вот такие дела у Четверикова. И что поражает, так это его стремление — уже с высоты достигнутого положения, в том числе и финансового, — оставаться скромным, доступным для людей человеком. А потому и клубу ветеранов бобруйского хоккея помогает, и ни одной мало-мальски значимой акции не пропускает. В мирной жизни сапер борется с запалами равнодушия, душевной черствости, зла...
«Верю в порядочных и неравнодушных!»
Как ресторатор Александр Крикунов из заброшенного сельмага создал настоящую «сковороду»-трактир...
В ПУСТОВАВШЕМ здании бывшего хозмага частный предприниматель Александр КРИКУНОВ открыл кафе «Трактиръ», где можно отогреться, отобедать и продолжить свой путь абсолютно умиротворенным...
За обедом беседуем обо всем на свете. Тем более что мой герой — личность интересная во многих отношениях.
— Александр Анатольевич, можно ли говорить о вас, как о состоявшемся рестораторе? — спрашиваю у него.
— Судя по тому, что кафе на сто посадочных мест, в котором мы находимся, не пустует ни в будни, ни в выходные дни — да.
— Самовары, гармошка, швейная машинка и прочие «товары» советских времен — это просто слагаемые интерьера или несут какую-то смысловую нагрузку?
— Идея проста, как правда. Хотелось, чтобы кафе с обстановкой и национальной кухней в нынешнем виртуальном, интернетном мире стало прибежищем, уголком для отдохновения. Хотя бы на час, где все спокойно и по-домашнему уютно...
— Изучали какой-то опыт?
— Поколесил по свету...
— И назвали фирму «Фраин-ПЭН»?
— Да, в переводе «сковорода»...
— По кошельку клиентов не ударяет?
— Что касается ценового фактора, то кафе второй наценочной категории. В случае организации торжеств мы украшаем зал своими силами, за аренду помещения денег не берем. А это для клиента выливается в два миллиона рублей экономии.
— Заброшенный хозмаг превратить в приличное кафе много стоит?
— В одной известной песне поется «Наши руки — не для скуки, для любви — сердца». Дом строю своими силами, и здесь приложил руки...
— Про оборот не спрашиваю, как о военной тайне. А вот насколько грозен «рэкет государства»?
— Платим пять процентов налога с оборота. Считаем это идеальным вариантом.
— Лицо учреждения, я так понимаю, не самовары, а обслуживающий персонал...
— Естественно. Как-то мне везет на хороших девчат. И повара, и официантки достойные люди. Не случайно, поработав в кафе, очень быстро выходят замуж.
— Александр Анатольевич, у вас еще есть кафе в городе, даже ночной клуб. В продолжение разговора о молодежи. Какой вы ее находите?
— Ту молодежь, которую я наблюдаю, считаю эрудированной, практичной, совсем непустой... И в ночной клуб редко кто приходит напиться...
— Насколько я знаю, вы состоите в партии труда и справедливости. Чем вызвано членство в ней?
— Я в душе — социалист. Верю в порядочных людей, надо собирать вместе неравнодушных, в том числе и предпринимателей. С одной целью — помогать тем, кто в этом имеет острую нужду. Сегодня я могу привести немало примеров, когда наше участие помогло обрести уверенность, победить болезнь. Одна из наших подопечных стала полноправным членом общества. А началось с того, что мы подарили ей компьютер. В Интернете с его помощью она познакомилась с парнем из Санкт-Петербурга. Тот приехал к ней, создали семью. Мы помогли ему получить белорусское гражданство. Недавно у них родился ребенок.
Такие примеры подвигают нас на новые благотворительные поступки.
Зачем заводу свой колхоз?
РАБОЧИЕ и служащие РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» на этот вопрос дружно отвечают: «Чтобы питаться дешево и сердито по сравнению с теми, кто живет с магазина...» И при этом имеют в виду свой филиал «Воротынь».
Заводчане приняли его во владение семь лет назад. За это время в экономику хозяйства вложено около десяти миллиардов рублей. Деньги потрачены совсем не зря. Обновили машинно-тракторный парк, приобрели кормозаготовительный «Ягуар-870». Реконструировали две молочно-товарные фермы, построили комбикормовый цех, зерносушильный комплекс.
— В планах на ближайшие годы — реконструкция молочно-товарной фермы «Долгий Клин», строительство жилья, дальнейшее укрепление парка машин. Очень необходим высокопроизводительный зерноуборочный комбайн, — рассказывает помощник генерального директора завода по сельскому хозяйству Александр Поповский. — Думаем построить картофелехранилище.
Насколько эффективно используют сельчане технический и людской потенциал? Ответ на этот вопрос я поехал искать в филиал.
Главный агроном Владимир Давыденко, решив насущные вопросы в райсельхозпроде, семенной инспекции, на заводе, по пути в хозяйство рассказывал о положении дел в растениеводстве. После сильнейшего мороза на улице в кабине его «уазика» было очень комфортно, но подремать не удалось. Разве можно «проспать секреты» получения самой высокой урожайности в районе в 64,4 центнера зерновых и 127 центнеров зерна кукурузы! Да и в расчете на балло-гектар, как ни крути, со 185,5 центнера все равно первые. В некоторых хозяйствах кое-кто не спит уже полгода в ожидании реванша. Да только вот суждено ли ему состояться?
— В этом году мы планируем распахать неудобицы и низкопродуктивные пастбища и увеличить за счет них зерновой клин с 1300 до 1700 гектаров, — рассказывает Владимир Викторович. — Прогнозируемая урожайность — 67,7 центнера зерновых и более 600 центнеров зеленой массы кукурузы с гектара. Добиться этого будет непросто, но реально, опираясь на приобретенный опыт и талантливую команду.
Важно знать, но куда важнее знать и делать, как говорит один мой знакомый руководитель...
Тут будет к месту вспомнить хорошим словом инженерную службу и механизаторов. Это благодаря их стараниям филиал стал победителем республиканского конкурса по благоустройству машинных дворов и готовности ремонтно-обслуживающей базы сельхозорганизаций для работы в зимних условиях по подготовке машинно-тракторного парка к весенне-полевым работам 2011 года. Судя по результатам, оценка правильная.
— Если в растениеводстве положение стабилизировалось и нуждается в закреплении, то в животноводстве есть еще неиспользованные резервы, — говорит директор филиала Александр Атрохов. — Планировали в этом году построить современный комплекс. Из-за отсутствия финансирования это откладывается до лучших времен. А вот реконструкцию ферм, улучшение условий труда животноводов продолжим. Дойное стадо у нас составляет 1035 коров. От каждой надоили по 4500 килограммов молока.
Показатель этот нас устроить не может. Было же и 5240. А на МТФ «Воротынь» и все 5300. От 100 маток получаем 84 теленка. Как видите, работать есть над чем. Ждем в апреле специалистов из Витебской ветеринарной академии, дадим молодой семье дом. Средняя зарплата у наших специалистов 3—3,5 миллиона рублей в месяц. Есть заинтересованность хорошо работать. По крайней мере, мы на них очень надеемся...
Как бы там ни было, в прошлом году в Воротыни заработали четыре миллиарда рублей прибыли. Дальнейшее развитие получили личные подсобные хозяйства. Людям не отказывают в приобретении молодняка скота, помогают заготавливать корма, закупают телят и молоко.
Вот-вот осуществится давняя мечта руководителя: в Воротынь придет газ.
А сейчас время поговорить о заботе сельчан о заводчанах. Только в январе этого года они получили в свою торговую сеть по приемлемым ценам, которые ниже чем в городской торговле, на 84 миллиона рублей мяса свинины и говядины. Картофель, молочные продукты для них тоже дешевле. Так что есть смысл питаться в заводской столовой.
Еще одно слагаемое успеха воротынских земледельцев — здоровый образ жизни, что всячески поощряется и стимулируется, в том числе премиями, продуктами по льготным ценам.
Большое значение здесь придается развитию спорта. На территории хозяйства есть спортзал. Долгими зимними вечерами рабочие, специалисты не прочь поиграть в волейбол, мини-футбол. Иной раз их собирается на пять команд, тогда приходится организовывать турниры «на высадку».
Наверное, не случайно спортсмены хозяйства занимают первое место в районной спартакиаде. Лучшей является и пожарная дружина.
Закалка, полученная в ходе соревнований, придется как нельзя кстати с приходом весны.
Битву за хороший урожай воротынцы проигрывать не собираются.
Спецвыпуск по Бобруйскому району подготовил Петр КАВУНОВ, «БН»
Фото Павла ЧУЙКО, «БН»
